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本文來自微信公眾號(hào):動(dòng)察Beating,作者:EeeVee,編輯:Kaori,原文標(biāo)題:《3年前投中Claude的人,今年又賺了7億美金》,題圖來自:AI生成
如果 AGI 將在 2027 年實(shí)現(xiàn),你會(huì)如何在資本市場(chǎng)押注?
23 歲的 Leopold Aschenbrenner 已經(jīng)用 15 億美元給出了答案。
在人工智能的狂飆年代,許多預(yù)測(cè)來得輕率,許多賭注帶著投機(jī)的熾熱。但 Aschenbrenner 的判斷格外鋒利——他預(yù)言 AGI(通用人工智能)將于 2027 年前后抵達(dá)臨界點(diǎn),而超級(jí)智能的崛起也將緊隨其后。
他斷言這場(chǎng)技術(shù)爆炸并非線性爬坡,而是一場(chǎng)指數(shù)級(jí)的躍遷。“最壯觀的技術(shù)-資本加速度已經(jīng)啟動(dòng),數(shù)萬億美元將會(huì)流入 GPU、數(shù)據(jù)中心和電力建設(shè)等產(chǎn)業(yè)”。
他創(chuàng)立了 AI 主題對(duì)沖基金 Situational Awareness LP(SALP),并在短短半年里交出 47% 的凈收益。在資本市場(chǎng)的喧囂與懷疑聲中,這位年輕人以冷靜而集中的押注,成為風(fēng)暴眼中最受矚目的名字。
技術(shù)爆炸倒計(jì)時(shí)
過去五年,AI 的智力曲線陡然上揚(yáng):從 GPT-2 寫出語法正確的空洞句子,到 GPT-4 能解答數(shù)學(xué)題、通過律師考試、撰寫商業(yè)計(jì)劃,智能的邊界一次次被推高。
業(yè)內(nèi)研究者普遍認(rèn)為,再提升 2 至 3 個(gè)數(shù)量級(jí)的算力(100 到 1000 倍),AGI 就會(huì)出現(xiàn)。
換句話說,再訓(xùn)練幾個(gè)類似 GPT-5 的模型,人類就將面對(duì)一個(gè)可以自學(xué)、推理和執(zhí)行任務(wù)的綜合智能體。
Aschenbrenner 在 2024 年發(fā)表的長文《Situational Awareness》中斷言:2027 年就是 AGI 的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),而超級(jí)智能或?qū)⒃?2030 年浮現(xiàn)。
“人類只需要建造出第一臺(tái) AGI,之后 AI 便能自己建造更好的 AI,一年之內(nèi)就能壓縮掉人類百年的科技發(fā)展。”
這場(chǎng)智能爆炸并不是遙遠(yuǎn)的科幻,而是產(chǎn)業(yè)、能源與資本的協(xié)同動(dòng)員。
首先是芯片,要訓(xùn)練一個(gè)接近 AGI 能力的大型模型,需要數(shù)十萬張 NVIDIA H100 芯片,每張市價(jià) 3 萬美元,單一模型的硬件投入輕松突破百億美元。
其次是能源,AGI 一旦被建造出來,將是吞噬國家級(jí)電力的智能怪獸。一個(gè)擁有 10 萬張高端 GPU 的訓(xùn)練集群年耗電量相當(dāng)于一個(gè)中型城市。
微軟已在美國部署水電直連的數(shù)據(jù)中心,OpenAI 則在洽談核能合作,確保 2030 年前能源自給。AI 將成為工業(yè)文明中單位耗電量最大的技術(shù)。
“人類用電的上限已經(jīng)被消費(fèi)需求決定,但 AI 對(duì)電力和能源的需求是沒有上限的,因?yàn)槿祟悓?duì)智能的追求永無止境。”AI 模型創(chuàng)業(yè)者 Sailor 告訴動(dòng)察 Beating。
再看供應(yīng)鏈,AGI 訓(xùn)練所依賴的不僅僅是 GPU 和電力。液冷系統(tǒng)、光纖交換、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、模型微調(diào)、法律審計(jì)、安全審查、人工反饋訓(xùn)練,每一個(gè)環(huán)節(jié)都催生獨(dú)立的工業(yè)支柱。
Equinix、Digital Realty 等公司正在全球搶占土地建設(shè)數(shù)據(jù)中心,CoreWeave 等 AI 云基礎(chǔ)設(shè)施公司估值已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。
高盛預(yù)計(jì),到 2027 年,AI 相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的總投資將突破 1.5 萬億美元,超過 5G 和新能源領(lǐng)域的投資總和。
