隨著硬折扣業態、即時零售、倉儲會員等新零售模式的快速崛起發展,引領了零售的效率革命,也帶動了KA、BC超市、便利店批發等傳統零售的調改。
而在便利店的調改之下,我們走訪市場,也發現了挪瓦咖啡和便利店合作店中店的模式創新。
并連續撰文《便利店營收翻10倍!一杯挪瓦咖啡,帶火整個門店生意》和《第一批投資便利店咖啡的經銷商,已經回本了》對其進行深度報道。
其發展速度,更加證實了店中店生意的火爆。截至目前,挪瓦咖啡已經開設超7000家門店,服務覆蓋超過300座城市(含澳門)。
這種高爆發增長,表明其挪瓦咖啡的生意表現獲得了大量連鎖便利系統的認可。不光模式創新,促使便利店提升了平均20-25%的毛利額。
其主打健康的差異化定位,更是順應當下消費者健康飲食的消費趨勢,受到了消費者追捧,表現出極高的復購水平。
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挪瓦咖啡主打健康的定位,更是獲得了人民日報的認可
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低熱量更健康
做全球健康咖啡賽道領跑者
和友商不同,在其他咖啡品牌都在追求口感而“奶茶化”的當下,挪瓦更多在思考如何把好喝的產品做健康。
這種做“健康咖啡”賽道領跑者的思考,并非空穴來風。根據現制茶咖行業消費者調研反饋,“健康配方”和“真材實料”已經是影響消費者購買決策的重要因素,權重占比高達34%。
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健康配方已經是消費者關注現制茶咖的重要考慮因素之一
數據源自《2024年度微博x秒針飲品行業社交生態趨勢洞察白皮書》
健康已經是消費者消費行為中不容忽視的原因之一。因此,能解決消費者需求的產品才是市場認可的好產品。
而市場供給又存在此類空白,挪瓦咖啡的切入正好填補了缺失,給消費者帶來了無負擔的選擇。
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正如最近其上市的0脂拿鐵更是全球首創,一杯的熱量僅198大卡,滿足了用戶好喝不怕胖的痛點需求。
也同樣宣告,拿鐵正式進入0脂低熱量時代。
一方面脂肪含量接近0,較普通拿鐵脂肪含量下降99%;另一方面又保證了產品中原生牛奶優質蛋白的含量,喝起來奶香濃郁又自帶香甜。
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產品一經推出,便獲得了市場的高度關注。
而為了讓0脂拿鐵更快在消費者群體中破圈傳播,挪瓦也是啟動了“雙品牌大使”,聘請咖啡深度愛好明星李蘭迪和世界咖啡冠軍教練Cole,來共同見證行業的重大突破。
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本次拿鐵的全球創新,“雙品牌大使”見證
但想要做到平衡健康和口感并非易事,更何況這并非是咖啡新風味的推出,而是將拿鐵這個意式咖啡的全球基本款做升級創新。
眾所周知,脂肪是風味和口感的靈魂,實現0脂肪要面對“口感咖啡水”、“風味失衡”、“奶泡質量差”等諸多矛盾。
為了做出好喝又低熱量的拿鐵,挪瓦全行業首次采用全球領先的膜濃縮技術。
利用技術加持,基于高品質生乳,才做到了產品既保留牛奶香濃,又減少了脂肪。最后配上經國際咖啡專家盲測金獎認證的咖啡豆,把風味和健康平衡發揮到極致。
當然,這也并非其第一次嘗試通過技術實現產品“0糖0脂低熱量”并領跑“健康咖啡”賽道。
在此之前就已經通過使用甘油二脂、A2β-酪蛋白,嘗試LHT乳糖水解技術等技術手段,推出過生椰拿鐵(控糖版)、0乳糖A2拿鐵等產品,兼顧風味與健康,且該系列產品均受到消費者廣泛喜愛。
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公司過往通過技術突破
推出了不少深受消費者喜愛的健康產品
當然,挪瓦咖啡通過技術突破來實現產品創新,不僅說明重視產品,也代表其有極強的產品研發能力。
除此以外,根據地域消費者味形差異,挪瓦也推出過一系列地區特色單品,如山東百草水美式、東北地區凍梨美式、黃桃美式,甚至是魚腥草美式等,具備相當強的地域消費吸引力。
也正是因為這種極致的產品研發能力,為挪瓦咖啡和便利店合作的店中店,提供了差異化競爭的優勢。
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借力營銷,成為消費者的“咖啡新寵”
當然,光有好產品還不夠,酒香也怕巷子深。挪瓦更是通過體系化的營銷方法,“產品差異化+營銷”雙輪驅動,為門店帶來了穩定性的增長流量。
如,為了強化“健康咖啡”的差異化定位,挪瓦會定期和體育賽事/運動品牌合作。通過和追求健康的消費者近距離互動,加強其在消費者心中的心智認知。
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Nowwa通過一系列賽事贊助活動
明確突顯其健康化品牌定位
同樣,公司團隊也擅長各種年輕人喜歡的營銷玩法,通過代言人、IP聯名的方式造話題熱點,從而在年輕群體迅速滲透。
比如2025年立秋當天,挪瓦咖啡借 “秋天的第一杯咖啡” 概念引發消費熱潮,不僅俘獲了大量年輕消費者,訂單量更是迎來爆發式增長。
當日訂單量同比飆升458%,頭部門店銷量增長超1000%,多個城市訂單增幅超600%,近70%的城市訂單增長超200%,再次刷新品牌銷售紀錄。
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Nowwa通過一系列年輕化活動,收獲了大量年輕用戶
而類似的大型營銷活動,挪瓦基本每月會舉辦2-3次。
如之前的奇跡暖暖、戰雙帕彌什、永劫無間、小羊波德萊爾、Wakuku等活動,更是引起年輕人瘋狂的追捧與消費,使其在年輕人群體當中徹底破圈。
不光如此,通過營銷活動,挪瓦還會將線上流量導向到線下門店,幫助合作便利店提升客流。
如之前聯名潮玩Wakuku上線活動當日,門店日均杯量近千杯,聯名套餐提前售罄,更是將周邊聯營的便利店拉動提升20%銷量。
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Wakuku活動當日門店運營火爆現狀
這樣通過營銷活動拉動合作便利店門店銷量,基本已經成為挪瓦的日常運營標準。
而事實也和我們證明,同挪瓦合作的連鎖便利店,在挪瓦“產品差異化定位+營銷”的雙重保障下,都給出了不錯的反饋:
山東知名連鎖便利店與挪瓦合作聯營店中店項目后平均增收25%左右,門店平均每店每天增收2000元;
廣東知名連鎖便利店在與挪瓦合作前,門店自主經營咖啡品牌,日均5杯,與挪瓦合作后,門店日均杯量提升至近240杯,日均增收2600多元;
福建知名連鎖便利店與挪瓦合作之前營收增幅20~50%不等,部分門店日均增收近50%。
這樣的結果,自然獲得了不少合作伙伴的認可。目前,挪瓦咖啡已經同超過半數全國TOP30便利店達成合作。
而“產品差異化定位+營銷”雙輪驅動的經營策略,也給不少連鎖便利系統在當下緩解了增長的焦慮。
完全有理由相信,在這樣持續賦能加持的合作下,很快我們將見證咖啡行業新一個萬店連鎖品牌的誕生。
更能在更多地方嘗到更多好喝而又“0糖0脂低熱量”的風味咖啡!
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