“萬千惠”的社會學意義

作者|劉小土

編輯|李春暉

萬千惠變輕快了。

是輕快，不是輕松。在決定擔任公司CEO后，她需要處理的工作自然更多了。細致到物業交涉、綠植養護、倉庫管理……雖然勞心費力，但萬千惠明顯更有心氣兒、也有方法。那種仿佛因為不熟悉的角色扮演、自己也在給自己壯膽的“用力過猛”感，消失了。

在綜藝《姐姐當家》最后一期，萬千惠直說自己賺到了，錄個節目還給解決創業問題，順道還上了大師課、商學院。不少觀眾也有同感，本來只是看個下飯綜藝，不想追到了一個熟齡女性的創業史，還得到了養成的快樂。在社交媒體，各路網友就著萬千惠的故事，發散出女性成長的各種討論。

這些年女性綜藝不少，但不得不承認，絕大多數對女性成長話題都是“坐而論道”——好端端坐在那里，沒有具體的困擾、實際的問題、狀態的轉折，忽然來一段互聯網上早已泛濫的金句，便能夠截圖傳播了。

但萬千惠的變化，是一件件事推動的。她是典型的獨立女主，在事業、愛情中磕絆成長，最初因內耗、傻白甜、假高能量陷入爭議，后來又憑借自我成長完成口碑逆轉，笑淚之間輕舟已過萬重山。

這是萬千惠的進化之路，也是熟齡“姐姐”的多面人生，更是女性成長的最佳注解。

整頓公司，行動是內耗的特效藥

明明聽過很多道理，卻依舊過不好這一生。在《姐姐當家》第九期，張泉靈、張曉楠兩位前輩已經明確指出，萬千惠經營公司的方式存在嚴重問題。但萬千惠能力挽狂瀾嗎？很多觀眾的態度是“我不信”。

創業這些年，萬千惠一心撲在直播工作上，沒有定期了解財務、不知道公司賬戶情況、甚至不清楚自己有沒有收過坑位費。難道真能像短劇演的，一篇小作文再搭配一段蒙太奇，公司就改換天地。

然而在《姐姐當家》的收官時刻，不被看好的萬千惠展現了驚人的成長速度。經過“雙張”點化，她理清整改思路，審計、拆伙、裁員……緊鑼密鼓地推進流程，三個月時間就讓公司虧損大幅收窄，重新步入正軌。

確定審計入場，萬千惠表現出前所未有的果斷決絕，要求盡快且要全部查清；優化公司員工，她不再只有崩潰大哭的感性，也有了先把公司保住的清醒。當好“大家長”，讓公司良好地運轉下去，才能讓員工得到更好的回報，這是一個成熟創業者最基本的自我修養。

《姐姐當家》開播之初，萬千惠一度被觀眾劃入“沒苦硬吃”的陣營——看著每天都在哼哧哼哧干活兒，實則經營公司的基本功都沒學會，急得吃瓜群眾直說“知道你努力，但你先別努力”。公司前CEO離職前接受采訪也不忘吐槽，“我特別怕她在表演一個總裁”。

追完節目最后一期，觀眾終于對萬千惠的“努力”“高能量”有所共情了。為了降本增效，她找園區物業砍價、給公司綠植“大裁員”、自己找工廠壓價……告別過去的一問三不知，這是成長陣痛也是煥然新生。

一位做電商的朋友跟硬糖君說，看萬千惠講述廣州倉庫潮濕導致紙箱發霉的細節，就知道她私底下沒少花功夫學，現在真有了當老板的樣子，變化之大讓人刮目相看。不乏網友對萬千惠路轉粉，想知道這女人還有多少驚喜是自己不知道的，已開始期待其在雙十一的表現。

在接受節目組采訪時，連最初犀利吐槽萬千惠“沒能力”的三寶，現在也不吝對妻子的肯定，表示對方生活閱歷、駕馭能力、分析能力“長了十年”，這一次做到了果斷、決絕、事無巨細。看到這里，硬糖君忍不住要感慨一句，即便是兩性之間，事業心也是最好的濾鏡。

雖然隨時遇到挫折，萬千惠依然沖勁滿滿，聽從行業建議對自己做出清晰規劃的同時，也始終保持學習和思考。在《姐姐當家》，升級打怪的萬千惠帶來了十足燃感和情緒共鳴，也讓觀眾看見了一個大女人完整清晰的成長弧光。

改變心態，先突破自我設限

站在觀眾的角度，萬千惠的成長，似乎是發生在一瞬間的事情。張泉靈讓攝影離場，把萬千惠喊到房間里，進行了一場不能公開的對話。等到萬千惠再出來，她已經步履輕盈、如釋重負。

這只是臺前的故事。萬千惠的成長蛻變，是外力和內力的雙重作用。一方面，張泉靈、張曉楠、倪萍等貴人指點，的確讓其受益匪淺。另一方面，她在綜藝之外主動出擊學習，也為自己奮力一躍積蓄了能量。

很多網友難以置信，萬千惠做了好幾年直播帶貨，怎么會不清楚傭金和坑位費？直到節目收官，大家才看懂了萬千惠的行為邏輯：她被畏難情緒困住了、對公司管理不自信，于是不敢開口、本能逃避。回想此前公司經營不善的問題，萬千惠直言自己其實也察覺不對勁，但一直不敢嘗試不擅長的管理業務，如果沒有這檔節目還是“不愿意去面對”“會再拖個半年以上”。

