當前,智能睡眠行業內卷加劇,Stareep希瑞以“黑馬”姿態強勢入局——首創“AI床墊+智能床座”雙智能架構,推出行業首個AI睡眠智能體“小希”,在2025新品品鑒會上引發關注。作為家居行業資深從業者,希瑞創始人蔡彥明從企業高管轉型創業者,憑借對睡眠痛點的洞察與全球化布局理念,重新定義“智能床”的價值邊界。環球網在品鑒會后專訪蔡彥明,解讀他如何在睡眠市場中開辟新賽道。
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從“職業經理人”到“睡眠生態開拓者”
“對于很多人來說,創業是一個冒險的選擇,需要承擔比企業高管更重的責任,但也意味可以開拓更多市場邊界的空間和無限可能。”蔡彥明的創業選擇,并非一時沖動,而是源于對行業痛點的長期觀察。在過往的從業經歷中,他發現一個核心矛盾:全球用戶對“好睡眠”的需求高度趨同,但市場上缺乏能“集成化解決睡眠全周期痛點”的方案。
為了踐行“讓用戶睡得更好”的初心,蔡彥明選擇創業,與追覓科技達成合作,依托追覓的核心科技與技術積累,為希瑞品牌智能床賦能,打造覆蓋睡前、睡中、睡后的全睡眠周期系統化解決方案,精準解決用戶更深層次的睡眠痛點,最終推動品牌走向全球市場。
希瑞的差異化優勢,在于“從用戶痛點倒推技術路徑”,這種“需求導向”的創業思維,為新銳品牌在紅海市場中找到了破局的關鍵。
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首創“雙智能架構” 擊破行業痛點
“床可以是自我學習的智能體,‘小希’就是具象化表達。”品鑒會上,希瑞將自研AI睡眠智能體集成于機器人,展現技術內核:以智能感應、核心算法、電驅電控為底,搭配交互感知系統,構建“能理解人”的睡眠方案。
“AI智能床墊+智能床座”雙智能架構,直接破解行業兩大痛點:一是靠16區智能感應與7+1區仿生關節協同,實現毫秒級適配,解決傳統智能床“感應滯后、調節生硬”;二是床墊負責承托與監測、床座負責場景化調節(搖籃哄睡、零重力模式),數據互通、協同發力,打破“單一智能”局限。
蔡彥明透露,希瑞正與麻省理工、斯坦福等世界頂尖高校的睡眠神經學學者合作,針對睡眠相關痛點展開聯合研究,且部分成果將向行業公開,這種模式打破技術壁壘,為整個賽道注入“協同共進”的新生態。
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“全渠道+本地化”平衡 供應鏈精細化管理支撐擴張
蔡彥明指出,希瑞的目標人群是30-60歲的高知品質人群,分為科技新貴、資深中產、康養銀發族、品質青少年四類。基于這樣的人群畫像,希瑞構建了精準的品牌傳播與生態構建路徑:在新媒體端,通過小紅書、抖音、Facebook等平臺,以“場景化內容”與用戶交互。“我們要做的是跟用戶做朋友,讓他們感知到技術的溫度。”
這種“用戶為核心”的思維,也延伸到希瑞的長期規劃中。未來三年,希瑞將重點推進“全球技術研發中心”與“全球美學設計中心”的落地,一方面聯合高校持續突破睡眠技術難題,另一方面結合不同區域的審美偏好優化產品設計;同時,借助追覓的技術協同,推動“智眠生態圈”的構建,為用戶提供“睡眠+健康”的全場景解決方案。
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希瑞通過對睡眠健康的痛點深挖,打造了全睡眠周期的系統解決方案,對用戶痛點進行精準回應,構建了希瑞的核心價值。未來,隨著希瑞全球化布局的推進與生態的完善,或將推動整個行業從“功能競爭”向“價值競爭”轉型,這也是中國新銳品牌在全球市場中樹立話語權的關鍵所在。
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