五次退場的辛巴，逃不開一次稅務催報

作者：高見

9月11日，教育部辦公廳下發《面向中小學生的全國性競賽活動管理辦法》的通知，公示

9月23日，國家稅務總局廣東省稅務局官網9月23日發布的“國家稅務總局廣州市白云區稅務局關于送達責令限改通知書（催報）的公告（2025年第10期）”，廣州辛選網絡信息科技有限公司（下稱“辛選網絡”）出現在公告送達名單中，這讓辛選網絡再次被推上風口浪尖。

辛選網絡被要求在45日內補辦稅務申報手續，否則將面臨進一步處罰。巧合的是，一個月前辛選網絡創始人辛巴剛剛在直播中宣布“第五次退網”，并徹底清空快手賬號。而幾乎同一時間，其妻初瑞雪接管辛選后的首秀就創下了4小時成交額10億元的紀錄。退網與催報疊加出現，讓外界開始追問：辛選網絡還能否繼續憑借流量神話前行，還是將被合規風險所困？

一：稅務催報：辛選的“合規考卷”

這份“催報通知”本身并不意味著偷逃稅，更不是直接罰款，但卻是稅務部門明確釋放的信號：企業的合規申報存在瑕疵，必須限期補齊。

對普通企業而言，這或許只是一次行政提醒，但對辛選網絡來說，分量卻完全不同。成立于2020年的辛選網絡，是辛巴打造的直播帝國的重要支撐，其法定代表人為計夢瑤，但辛巴本人持股比例高達94%，幾乎是“個人即公司”。

這也意味著，公司一旦在合規層面出現漏洞，風險很難與個人切割開來。

企事界管理有限公司執行董事李睿表示：過去幾年，直播行業的前車之鑒早已擺在眼前：薇婭、雪梨因稅務問題被重罰并迅速消失在舞臺之上。辛選的名字出現在官方公告中，即便性質不同，也足以成為一個警示。對于這類以高效率、快節奏著稱的直播機構來說，能否及時補齊合規漏洞，不僅關系到財務風險，更關系到未來能否繼續在市場上存在。

二：退網與接班：個人退場未必能轉移風險

與稅務催報幾乎同步發生的，是辛巴的“退網大戲”。

8月18日，他在直播間里宣布正式退出直播行業，理由是“因身體原因再無能力承載這份工作”。幾天后，他清空了賬號作品，僅留下少量舊視頻和音樂作品，這一次的退場動作比以往更徹底。

與此同時，辛選網絡的運轉并未停滯。接棒的人是他的妻子初瑞雪，而她的首場直播就創下了4小時成交額10億元的業績，讓外界驚嘆辛選依舊保持著強勁的帶貨能力。

表面上看，這是一場從“個人IP”到“家族IP”的順利交接，辛選網絡似乎正在弱化對辛巴的過度依賴。但實質上，公司層面的風險并不會因為換人而消失。辛巴仍是實際控股人，合規、稅務、產品質量等問題依舊要由公司來承擔。

退網更像是一種表象化的公關動作，但“催報”則是真正的制度化壓力。兩件事疊加在一起，更凸顯出辛選正在經歷從“個人爭議”轉向“企業治理”的新階段。

三：行業映射：從草莽到規范的必然轉型

辛選的困境并非孤例，而是整個直播行業轉型的縮影。

過去，帶貨模式依賴頭部主播的人設、夸張話術和低價策略，在短時間內聚集了巨額流量與成交。但隨著行業監管全面收緊，草莽打法逐漸走向失效。稅務申報的嚴格、產品質量的抽查、話術的規范化，都讓直播電商進入了一個更透明、更高要求的階段。

李佳琦因言論風波遭遇輿論反噬，薇婭和雪梨則因稅務失守被清退出場，這些案例無一不在提醒從業者：合規不是選擇，而是底線。

品牌戰略定位專家吳玉興認為：辛選網絡試圖通過初瑞雪接棒來實現“去個人化”，但依賴單一頭部效應的模式依舊難改。要想真正避免被風險掣肘，必須把重心轉移到供應鏈管控、合規治理和長期品牌建設上。否則，即便某一場直播還能創造出10億銷售額的奇跡，也難以對沖制度化風險帶來的沖擊。

尾聲：退網可以反復，合規沒有退路

辛巴的退網宣言已經上演了五次，復出與否早已不再是外界關注的焦點。真正決定辛選能否長遠發展的，不是某一場直播的銷售數字，而是公司能否在監管紅線下交出合格的答卷。稅務催報是實實在在的制度文件，補報與整改才是硬任務。初瑞雪的接棒證明了辛選依舊擁有龐大的商業動能，但行業大勢已不再允許企業停留在流量崇拜與灰色打法上。對于辛選網絡而言，真正的考驗不是流量的多寡，而是能否將“規范經營”內化為新的底層邏輯。辛巴可以退場，也可以復出，但辛選網絡要不要留下來，取決于它能否在合規與品質的考場上，交出一份被市場和監管同時認可的答卷。