欠薪3年、法院懸賞卻營收550億，贊助“渝超”的新鷗鵬有何玄機？

一家號稱年營收550億元、位列中國民營企業500強的教育地產巨頭，正被法院以1000萬元懸賞尋找財產線索，并已拖欠員工工資長達三年。

這就是新鷗鵬實業有限公司呈現出的撕裂現實。近日，它因贊助2025年重慶城市足球聯賽、并再度上榜“中國民企500強”（第220位）和“中國企業500強”（第446位）重回公眾視野。然而光鮮排名的背后，是數百名被長期欠薪的員工和大量追討無門的供應商，共同映照出這家企業魔幻的兩面。

一、新鷗鵬的崛起之路

1993年，伴隨市場經濟浪潮在全國范圍內的涌動，全民經商熱情高漲。在這一背景下，重慶大學與港資企業共同投資300萬元（分別出資180萬元和120萬元），聯合創辦了鷗鵬計算機軟件公司，標志著新鷗鵬集團的前身正式誕生。

同年7月，該公司實現首次戰略轉型，業務方向從軟件開發轉向房地產開發與工程建設，并相應更名為重慶鷗鵬物業開發有限公司，由此奠定其地產屬性的基礎。此后，鷗鵬物業通過合資形式成立鷗鵬科技，進一步拓展業務版圖。

2002年，在全國校辦企業普遍面臨經營困難與改制壓力的大環境下，鷗鵬系企業迎來關鍵轉折點。時年30歲的周永勇敏銳察覺到這一機遇，憑借與妻子汪萍共同創立的重慶吉旭建筑有限責任公司，以1120萬元收購鷗鵬科技，入主歐鵬系。周永勇自此出任董事長，主導企業戰略變革。

在周永勇的帶領下，鷗鵬科技的教育產業迅速壯大，先后成功建設一批教育實體，實現了“教育+地產”雙輪驅動的發展模式。

截至2021年，該集團在教育領域的布局已涵蓋多個學段，在高等教育階段，旗下運營重慶財經學院與重慶建筑科技職業學院；在基礎教育階段，構建了以“巴川中學”品牌為核心、覆蓋小學至高中全階段的K12教育體系；學前教育階段則以“巴川國際連鎖幼兒園”為主體，最終形成了一條從幼兒園到大學的完整教育生態鏈。

二、百城戰略下的現實落差

業內人士披露，周永勇憑借其大手筆的行事風格，曾為新鷗鵬吸引來了一批優秀的追隨者。例如金科集團前副總裁李戰洪、龍湖地產成都公司原總經理張雪樵、華宇集團原總裁張為耕、東原地產原總經理魏鋰、光華集團原總裁秦曉東等等曾在一段時間內容集中加入新鷗鵬。

其中的李戰洪就在采訪中坦言，新鷗鵬實行的“集團、區域、城市、項目子公司的四級合伙人制度”是吸引他加入的主要原因。新鷗鵬的部分項目公司直接由高管持股，例如張雪樵曾分別持有重慶清鷗置業、貴州清鷗置業100%和55%的股份；秦曉東持有山東新鷗鵬文旅20%股權……

2014年，新鷗鵬提出“3年左右在香港上市，3-5年進入全國房企20強、重慶前2強”的宏偉目標。同年6月，新鷗鵬集團在奪地大戰中，斥資18.39億元競得三圣鄉4宗優質地塊，宣告進軍成都。而后因未支付土地款、未動工，于2017年被政府收回，損失保證金2.98億元，成都折戟。

2019年周永勇將集團總部由重慶遷至北京，意圖重振旗鼓，并顯著加快了全國拿地步伐。據新京報報道，2019年新鷗鵬全國新增項目11個，簽約項目30余個，總投資額超700億元。

2021年3月，新鷗鵬在北京釣魚臺國賓館舉辦教育城（鎮）100城戰略發布會，推出涵蓋教育城、文教城、科教城的產品體系及11個核心產業IP。周永勇明確提出“不止于39城”的擴張目標，并宣布推進百城戰略，展現出打造“千億鷗鵬”的明確決心。

盡管擴張姿態強勢，但實際成果似乎并未完全達到預期。克爾瑞數據顯示，其全口徑銷售額從2017年的152.6億元（行業第100位）下滑至2018年的149.6億元（第127位），2019年和2020年均未進入行業TOP200榜單。這與它自身宣稱的“百強房企”地位以及2014年定下的“20強”目標相去甚遠。與此同時，高薪聘請的“夢之隊”高管團隊，也在短時間內陸續離職。

三、欠薪疑云與法院懸賞令

事實上，新鷗鵬早已面臨諸多挑戰。早在2022年，集團的欠薪問題已初現端倪。根據員工爆料及地方法院執行信息，部分項目公司開始出現工資發放延遲現象，個別員工被拖欠2-3個月工資。