“超級(jí)智能的誕生不再是一個(gè)科研突破的問題,而是一項(xiàng)國家級(jí)工業(yè)部署問題。”Aschenbrenner 寫道。
頗具爭(zhēng)議的少年天才
在資本巨額下注、國家層面推動(dòng)的行業(yè)背景下,Aschenbrenner 的出現(xiàn)像是一種注腳。
他 15 歲考入哥倫比亞大學(xué),主修數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué),并深度參與有效利他主義(EA)社群,專注“人類可能面臨的生存風(fēng)險(xiǎn)”與 AGI 的倫理問題。畢業(yè)后,他加入牛津大學(xué)的 Global Priorities Institute,繼續(xù)研究相關(guān)議題。
與此同時(shí),大西洋彼岸,另一位加密天才正在將資本注入“有效利他主義”。
FTX 創(chuàng)始人 Sam Bankman-Fried 于 2021 年設(shè)立了 FTX Future Fund,承諾用基金的形式支持“有效利他主義”理想,尤其關(guān)注 AGI 發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。
Future Fund 曾提出多個(gè)與 AGI 相關(guān)的研究命題,某些命題的獎(jiǎng)金甚至高達(dá) 150 萬美元。
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這一切對(duì) Aschenbrenner 來說似乎是命運(yùn)的安排。牛津畢業(yè)后,他順理成章地加入了 FTX Future Fund,成為其中的一員。
可惜好景不長,9 個(gè)月后 FTX 宣告破產(chǎn),SBF 因涉嫌欺詐等罪名被控,整個(gè)加密行業(yè)墜入寒冬。
與此同時(shí),EA 組織也深陷輿論漩渦。EA 創(chuàng)始人及多位領(lǐng)導(dǎo)人被指控早已知曉 SBF 的欺詐行為,多次收到提醒卻視若罔聞,這種做法似乎與 EA 有效利他和防范風(fēng)險(xiǎn)的宗旨背道而馳。
Aschenbrenner 在訪談中坦言:“雖然我對(duì) SBF 的個(gè)性有所察覺,但完全沒有預(yù)見到 FTX 會(huì)爆發(fā)如此規(guī)模的丑聞。如果早知道他是騙子,我不會(huì)去那里工作。”
他并未確認(rèn)自己作為 EA 的核心成員是否知曉 FTX 的風(fēng)險(xiǎn),但這場(chǎng)風(fēng)波無疑讓他近距離接觸到資本的瘋狂與缺乏監(jiān)管的后果。
“FTX 的崩盤暴露了加密貨幣行業(yè)深層次的治理問題,這不僅僅是 SBF 個(gè)人行為的問題。”他直言道。
這一教訓(xùn)對(duì) Aschenbrenner 的影響是深遠(yuǎn)的。他意識(shí)到資本雖能加速技術(shù),但若缺乏透明治理與政府監(jiān)管,創(chuàng)新將難抵泡沫破滅的沖擊。此后,他在《Situational Awareness》中反復(fù)強(qiáng)調(diào) AGI 監(jiān)管的緊迫性,并在管理 SALP 時(shí)采用了更為穩(wěn)健的 delta-neutral 投資框架。
FTX 暴雷后,正趕上人工智能行業(yè)興起。2023 年,Aschenbrenner 加入 OpenAI 的“Superalignment”(超對(duì)齊) 團(tuán)隊(duì),繼續(xù)研究 AGI 發(fā)展與人類價(jià)值觀的對(duì)其問題。
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然而,這段工作經(jīng)歷的終結(jié)同樣充滿爭(zhēng)議。2024 年 4 月,openAI 以 Aschenbrenner 向外部研究人員分享 AGI 相關(guān)備忘錄為由將其解雇,但 Aschenbrenner 堅(jiān)稱內(nèi)容屬公開理論,僅為尋求反饋。
“我認(rèn)為,OpenAI 解雇我主要是因?yàn)槲蚁蚬径聲?huì)提出了一份關(guān)于 AGI 安全性的備忘錄,指出了公司在保護(hù)模型權(quán)重和算法機(jī)密方面的安全措施不足。這一舉動(dòng)引發(fā)了公司領(lǐng)導(dǎo)層與董事會(huì)之間的緊張關(guān)系。”Aschenbrenner 在訪談中透露。
但他的離職僅僅是風(fēng)波的開始。2024 年 5 月 15 日,OpenAI 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家 Ilya Sutskever 宣布辭職,緊接著,Superalignment 團(tuán)隊(duì)的另一位聯(lián)合負(fù)責(zé)人 Jan Leike 也在 5 月 17 日辭職。同一天,OpenAI 宣布解散 Superalignment 團(tuán)隊(duì)。
