吉宏股份：亞洲市場(chǎng)主導(dǎo)穩(wěn)定收益 AI驅(qū)動(dòng)跨境電商穿越周期

　　在全球貿(mào)易新格局下，跨境電商行業(yè)正面臨供應(yīng)鏈重構(gòu)與關(guān)稅壁壘的雙重考驗(yàn)。吉宏股份（002803.SZ）最新披露的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)卻顯示出逆周期上漲的業(yè)績(jī)韌性，公司跨境電商業(yè)務(wù)超80%營(yíng)收來自亞洲市場(chǎng)，疊加自研AI技術(shù)矩陣構(gòu)筑的運(yùn)營(yíng)壁壘，使得公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不會(huì)受到美國(guó)加征關(guān)稅政策的沖擊。這也為跨境電商行業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境波動(dòng)提供了極具參考價(jià)值的范本。

　　亞洲市場(chǎng)主導(dǎo)確立關(guān)稅安全邊際

　　作為最早聚焦“一帶一路”市場(chǎng)的跨境電商企業(yè)，吉宏股份通過長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的戰(zhàn)略深耕，已在東南亞、東北亞及中東地區(qū)建立起深度市場(chǎng)滲透。2024年數(shù)據(jù)顯示，在公司跨境電商業(yè)務(wù)營(yíng)收中，亞洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)度高達(dá)80%，市場(chǎng)規(guī)模排在前列。這種區(qū)域布局，使得公司此次規(guī)避了美國(guó)市場(chǎng)關(guān)稅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了業(yè)務(wù)的不確定性。

　　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇背后，是對(duì)區(qū)域消費(fèi)紅利的精準(zhǔn)把控。亞洲市場(chǎng)不僅擁有全球最大的年輕消費(fèi)群體（18-35歲用戶占比超65%），更呈現(xiàn)出電商滲透率快速提升（年均+15%）與消費(fèi)升級(jí)（客單價(jià)年增12%）的疊加機(jī)遇。吉宏股份通過“本土化選品+區(qū)域化履約”的深度運(yùn)營(yíng)，在亞洲市場(chǎng)已穩(wěn)居社交電商前三席位。

　　此外，公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包裝也進(jìn)一步將視野投向中東與非洲，通過建設(shè)阿聯(lián)酋和阿曼的生產(chǎn)基地及貿(mào)易平臺(tái)，打造本地化供應(yīng)鏈體系。業(yè)務(wù)覆蓋煙草包裝、食品及環(huán)保包裝、生活用紙?jiān)旒垺h(huán)保材料等高增長(zhǎng)領(lǐng)域，形成“制造+貿(mào)易”的區(qū)域協(xié)同效應(yīng)。

　　AI技術(shù)矩陣重塑跨境電商競(jìng)爭(zhēng)范式

　　區(qū)別于傳統(tǒng)跨境電商的流量依賴模式，吉宏股份構(gòu)建的“算法-數(shù)據(jù)-履約”技術(shù)閉環(huán)，正在改寫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。公司自主研發(fā)的Giikin系統(tǒng)與GPT等大模型的深度融合，打造出四大核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)：

　　一是智能決策中樞。公司基于多模態(tài)數(shù)據(jù)分析的選品系統(tǒng)，通過實(shí)時(shí)抓取十余個(gè)主流電商平臺(tái)、2000萬+商品數(shù)據(jù)，結(jié)合NLP情感分析挖掘消費(fèi)趨勢(shì)，使選品周期縮短60%，爆款預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升至82%。

　　二是內(nèi)容生成引擎。公司所組建的AI素材工廠能夠?qū)崿F(xiàn)從商品理解（72小時(shí)完成新品知識(shí)圖譜構(gòu)建）、多語言翻譯（支持28種語言智能排版）、場(chǎng)景化內(nèi)容生成（單日產(chǎn)出10萬級(jí)創(chuàng)意素材）的全流程自動(dòng)化，素材轉(zhuǎn)化效率較人工提升3倍。

　　三是精準(zhǔn)投放系統(tǒng)。公司依托2.1億用戶行為數(shù)據(jù)，訓(xùn)練出的投放模型，可動(dòng)態(tài)優(yōu)化200+廣告維度參數(shù)，在TikTok等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)CTR（點(diǎn)擊率）18.6%的行業(yè)領(lǐng)先水平，單客戶獲取成本降低40%。

　　四是智能履約網(wǎng)絡(luò)。公司通過機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)區(qū)域倉配需求，在東南亞建立的"中心倉+衛(wèi)星倉"體系使平均配送時(shí)效縮短至1.8天，退貨率遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。

　　技術(shù)壁壘構(gòu)建穿越周期的增長(zhǎng)動(dòng)能

　　面對(duì)全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境的不確定性，吉宏股份的抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)在兩方面：一是市場(chǎng)的多元化。公司亞洲市場(chǎng)的高占比與中東非洲的拓展，形成“關(guān)稅免疫區(qū)”；RCEP區(qū)域一體化深化，進(jìn)一步鞏固貿(mào)易便利性。二是效率壁壘。公司AI技術(shù)將運(yùn)營(yíng)成本降低30%-40%，使公司在流量紅利消退期仍保持利潤(rùn)率，2024年公司海外營(yíng)收占比仍達(dá)到了63.16%。

　　在行業(yè)普遍受困于流量成本攀升的背景下，吉宏股份的技術(shù)投入開始顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。更值得關(guān)注的是，公司憑借數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，孵化的SENADABIKES、Veimia等自有品牌通過AI驅(qū)動(dòng)的DTC（直接觸達(dá)消費(fèi)者）模式，在細(xì)分品類已實(shí)現(xiàn)25%-35%的復(fù)購率，品牌業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率不斷提升，驗(yàn)證了技術(shù)賦能下的價(jià)值升級(jí)路徑。

　　面對(duì)全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境的不確定性，吉宏股份的實(shí)踐顯示，跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向效率革命。其以亞洲市場(chǎng)為基座、以AI技術(shù)為杠桿的商業(yè)模式，通過“數(shù)據(jù)-算法-履約”的持續(xù)迭代，構(gòu)建起穿越周期的增長(zhǎng)飛輪。隨著RCEP區(qū)域協(xié)同效應(yīng)的深化，這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的本地化運(yùn)營(yíng)能力，或?qū)⒅匦露x新興市場(chǎng)跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)格局。（記者 羅逸姝 北京報(bào)道）

來源：經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)