2023年，欠薪問題加劇，內部管理也逐漸失控，員工被拖欠工資的時長普遍超過5-6個月，部分崗位甚至高達10個月以上，部分員工被迫“自費上班”。一周前，一份來自“被長期拖欠工資的離職員工”的公開信指出，“已有240名離職員工被拖欠工資總計約4800萬元，部分同事被欠薪時間長達36個月。如果加上在職員工的欠薪，總金額預計接近3億元。”

企查查統計，在2016-2025年，重慶新鷗鵬教育投資（集團）有限公司共有69條自身風險，多為司法訴訟風險

2024年，重慶一地法院發布懸賞公告，懸賞新鷗鵬集團。懸賞金額高達1000萬元。法院承諾，只要提供真實有效的線索，一旦執行成功，就給10%的財產獎勵。

就在4個月前，周永勇還因被四川省地方法院限制出境而登上新聞，根據德陽市高新區建設局局長回復，新鷗鵬文教城項目還有幾千套房未交付。

新鷗鵬的欠薪問題影響范圍廣泛，不僅波及內部員工，還涉及大量供應商與農民工。有農民工反映，自2023年3月在四川西充縣新鷗鵬教育城三期二組團項目工作以來，工資至今仍未結清。雖已向勞動監察大隊提交材料，但截至2025年9月18日，問題仍未得到處理。

此外，四川融鷗置業有限公司（為新鷗鵬旗下項目公司）也存在欠薪行為。2024年11月22日，廣漢市勞動人事爭議仲裁委員會作出裁決，要求該公司支付申請人林某廷工資共計114,028.84元。裁決同時明確，當事人可依照《民事訴訟法》相關規定，向人民法院申請強制執行。

新鷗鵬集團與多家供應商也存在合同糾紛，主要涉及服務費、工程款等。深圳瑞捷工程咨詢股份有限公司因“服務合同糾紛”起訴新鷗鵬企業管理集團有限公司；蘇文電能科技股份有限公司與天津新鷗鵬文化發展有限公司存在“建設工程施工合同糾紛”；此外，南昌新鷗鵬文化教育發展有限公司也涉及多個追索勞動報酬糾紛的開庭公告，反映出其相關項目在資金鏈上可能存在的問題。

四、教育外衣下的“驚天豪賭”

頗具諷刺意味的是，在深陷欠薪漩渦的情況下，新鷗鵬卻成為了2025年重慶城市足球超級聯賽（“渝超”）的贊助商。

“渝超”是全國最大規模的城市足球聯賽，由38個區縣及兩江新區、西部科學城重慶高新區、萬盛經開區組隊參加。賽事分5大賽區、2個階段，時間跨度達8個月。

新鷗鵬的贊助行為看似是一次正常的品牌營銷活動，但考慮到公司連員工工資都無力支付，卻有錢贊助體育賽事，不免讓人懷疑其真實動機——這可能是為了維持品牌曝光度和公眾形象，試圖向市場、政府、債權人傳遞“經營正常”的信號。

新鷗鵬集團一直以來以“教育+”為主打理念，聲稱專注于打造教育全產業生態鏈。其典型的運作模式正如在四川德陽落地的教育小鎮項目：總投資約258億元、規劃占地約4700畝，旨在構建一個集巴川K12學校、教育MALL、云教育產業園及住宅開發于一體的綜合片區。

問政四川頁面顯示，有業主投訴新鷗鵬文教城商品房存在諸多問題

但作為非上市房企，新鷗鵬的融資渠道相對受限，高度依賴債務擴張支撐其雄心。早在2018年年中，其總負債就已達到約142.5億元，資產負債率為74.96%。而到2021年，這一數字更是攀升至驚人的90.74%，反映出企業在快速推進多個大型項目的過程中積累了大量債務。高企的負債率無疑增加了企業的運營壓力，并可能影響其在建項目的品質與交付保障。

盡管德陽等項目部分住宅區已實現交付、巴川學校也已開學，但“問政四川”顯示，自2023年以來，多位購買了新鷗鵬文教城的業主反映“交房延期、景觀減配、不通水電氣等”問題。這些問題不僅影響了業主的居住體驗，也可能對新鷗鵬以“教育”為核心的地產品牌形象造成沖擊。

周永勇或許心知肚明，如若失去“教育”這個宣傳支點，他旗下的地產產品，在規模落后的情況下將更沒有生命力。

結合“教育”噱頭，為地產項目添色的開發商，并不在少數；但這樣大開大合地提升至戰略層面，并不斷加以渲染的，也僅新鷗鵬一家而已。它無疑是特立獨行的存在，但這種特立獨行如今卻陷入了欠薪、懸賞和質疑的重重迷霧之中。

來源：商界重慶