隨著核心人物相繼出走和團(tuán)隊(duì)的終結(jié),外界揣測(cè) OpenAI 正有意將 AGI 的研發(fā)進(jìn)程從公眾視線中轉(zhuǎn)移,只專注于模型升級(jí)與商業(yè)化應(yīng)用,而對(duì)倫理與對(duì)齊議題保持沉默。
離職后,Aschenbrenner 在 6 月公開發(fā)布了《Situational Awareness》,把他對(duì) AGI 的預(yù)測(cè)公之于眾,并將全文致敬辭職的科學(xué)家 Ilya Sutskever。
在文章開頭他寫道:“不久之后,世界就會(huì)醒來。但現(xiàn)在只有幾百人擁有對(duì) (AI 發(fā)展) 的事態(tài)感知,而他們大多數(shù)都在舊金山的 AI 實(shí)驗(yàn)室里”。
這篇長達(dá) 165 頁的論文一經(jīng)發(fā)布,便在硅谷引發(fā)轟動(dòng),甚至贏得了 Vinod Khosla (openAI 投資人),Micheal Dell(Dell 創(chuàng)始人),和 Ivanka Trump 的轉(zhuǎn)發(fā)支持。
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但這次 Aschenbrenner 沒有再繼續(xù)他的學(xué)術(shù)理想,而是轉(zhuǎn)身把這份“技術(shù)地圖”變成了一份“投資戰(zhàn)圖”。
SALP的戰(zhàn)圖
成立伊始,SALP 的資金規(guī)模就達(dá)到 15 億美元——募資之快,幾乎是硅谷對(duì)他預(yù)言的集體下注。
Stripe 的創(chuàng)始人 Patrick 與 John Collison、前 GitHub CEO Nat Friedman、Meta 的 Daniel Gross 等硅谷核心人物,不僅紛紛為其背書并注資,還同意較長的資金鎖定期,顯然對(duì) SALP 信心十足。
與多數(shù)追逐 AI 應(yīng)用層的基金不同,SALP 幾乎完全避開了消費(fèi)級(jí) AI 賽道,而是將組合鎖定在 AGI 的底盤產(chǎn)業(yè)鏈:
截至 2025 年中,SALP 向美國證券交易委員會(huì)(SEC)披露的 13F 報(bào)告顯示,其主要持倉包括 Broadcom、Intel(期權(quán)形式)、Vistra(美國電力供應(yīng)商)、Constellation Energy、EQT 能源公司、Core Scientific(加密 GPU 礦場(chǎng))以及 Applied Digital 等。
總倉位中,半導(dǎo)體占比約 56%,能源占比約 28%,數(shù)據(jù)中心及冷卻系統(tǒng)占比約 16%。這種較為集中的主題布局,與他在長文中的理論幾乎完全一致。
引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議的是 Q1 業(yè)績(jī)中的一半以上收益來自 Intel 看漲期權(quán)。彼時(shí)市場(chǎng)流傳 Broadcom 或 TSMC 收購 Intel 的傳聞,股價(jià)飆升 40%,高杠桿期權(quán)帶來倍數(shù)增長。有人稱這是技術(shù)預(yù)判的成功,也有人暗示這是內(nèi)幕消息帶來的機(jī)會(huì)。
同樣值得注意的是,SALP 最重倉的不是英偉達(dá),而是 Broadcom 和 Intel——這意味著它不僅僅是押注 AI 熱度,而是在押注供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的變化。
Broadcom 是核心通信芯片、AI 互聯(lián)模塊的提供者,而 Intel 則在低谷期悄然推進(jìn) AI 加速器、封裝工藝和代工能力,力圖重新掌握核心技術(shù)話語權(quán)。
此外,它還持有大量半導(dǎo)體 ETF(SMH)的 Put 期權(quán),并做空其他可能被 AI 取代的傳統(tǒng)行業(yè)。
這一組合不僅體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的精準(zhǔn)認(rèn)知,也展現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)過熱所帶來的潛在反噬的警覺。
SALP 還同時(shí)布局了核能、電力調(diào)度與液冷基礎(chǔ)設(shè)施提供商,沿著 Aschenbrenner 在論文中強(qiáng)調(diào)的“AGI 能源化”的邏輯層層推進(jìn)。
從結(jié)果來看,SALP 在科技對(duì)沖基金中表現(xiàn)尤為亮眼,2025 年上半年收益率達(dá) 47%,遠(yuǎn)高于同期標(biāo)普 500 的 6%,也跑贏大部分 AI 主題基金。
