英雄末路！71歲瘦成皮包骨拼命還債的王健林，還是被限高了

誰能想到，那個曾經在電視上云淡風輕地說出“先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億”的王健林，竟然有一天會被區區1.86億的債務逼到墻角，背上了“限制高消費”的枷鎖。

這事兒聽著就魔幻。9月28號，“王健林被限高”的消息像一顆炸雷，瞬間引爆了全網熱搜。大家的第一反應都是震驚：開什么玩笑？曾經三次登頂中國首富，一度超越李嘉誠成為全球華人首富的男人，如今連飛機頭等艙、高鐵一等座都坐不了了？他那兩架私人飛機，是不是也得趴窩了？

說真的，這消息剛出來的時候，嘲諷和看笑話的聲音鋪天蓋地。有人說：“你看，當年那個說‘清華北大不如膽子大’的人，這下膽子再大也扛不住債了吧？”還有人調侃：“他現在是實現了虧損幾十個小目標。”

但是，我想都沒想就想懟過去：你是真沒資格笑話他。

為什么這么說？因為在中國這片商業江湖里，大佬們落難的姿態千奇百怪，但王健林絕對是其中最硬氣的那一類。他至少沒騙、沒賴、也沒跑，面對壓頂而來的債務，他沒學某些人搞“技術性離婚”轉移資產，也沒學許家印留下個2.4萬億的巨坑和遍地的爛尾樓然后把自己送進去，更沒有把爛攤子甩給社會。

他選擇的是一條最笨、最苦，也最體面的路——賣！賣！賣！斷臂求生，斷尾自救。

汶川地震他捐1個億，貴州丹寨扶貧砸了14個億，2024年大連人足球隊解散，他堅持把所有球員工資付清了才宣布退出。他甚至給自己立下三條軍規：“2.69萬套房產不許爛尾、15萬員工工資按時發、優先兌付小額債主”。這份擔當，來源于他16年的軍旅生涯，刻在他骨子里的信念是：陣地可以丟，但軍人不能當逃兵。

所以，當我們談論王健林的困局時，我們談論的不僅僅是一個富豪的落魄，更是一個時代的落幕，以及一個企業家在時代浪潮下的最后堅守。

壓垮駱駝的，從來不是最后一根稻草

這次把王健林送上“限高”風口浪尖的，是甘肅蘭州中院的一起執行案，標的1.86億元。這筆錢，源于萬達旗下武漢一個文旅項目的經濟糾紛。萬達內部人士很快出來回應，說這事兒主要是“下屬項目公司”的問題，雙方一直在協商，這次被限高“或因執行層面信息不對稱導致”。

這話聽著像是在撇清關系，但很快，9月29日，中國執行信息公開網上的“限高”信息就消失了。這說明什么？說明這1.86億，萬達想還，隨時都能還得起。

那問題就來了，既然還得起，為什么還會鬧出這么大的動靜？

答案就兩個字：缺錢。不是缺這1.86億，而是缺百億、千億級別的現金流。這就好比一個巨人，他不是被一顆小石子絆倒的，而是因為失血過多，連抬腳邁過這顆石子的力氣都快沒了。

我們來看一組讓人窒息的數據。根據各方信息整合，萬達系的總負債規模接近3000億，其中有息負債高達1375億。這是什么概念？這意味著每年光是利息，王健林就要支付超過130億！而萬達每年的核心利潤是多少呢？僅僅20億。

你沒看錯，一年辛辛苦苦賺的錢，連還利息的零頭都不夠。這事兒擱誰身上，誰能睡得著覺？難怪我們看到近幾年公開露面的王健林，一次比一次瘦，71歲的人，瘦得像根竹竿，眼窩深陷，臉上寫滿了疲憊。去年11月，甚至有網友在云南大理的寺廟里拍到他虔誠燒香的照片，那單薄的背影，與當年意氣風發的首富判若兩人。

現金流更是緊張到極致。截至2024年9月末，大連萬達商管賬上的貨幣資金只有151億，而一年內到期的非流動負債就有400億。這個巨大的資金缺口，就是懸在王健林頭上的達摩克利斯之劍。

為了補上這個窟窿，萬達被各路法院輪番“點名”。天眼查、愛企查等平臺的信息顯示，大連萬達集團現存的被執行人信息，總金額已經超過70億元。今年以來，僅8月份之后，就有兩筆大的強制執行，一筆24億，一筆4億。股權凍結更是家常便飯，累計被凍結的股權數額動輒超百億。

