美國Z世代職場新人依賴父母“包辦” “職場巨嬰”引社會擔(dān)憂

【環(huán)球網(wǎng)報道 記者 陳全 實(shí)習(xí)生 徐文琪】據(jù)美國《紐約郵報》近日報道，在當(dāng)今職場生態(tài)不斷演變的背景下，父母在新人求職過程中參與度的發(fā)展態(tài)勢令人矚目。在線職業(yè)規(guī)劃平臺“簡歷模板”（Resume Templates）近期調(diào)查了831名新入職場的美國Z世代（1995年至2009年前后出生）的年輕人，以了解在他們求職及入職的過程中父母的參與度。結(jié)果顯示，美國未滿27歲、初涉職場的年輕人，在工作起步階段多持審慎且穩(wěn)妥的態(tài)度，并且期望父母能隨時“包辦”職場事務(wù)，為自己化解危機(jī)、提供支持。

圖片來源：視覺中國

從求職準(zhǔn)備階段看， 受訪的90%美國Z世代父母會幫忙找工作，31%幫助代寫簡歷，29%代寫求職信，63%代投簡歷，75%求職者將父母列為推薦人。此外，近半數(shù)（48%）的父母會代為完成入職測試，41%代接企業(yè)人力資源部的首輪篩選電話。

在面試環(huán)節(jié)，美國Z世代父母亦呈現(xiàn)高參與度?！昂啔v模板”的報告顯示，超四分之三（77%）的Z世代表示，自己曾帶父母一同參加工作面試。在此過程中，陪同參與形式也呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)：44%的Z世代會帶父母參與線下面試，27%讓父母參與線上面試，另有29%父母會同時陪同參加線下線上面試。在陪同面試的具體行為上，40%父母全程旁聽，34%幫忙回答問題，30%主動提問，27%協(xié)助協(xié)商薪資福利。

值得注意的是，這種依賴并未隨入職而終止，而是延伸到日常工作場景。79%的美國Z世代年輕人承認(rèn)，入職后父母會像學(xué)生時代家校溝通般，與他們的主管溝通——為本應(yīng)自立的他們爭取晉升、加薪和申請休假。86%的年輕人讓父母代閱績效評估，83%父母會幫忙準(zhǔn)備工作午餐，73%要幫忙完成工作任務(wù)，甚至有57%父母會陪同孩子去辦公室協(xié)助工作。

美國Z世代求職者接受父母幫助的各項數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源：《紐約郵報》

父母深度介入職場的跡象在社交平臺亦多有顯現(xiàn)。初涉職場的年輕人，會在社交媒體上分享個人經(jīng)歷，坦承自己業(yè)務(wù)能力的欠缺，同時分享父母在工作上給予幫助的細(xì)節(jié)。有Z世代女孩拍攝短視頻并上傳至社交平臺，記錄了父親幫她在領(lǐng)英平臺上求職的經(jīng)歷，并將這一場景類比為“小時候在餐桌旁輔導(dǎo)數(shù)學(xué)作業(yè)”。另一位職場新人則曬出父親陪同通勤去紐約，開啟“職場首日”的畫面。從父母視角看，有自稱“驕傲媽媽”的女士，拍下女兒在面試某大型時尚零售企業(yè)的視頻片段；更有母親分享幫助女兒在視頻會議軟件Zoom上面試的經(jīng)歷。

該報告再次將美國Z世代“職場巨嬰”現(xiàn)象推至輿論風(fēng)口，引發(fā)對企業(yè)人才培養(yǎng)與社會代際差異的深層討論。

2024年12月，一項針對800家用人單位的調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)時僅有19%Z世代求職者面試時表現(xiàn)得依賴父母——這一行為讓他們給人留下“毫無準(zhǔn)備”和“不夠?qū)I(yè)”的印象。而如今，父母在年輕人求職全過程中參與度大幅提高，且這一趨勢愈演愈烈，無疑進(jìn)一步加深了人們對當(dāng)代年輕人“躺平”、“不作為”、尚未做好步入社會的準(zhǔn)備的刻板印象。

盡管在求職階段，父母的幫助有其價值所在。但專家提醒，父母不宜在職場事務(wù)上全盤代勞。“簡歷模板”首席職業(yè)策略師朱莉婭·圖薩克雷（Julia Toothacre）指出：“我支持父母在年輕人求職過程中多加幫助，如幫忙修改簡歷、給予專業(yè)見解或是審閱績效評估。但父母應(yīng)該在幕后支持，而非直接介入。過度參與的行為不僅會損害孩子在職場的形象，還可能阻礙其職業(yè)成長，削弱其應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。職場新人需著重培養(yǎng)自信心態(tài)與專業(yè)技能，持續(xù)提升專業(yè)技能，以獨(dú)立的姿態(tài)有效應(yīng)對職場溝通中的各類問題?！?/p>