真以為美國離不開中國制造？潛伏在中國的這些產品，其實全是美貨

眾所周知，由于這兩年中美博弈，網上出現了不少聲音，說要抵制美國貨，甚至有公知大喊著“美國離不開中國制造”。

事實上，隨著中國的經濟快速增長，軍事實力不斷提升，以至于我們的國際地位和影響力越來越高。再加上中國是人口大國和貿易大國，在出口量已經成為了全球第二，尤其是在制造業層面，更是緊逼美國。

尤其是這兩年，我們跟美國的關系不怎么好，以至于很多人喊著要抵制美國貨，不再向美國供應“中國制造”的產品。

首先，有愛國之心是好事情，但不能盲目，更不能隨波逐流，理智愛國才是正確之道。

抵制美國貨？可不是正常的商業行為，更不是一個大國該有的風道。

就好比蘋果，雖然蘋果在中國市場擁有龐大的市場，但蘋果公司把大部分的生產線都放在了中國，變相推動了中國數碼電子產業的發展，而且還給中國帶來了巨大的稅收和就業。

雖然蘋果公司每年在中國賣出很多手機，但我們從蘋果公司身上也獲得了不少好處。

也就是說，這背后是互惠互利的關系，而不是網上某些人所說的“互不來往”。

其次，隨著中國制造業的崛起，中國產品在海外的銷量越來越大，甚至在美西方一些國家，他們已經離不開中國制造了。

但同樣，我們也似乎“離不開”美國產品。

因為今天是一個全球化的時代，國與國之間的貿易正常是再正常不過了。

就好比俄烏沖突，美國拉著西方國家對俄羅斯進行各種各樣的制裁，但美國與俄羅斯之間的貿易合作從始至終沒有斷絕過，甚至一直保持著該有的經貿合作。

最后，美國潛伏在中國市場的這些產品，我估計大部分國人都不知道。

比如我們常見的可口可樂和百事可樂，這些都是美國的公司。

當然，除此之外還有雪碧、芬達、美汁源、維他命水、冰露等，這些都是美國可口可樂公司旗下的產品。

在吃的方面，美國品牌同樣在中國市場扎根深處。

上面提到的百事可樂，它不僅僅是涉足飲料行業，在餐飲業也是做的非常大，我們常見的就有肯德基和必勝客。

在1997年，百事可樂餐飲部就進行了拆分，成立了一家名為百勝餐飲的公司，然后在中國的子公司叫百勝中國，然后通過這家公司在全球范圍內收購大量的知名品牌。

當你在街上看到肯德基，想要排斥它，然后走進了隔壁的必勝客的時候，殊不知必勝客也是這家美國公司的……

你在這街上看到的餐飲店，你不管走進哪一家店，都有可能是百勝中國公司旗下的。甚至你在商場看到一些名字以為是中國品牌的小肥羊、黃記煌，實質上這些品牌都是百勝中國旗下。

就算是我們平時生活吃的到小零食，比如雙匯火腿腸，很多人從小吃到大，以為這是國產品牌。

殊不知很早之前就被美國公司收購了，已經被美國資本拿著控制權，壓根就不算國貨了。

還有我們做飯用的金龍魚花生油，這也是美國ADM公司投資的品牌，甚至ADM這家公司在中國掌握著1000多萬噸花生油的生產。

在用的方面，美國的品牌在中國市場扎根就更加穩固了。

美國的寶潔集團就是很好的例子。

可能很多人不知道寶潔集團是干啥的，但如果我說海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣，估計所有人都會知道，而且這些都是寶潔旗下的產品。

連我們洗衣服用的汰漬洗衣服，刷牙用的佳潔士牙膏，刮胡子用的吉列剃須刀都是寶潔的產品。

當然了，寶潔在中國市場并不是一家獨大，因為與它競爭的還有另外兩家美國巨頭，那就是強生和聯合利華。

這兩家美國巨頭企業在中國市場同樣很受歡迎。比如我們冬天經常用到的大寶，就是強生的產品。

而聯合利華這家美國公司，名字聽上去好像是中國的，實質上也是美國的，而且他的產品也是很有“迷惑性”，比如中華牙膏，這可是純正的美國產品！

由此可見，這些年中國制造確實取得了不少成績，但也不至于說美國離不開“中國制造”，更不存在說抵制美國貨一說。

因為今天是一個全球化時代，國與國之間的合作是相輔相成的，是互惠互利的，而不是相互對抗。

只有加強自主研發和技術創新，才是一個國家發展的正確之道。而不是閉門造車，更不是稍有點成績就沾沾自喜。

就算是強如美國，它今天也不敢跟我們徹底脫鉤，因為美國資本在中國市場已經扎根深處。

但凡特朗普敢徹底跟我們脫鉤，我估計美國資本第一個站出來“撕了他”。

當然了，資本再多，也是離不開國力和軍隊的保駕護航。

這也是為何我們這幾年軍事層面層出不窮的原因。

只有軍事力量提升上來了，我們才更有底氣讓中國品牌走出去，才能夠站在世界舞臺上高舉國產大旗的時候，不需要擔心西方列強來威脅。