墻倒眾人推，破鼓萬人捶。放在以前，1.86億的糾紛可能一個電話就解決了，但現在，萬達就像一頭被群狼環伺的受傷駱駝，任何一點風吹草動都可能引發連鎖反應，任何一個小債主都可能成為壓垮它的最后一根稻草。

“首富”變“首負”，只因四場豪賭

王健林是怎么從“一個億小目標”的神壇，一步步走到今天這個地步的？復盤萬達的危機，根源在于他親手設下的四場世紀豪賭，而每一次，他都精準地押錯了方向。

第一賭：豪賭A股，折戟沉沙。

2014年，萬達商業在香港上市，王健林風光無限。但他很快發現，香港資本市場給的估值太低了，根本體現不出萬達的“價值”。看著內地同行在A股市場動輒幾十倍的市盈率，老王心里不平衡了。2016年，他做了一個驚人的決定：斥資340多億港元，從港股退市，私有化！他要回A股，拿更高的估值。

為了籌集這筆巨款，王健林引入了一批投資者，并簽下了第一份致命的“對賭協議”：承諾如果兩年內（2018年8月前）不能在A股上市，就要連本帶息回購股份。這無異于一場豪賭，賭的是A股的大門會為他敞開。

結果呢？人算不如天算。2017年，風向突變，監管層對房地產企業IPO的口子越收越緊。萬達在A股門口苦苦排隊5年，最終也沒能進去。第一次對賭，完敗。

第二賭：海外擴張，與國運擦肩。

在賭A股的同時，王健林還在進行另一場更大的賭博——全球化。那些年，他喊著“萬達進入的行業，央企國企都沒機會做老大”，在全球瘋狂“買買買”。26億美元收購美國AMC影院，10.5億歐元并購瑞士盈方體育，35億美元鯨吞美國傳奇影業……萬達的海外投資一度高達2500億人民幣。

他的名言是：“我們自己辛苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。”

然而，他偏偏又撞上了槍口。2017年，國家開始嚴查“內保外貸”，限制非理性海外投資。王健林在馬來西亞“大馬城”項目上與央企中鐵的爭奪，更是成了壓垮他的關鍵一根稻草。監管的鐵拳落下，銀行開始抽貸，萬達的資金鏈瞬間被釜底抽薪。第二次對賭，慘敗。

第三賭：再簽對賭，飲鴆止渴。

A股上市夢碎，為了解決第一次對賭失敗留下的爛攤子，王健林又找來了一幫“白衣騎士”，包括騰訊、蘇寧、京東、融創。他們以340億元接盤，解了老王的燃眉之急。但天下沒有免費的午餐，王健林又簽下了新的對賭協議，這次賭的是珠海萬達商管能在2023年底前在香港上市。

這就像一個賭徒，輸光了本錢，又借了高利貸想翻本。從2021年到2023年，珠海萬達商管四次沖擊港交所，四次都以失敗告終。380億的股權回購義務如期而至，萬達再次被逼到懸崖邊上。第三次對賭，輸得更徹底。

第四賭：錯判周期，逆勢加杠桿。

2022年，就在所有人都覺得房地產要涼透了的時候，老王可能覺得“天晴了，雨停了，我又行了”。他好不容易從孫宏斌那里套現了500億，沒有選擇老老實實還債，反而又加了六倍杠桿，一把梭哈沖了進去。結果，他賭錯了房地產的下行大周期。

這四場豪賭，幾乎每一步都踩在了時代的逆風口上。曾經那句“清華北大不如膽子大”，讓他登上了首富的寶座，也最終讓他背上了沉重的枷鎖。成也膽大，敗也膽大，這或許就是宿命。

“賣賣賣”的悲壯：從商業帝國到“資產貨架”

為了還債，王健林開啟了一場悲壯的“賣賣賣”史詩。他辦公室里攤開的，不再是全球擴張的宏偉藍圖，而是一張張待售的資產清單。

第一波大甩賣，是2017年那場震驚業界的“世紀交易”。王健林將13個文旅項目和77家酒店，以637.5億元的“骨折價”打包賣給了融創的孫宏斌和富力的李思廉。據說，在談判現場，因為富力臨時壓價，一向儒雅的王健林氣得當場摔了杯子。那一刻的無奈與屈辱，只有他自己知道。