這一成績(jī)的取得,一方面歸功于其對(duì)資源端企業(yè)的超前布局,另一方面也得益于其運(yùn)用復(fù)雜期權(quán)對(duì)沖結(jié)構(gòu),在科技股大漲又回調(diào)的周期中成功降低回撤。
SALP 不僅投資股票與期權(quán),還直接參與 AI 一級(jí)市場(chǎng)中早期項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資。
Aschenbrenner 本人曾公開表示,他更愿意將 SALP 定位為“一個(gè)產(chǎn)業(yè)投行+對(duì)沖基金+技術(shù)智庫的混合體”。
他拒絕對(duì) AI 進(jìn)行抽象博弈,而是用實(shí)物資源的方式押注那些最接近訓(xùn)練超級(jí)智能的節(jié)點(diǎn)——從 GPU 礦場(chǎng)、核電合約,到特殊定制數(shù)據(jù)中心公司。
與華爾街的分野
SALP 的投資節(jié)奏,與傳統(tǒng)金融巨頭形成鮮明對(duì)比。
在紐約,投行的并購談判要拖上幾個(gè)季度,IPO 排期動(dòng)輒一年半,基金的新策略需要層層過會(huì),最終換來一個(gè)中低段的兩位數(shù)回報(bào)。
而 SALP 的運(yùn)作則是在三個(gè)月內(nèi)完成募資,持倉集中在十只以內(nèi)的標(biāo)的,倉位調(diào)整只針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)升級(jí)。
這種集中的速度和規(guī)模在宏觀層面構(gòu)成了新的壁壘。
美國資本正在把 AI 基建鎖進(jìn)本土框架:能源批文提前鎖定十年期,先進(jìn)封裝的產(chǎn)能合約帶有地域限制,云算力租賃簽訂排他性條款。
其他經(jīng)濟(jì)體想要追趕,不僅要面對(duì)芯片的出口管制,還要接受能源、模型云服務(wù)的成本被先行推高的現(xiàn)實(shí)。
這種結(jié)構(gòu)像一道無形的護(hù)城河把地緣政治嵌進(jìn)了金融報(bào)表。
Aschenbrenner 并不避諱這種力量轉(zhuǎn)換,在論文和訪談里,他反復(fù)強(qiáng)調(diào) AI 風(fēng)險(xiǎn)、國家安全與資本效率的交集——“如果不先占領(lǐng)瓶頸,未來就無法參與規(guī)則的制定。”
在這種意義上,SALP 并非一個(gè)普通的對(duì)沖基金,而更像是“技術(shù) - 金融 - 地緣政治”交織的新型工具。
其超額回報(bào)背后折射出的,不只是 Leonard 對(duì)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷,更是一種貼近技術(shù)和現(xiàn)實(shí)的宏觀思維。
吹哨人還是操盤手?
從 FTX 的教訓(xùn)到 OpenAI 的離職風(fēng)波,Aschenbrenner 既經(jīng)歷過資本的瘋狂,也見證過增長的代價(jià)。
從 AGI 的“吹哨人”,成功轉(zhuǎn)型成資本市場(chǎng)的“操盤手”,關(guān)心的是同樣的問題,身份卻已悄然轉(zhuǎn)變。
如今,他仍然活躍在 EA 社區(qū)的論壇里,時(shí)不時(shí)對(duì) AGI 對(duì)齊的論文發(fā)表評(píng)論,但更多的時(shí)間花在基金的運(yùn)營與投資決策上。
內(nèi)部傳聞他正考慮設(shè)立一個(gè)長期 AI 安全研究資助項(xiàng)目,規(guī)模未公布,資金可能直接來自基金的年度分紅。
這一切讓人不禁追問,理想與利益之間的裂隙,他最終會(huì)走向哪里?
會(huì)像索羅斯那樣,把金融作為介入全球棋局的工具,推動(dòng)能源與技術(shù)的再分配?還是在資本積累到臨界點(diǎn)后,回到實(shí)驗(yàn)室,繼續(xù)做 AGI 安全的布道者?
在 AI 泡沫的喧囂里,SALP 或許不是最熱鬧的基金,卻可能是最深遠(yuǎn)的下注。它代表了罕見的冷靜——以及一個(gè)年輕人如何把對(duì)未來的預(yù)言,轉(zhuǎn)化為資本市場(chǎng)里具體的賭注。
AGI 的臨界點(diǎn)是否真會(huì)在 2027 年到來難以知曉。但可以確定的是,在風(fēng)暴真正到來之前,Aschenbrenner 已經(jīng)在風(fēng)暴的中心埋下了籌碼。
未來已來,不久之后我們將見證他押注的究竟是生產(chǎn)力的變革,還是又一場(chǎng)泡沫的序章。
本文來自微信公眾號(hào):動(dòng)察Beating,作者:EeeVee,編輯:Kaori
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