這是女性成長中的“常見病”。《好東西》導演邵藝輝接受采訪時曾提到，因為自己聲音小、沒什么氣場、很害怕跟人沖突，就自覺不適合當導演，雖然沒有人打壓，但自己就會打壓自己。“身為女性創作者，不幸的是，要有一個漫長的過程對自己進行反洗腦。”

邵藝輝不假思索地覺得自己應該做編劇而非導演，萬千惠不假思索地覺得自己應該專注直播而非公司管理，都是同一種自我設限。有時女人就是太“靠譜”了，老覺得專業的事交給專業的人，結果被所謂“專業的人”教會的最重要的事就是——我不可能干得比TA還差。

而最終結果證明，一旦改變心態，她們確實干得很好。接任公司CEO后，萬千惠需要處理的工作量變多了，但效率也明顯提高。就像張泉靈說的，心硬起來才能解決問題。

當然，直播帶貨是一個系統工作，降本增效也不是一蹴而就。為了“立起沉疴”，萬千惠先是走出畏難情緒，然后再走到行業上下游取經。主播和老板的思考角度不同，萬千惠的直播業務能力沒有大問題，需要補齊的是行業洞察部分。拜訪方劍時，她虛心請教直播行業發展的趨勢、“大場”到底能不能做、同行平均水平是怎樣的，無一不能看出其改變意愿和具體思考。

直到現在，萬千惠還是認為自己并不適合當一個管理者，但這已經不會阻擋她，把行業所有流程都嘗試一遍的決心。每個人的時間精力終究有限，公司的健康經營也不能全靠親力親為，萬千惠總要在業務和管理之間找到平衡。但可以肯定的是，真正見過大風大浪的船員，掌舵時更能看清方向。

“我最感動的地方，是我覺得你的心態變了。”當張泉靈對萬千惠說出這句話時，女性成長的意義已無需贅言。

成長是一生的事業

大女主的成長或黑化，霸氣全開逆襲反轉，人們當真百看不厭。正因如此，“現在站在你面前的，是鈕祜祿·甄嬛”才能成為互聯網經久不衰的熱梗。

然而，生活是具體的，人也是具體的。女性成長不能懸浮在現實之上，還是要被放進具體的情境中，才能展現出具體的能量。近幾年主打女性成長的劇集、綜藝委實不少，但像萬千惠這般具有討論價值和明顯成長線的，真不多。

很多時候，觀眾只能看到一個大女人的半成品或成品，再去追溯、推斷她的成長之路，難免會缺乏豐富的細節。而在《姐姐當家》這檔聚焦熟齡女性的生活觀察真人秀里，每個嘉賓所遭遇的現實困境，也是觀眾在生活里經常面臨的抉擇。

萬千惠的成長不是喊口號，而是真正被商戰磨出斗志，針對性地解決人員優化、財務審計、采購浪費等具體難題，簡直有直播模擬經營游戲的味道。也因此衍生出的話題格外廣泛，有人得到養成“大女人”的爽感，有人學習職場知識，也有人探討經營之道。

在某種意義上，“萬千惠”是一種普遍的成長困境，可能出現在任何人身上，尤其是熟齡群體。饒是內心強大的三寶老師，被網友叫老頭也會猛漢落淚，親自澄清跟萬千惠結婚時才46，絕對是靠魅力征服老婆。人生嘛，就是一個內耗、和解、成長的無限循環。

比成長更振奮人心的，是成長力量的傳遞。在節目里，萬千惠被張泉靈、張曉楠、方劍等人點撥，從過去依靠前CEO單點連接，到建立起自己豐富的社會網絡。在節目外，不乏網友現身說法，跟朋友一起投資的電競酒店從沒盈利過，看完萬千惠的經歷才決定查賬，沒想到自己也被做局了，真正是質疑萬千惠、理解萬千惠、成為“萬千惠”。

或許就像三寶老師在節目中說的，婚姻、事業，都是一個歷史的進程，而大家看到的是現在的切面。此刻的萬千惠已經成長，未來的萬千惠還在塑造。“我不害怕從頭再來，我一定努力去做，我不害怕一切歸零。如果你有機會從頭再來，這是多么難能可貴的事情。”這是萬千惠說給自己的，也是前行者說給后來者的。

很多網友說，萬千惠活潑開朗、擅長社交，是一個在現實生活里討人歡喜的人，“跟她一起生活肯定很快樂”。硬糖君倒不以為然，反而覺得萬千惠這種性格更吃虧。受過的累、走過的坎其實觀眾都看在眼里，但因為這個女人少了一點所謂的“松弛感”，便常被人說假颯、內耗、表演型人格。不過福禍相依，她最終通過實際行動證明了，愿意為成長吃苦頭的人。總能得到生活、工作的一份嘉獎。

人們懷念的“經濟上行的美”，和正流行的“松弛感”“老錢風”，本就是完全相悖的兩種狀態。努力向上攀爬的樣子，就沒有輕松好看的，除非是擺拍。而真實的女性成長，有躲在舒適區的猶疑，更有向前一步的勇氣。