但這僅僅是開始。這些年來，他賣掉的資產，幾乎涵蓋了萬達帝國的所有版圖：

萬達電影：曾經的“亞洲第一院線”，如今控股權已旁落，賣給了騰訊系的中國儒意。

萬達酒店管理：今年4月，以24.9億元賣給了同程旅行，徹底退出了酒店業務的核心管理。

金融牌照：旗下的快錢金融30%股權，也作價2.4億賣給了中國儒意。

海外資產：美國的傳奇影業、英國的圣汐游艇公司……曾經的全球化戰果，被一一清倉。

而最讓他心痛的，莫過于變賣被他視為“命根子”的萬達廣場。他曾說：“我什么企業都可以放，這個（萬達廣場）不能放。”因為這是萬達最穩定的現金奶牛。但如今，這頭奶牛也不得不被牽出去賣掉。

據不完全統計，近兩年，王健林已經賣掉了超過85座萬達廣場。今年5月，他更是破天荒地一口氣打包出售了48座，其中不乏位于北京、廣州、成都、杭州等核心城市的優質資產。接盤的，是由太盟投資集團（PAG）領銜，騰訊、京東等“老熟人”組成的財團。

這筆交易，讓王健林回血了數百億，但也付出了慘痛的代價。為了解決對賭危機，他引入太盟等資本，最終出讓了珠海萬達商管（后重組為大連新達盟）60%的股權，自己只剩下40%。這意味著，他對萬達最核心、最賺錢的商業運營管理平臺，失去了絕對控制權。

從昔日說一不二的“國王”，到如今與資本共治，甚至話語權漸弱，王健林的內心，想必五味雜陳。

犬子與老父：一個在人間，一個在煉獄

在王健林為了巨額債務焦頭爛額、四處奔走的時候，他的兒子王思聰，卻似乎過著截然不同的生活。

曾經的“國民老公”、“娛樂圈紀委書記”，懟天懟地，揮金如土。他爹給5個億“零花錢”讓他練手，他搞電競，辦直播（熊貓TV），一度風生水起，但也因經營不善留下20億的債務，自己也曾被“限高”。

這些年，隨著萬達陷入困境，王思聰也低調了許多，微博清空，很少在公共領域發聲。但他的生活依舊瀟灑，隔三差五就被拍到在日本、在國外與女友逛街、旅游。就在王健林賬戶被凍結的當晚，還有人看到他在直播間給前女友刷禮物。

這種強烈的反差，讓很多人感慨萬千。老父親在商業的煉獄里苦苦掙扎，兒子卻在人間逍遙快活。

但也有人翻出了一段據說是王思聰的回應，雖然真假難辨，但那句話卻流傳甚廣：“即便我們賣股份、賣地皮、賣酒店，但是我們沒有賣國，沒有把負擔丟給社會。”

這句話，或許正是王健林父子最后的底線和驕傲。王思聰花天酒地敗掉的錢，跟他爹一場豪賭輸掉的相比，不過是九牛一毛。萬達的今天，不能怪小王，坑都是他爹自己挖的。但面對大是大非，這對父子，至少守住了一個中國企業家的本分。

結語：沒有萬達的時代，只有時代的萬達

王健林被限高，其象征意義遠大于實際影響。從曾經的“首富”到如今“被限高”，這一身份的轉變，令人唏噓，也照見了一個時代的落幕。

許家印、王健林、馬云……這些曾經在中國首富榜上金光閃閃的人物，他們的成功，固然離不開自身的努力和才華，但更重要的是，他們都吃到了時代的紅利。

王健林的崛起，是踩在了中國城鎮化和房地產野蠻生長的巨大風口上。那時候，膽子大就是最大的生產力，高杠桿就是最快的印鈔機。但當風停了，潮水退去，才知道誰在裸泳。

他輸給了時運，輸給了趨勢。從來都是時勢造英雄，英雄何曾造時勢？

如今，這位71歲的老兵，還在用一種近乎悲壯的方式，打著他商業生涯里最艱難的一場仗。他或許不再是那個能隨口定下“一個億小目標”的首富，但他用行動證明了，即使英雄末路，也依然要站著，把債還完。

“限高令”或許很快就會解除，但套在這一代地產大佬身上的時代枷鎖，又該如何解開呢？這，或許才是真正無解的難題。

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