我要備孕了，然而。。。。

文|Tess

公眾號(hào)| Tess外貿(mào)Club（Tess_2006）

收到一條求助信息：

這條消息我看了幾遍，忽然想到了釋永信。

釋大和尚摟著美女念著經(jīng)，完美踐行著“不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿”，把一切安排得明明白白，工作生活兩手抓，兩手都不放，兩手都要硬，主打一個(gè)活得通透瀟灑。

而這邊，一個(gè)31歲、有責(zé)任感、能力還不錯(cuò)的普通女性，連想好好找個(gè)工作、順便備個(gè)孕這點(diǎn)小愿望，都變成了奢望。

她現(xiàn)在的狀態(tài)是這樣：舊公司干得郁悶，新公司一聽(tīng)她要備孕就連夜提桶跑路，于是，她的選擇變得很單一，要么放棄備孕，要么放棄找工作。

說(shuō)到底，這就是現(xiàn)實(shí)給女性畫(huà)出的職場(chǎng)死局。

接下來(lái)我們通過(guò)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的路徑來(lái)處理她的問(wèn)題。

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一、她到底遇到了什么問(wèn)題？

這姑娘還不錯(cuò)，干了六年，能跟進(jìn)客戶，同事也能配合，還能接老板甩的鍋，是那種用起來(lái)最省心員工。

她的目前的問(wèn)題是，舊工作不想干，新工作不接受她備孕。

二、為啥這么難？

她身上buff挺多的：

• 31歲女性；
• 打算備孕；
• 想跳槽；
• 面試時(shí)選擇了“如實(shí)交代”；

這四個(gè)標(biāo)簽疊一起，職場(chǎng)里基本等于一張紅碼通行證。

大部分公司一聽(tīng)你要備孕，第一反應(yīng)不是祝你幸福，而是腦子里開(kāi)始快速算賬：

• 她一懷孕我得招人代崗；
  她要是身體出問(wèn)題我還得兜著；
  她生完能不能回來(lái)繼續(xù)干活都不好說(shuō)……

這還沒(méi)懷上呢，老板已經(jīng)在寫(xiě)損益表了。

你要是老板，肯定也會(huì)這么想。

所以我今天不罵公司，因?yàn)槔斫?，理解萬(wàn)歲嘛！

三、那她現(xiàn)在到底該怎么辦？

我的建議是分步走：

第一步：立刻離職。

她在原公司已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)耗狀態(tài)，再留下去就是慢性消耗。每天焦慮、低效、情緒崩，錢(qián)沒(méi)賺幾個(gè)，人先廢了。

早點(diǎn)止損，才有力氣翻盤(pán)。

第二步：暫緩備孕，推遲 12–18 個(gè)月。

她現(xiàn)在31歲，雖然不屬于黃金生育期，但也沒(méi)到高齡產(chǎn)婦線。三年不能拖，但一年半載的戰(zhàn)略延遲，是可以的。

現(xiàn)在退一步，是為了未來(lái)進(jìn)兩步甚至更多步。

第三步：面試時(shí)，別主動(dòng)提備孕。

記住一句話：

你的人生規(guī)劃，不是 HR 的 K P I。

不撒謊不等于必須交底。你連 offer 都沒(méi)拿到，為什么要把自己的私事和盤(pán)托出？

如果 HR 旁敲側(cè)擊，你可以自然地說(shuō)：“目前專注職業(yè)發(fā)展，其他規(guī)劃還在考慮中?！?/p>

第四步：新公司入職后，先扎根 1 年

用一年時(shí)間證明自己的價(jià)值

• 把工作做漂亮；
• 低調(diào)地和頂頭上司搞好關(guān)系；
• 能加班就加班；
• 主動(dòng)讓同事占點(diǎn)便宜。

總之，做到讓老板覺(jué)得招到這個(gè)人，物超所值，可遇不可求，還要讓頂頭上司和同事對(duì)你的觀感不錯(cuò)。

等你有了“不可替代性”，就算你懷孕了，公司也舍不得動(dòng)你。

第五步：等懷孕穩(wěn)定后，再帶著方案去溝通。

你要呈現(xiàn)的東西是：

• 產(chǎn)假前工作如何交接；
• 表明產(chǎn)假期間可以隨時(shí)配合公司工作；
• 明確態(tài)度：工作永遠(yuǎn)在第一位。

做到這一步，除非老板真腦癱，一般不會(huì)隨便動(dòng)你。

四、這套方法適合她嗎？

適不適合，得看她是誰(shuí)。

從她的信息里我能看出，她是個(gè)靠譜人，性格踏實(shí)，有責(zé)任心，情緒穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)配合度高。

但她的問(wèn)題也很明顯：

• 太誠(chéng)實(shí)，不懂信息控制；
• 太規(guī)矩，不懂策略應(yīng)對(duì)；
• 有點(diǎn)討好型人格；
• 情緒韌性偏弱，一旦出事容易自責(zé)崩潰。

她是個(gè)很優(yōu)秀的“跟單型人才”，適合打配合，不太適合沖鋒陷陣。

所以，這套“先立足再備孕”的方案能不能走通，則基于她找的工作是否適合她，是否能充分表現(xiàn)出自身的優(yōu)點(diǎn)。

五、如果走不下去呢？

那就別硬撐，直接執(zhí)行 Plan B：

• 及時(shí)止損；
• 先把孩子生了；
• 身體恢復(fù)后再看轉(zhuǎn)型、靈活就業(yè)還是重返職場(chǎng)。

能不能生孩子不是問(wèn)題，是否被生育反噬，這才是大問(wèn)題。

既然遲早都要生，那就干脆早點(diǎn)生，早生對(duì)母親和孩子都好。

最后我想說(shuō)句實(shí)話：

職場(chǎng)講的是成本控制，不是性別平權(quán)。

別被那幫天天喊男女平等的偽女權(quán)忽悠了，尤其是那種又當(dāng)又立的“女拳”小丑，嘴上講平權(quán)，實(shí)則滿腦子特權(quán)。

作為女性，在職場(chǎng)上最重要的不是幻想公司變善良，而是你自己要把節(jié)奏掌握在手里。

想不想生孩子，是你的人生決定；
能不能生孩子，是你的身體決定；
但何時(shí)說(shuō)出口、怎么說(shuō)、說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)，必須是你自己掌握的節(jié)奏。

希望這個(gè)社會(huì)，對(duì)女性好一點(diǎn)，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

今天就醬紫啦！

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