[精選]職場西游記1-5

【按】《黑神話：悟空》不僅僅是一個游戲，《西游記》也不止是一部神話小說，它們都是當代職場的折射。我的著作《跟 <西游記> 學創(chuàng)業(yè)》，寫的是創(chuàng)業(yè)，談的是管理，講的是政治。從今天起，再跟大家分享一些《西游記》的感想文章。——聶輝華 2024-8-29 ??????????????????????

文/聶輝華（中國人民大學教授）

【職場西游記1】有人說，權力就象毒藥，讓人欲罷不能，太形象了。運用權力并不難，難的是知道什么時候不用；不用權力也不難，難的是明明有權力卻主動放棄。這個世界上，沒有什么比“放下”更重要。當然，那些沒有“拿起”權力的人，也沒有資格談“放下”。好比很多人都說自己很“低調(diào)”，但是他其實壓根沒有“高調(diào)”的資格。曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云。很多事，真的只有經(jīng)歷了才有資格談論，才有切身體悟。人生，就是一場修煉。修煉成家，自然可以口吐蓮花，傳經(jīng)送寶；修煉不到，最好保持沉默，不要妄談看破。

【職場西游記2-誰是取經(jīng)項目的幕后大老板？】在“四大名著”中，我最偏愛《西游記》，原因是它揭示了職場奮斗法則，洞悉了人性秘密，展示了權力博弈。西天取經(jīng)就是一個大case（項目），按今天的說法絕對是“一帶一路重大戰(zhàn)略項目”。畢竟是唐王李世民掛帥，御弟親自出馬，一路往西。問題是，誰才是取經(jīng)項目的大boss？是李世民嗎？不是。是如來。《西游記》的表面邏輯是：唐王李世民要消除噩夢，必須研習大乘佛教才能解脫，于是派唐僧前往印度取經(jīng)。而真實的邏輯是：當時的世界一分為三，道教（東方）、佛教（西方）、天庭三分天下。佛教為了統(tǒng)治東方，于是佛祖如來派觀音去東方傳經(jīng)，于是如來和觀音之間構成了一層委托-代理關系；觀音不可能親自取經(jīng)，于是制造噩夢，讓李世民派唐僧去取經(jīng)，于是觀音和唐僧之間有一層委托-代理關系；唐僧手無縛雞之力，觀音給他安排了四個徒弟，于是唐僧和四個徒弟之間有一層委托-代理關系。因此，實際上，如來才是取經(jīng)項目的董事長，觀音是CEO，唐僧是項目經(jīng)理，四個徒弟是干活的代理人。你也可以說，西游記就是一個層層代理的契約關系，但如來才是幕后大老板（如圖，下回再講其它線索）。在職場奮斗，不能光顧著低頭干活，一定要清楚自己的上層老板是誰，最后的大老板是誰，否則你就不知道關鍵時刻該聽誰的。

【職場西游記3-唐僧究竟是不是強盜的私生子？】近年來，關于《西游記》的解讀作品不少，其中有不少津津熱道于各種“陰謀論”。例如，唐僧是不是強盜和丞相小姐的私生子？孫悟空的老師是不是菩提老祖？紅孩兒是不是太上老君和鐵扇公主的私生子？我覺得這類猜疑非常無聊。第一，這些猜測往往捕風捉影，毫無依據(jù)；第二，這些猜疑根本無法驗證，屬于自說自話，滿足某些讀者的獵奇甚至是齷蹉心態(tài)。今天就說一點，唐僧的出身。根據(jù)正史，例如《玄奘法師傳》、《大唐西域記》，唐僧（法號玄奘）本名陳祎（yī），其父親陳惠共生四子，玄奘排名第四。他10歲時，在洛陽凈土寺出家。《西游記》作者吳承恩生于明朝，肯定是看過這些正史的，絕不至于憑空構造“私生子”這樣的劇情來污蔑玄奘。在職場中，有些人自己水平不行，又不勤奮，爬不上去，就喜歡構造一些陰謀論來構陷別人。例如，看見美女提升了，總覺得她跟老板上床了；看見帥哥加薪了，就懷疑他是領導親戚；看見別人左右逢源，就覺得他一定是馬屁精。與其猜疑別人，不如自己努力；努力如果得不到回報，你就換一個崗位、換一家單位。記住：在當今這個時代，有飯吃的人不一定有本事，但是有本事的人一定有飯吃！

【職場西游記4-要想成功創(chuàng)業(yè)，先看三遍西游記！】根據(jù)專家估計，創(chuàng)業(yè)者90%都會失敗，而大學生創(chuàng)業(yè)的失敗概率更是高達99%！為什么，因為“創(chuàng)業(yè)維艱”！要想成功創(chuàng)業(yè)，我覺得你首先要看三遍《西游記》。在我看來，《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創(chuàng)業(yè)史。它其實講述了一個“官二代”（唐僧）帶領四個“刑滿釋放人員”（四個徒弟）歷經(jīng)艱難險阻，最終成功到達西天取經(jīng)的創(chuàng)業(yè)故事。在這個創(chuàng)業(yè)過程中，項目董事長如來要構思idea（創(chuàng)意），CEO觀音要搭建取經(jīng)團隊，項目經(jīng)理唐僧如何建立領導權威，要設計激勵機制，要考核四個員工。觀音還要精心設計與取經(jīng)項目有關的權力結構，協(xié)助孫悟空解決復雜的政企關系，必要時還要通過“挖坑”來考驗取經(jīng)團隊。這實際上完整地展示了一個創(chuàng)業(yè)團隊從公司起步到步入正軌的完整過程，不是嗎？

【職場西游記5-唐僧憑什么當領導？】對于《西游記》，如果問你最喜歡誰，估計90%的人會說孫悟空；如果問你最討厭誰，一半的人說豬八戒，另一半的人說唐僧。很多人覺得唐僧啰里啰嗦、優(yōu)柔寡斷、婦人心腸、毫無主見，而且手不能提、肩不能挑，觀音菩薩怎么安排這么一個廢物當取經(jīng)項目的領導呢？要我說，這完全是誤解。唐僧能當取經(jīng)團隊的領導，是因為他擁有以下幾個獨一無二的絕對優(yōu)勢：第一，出身好，是一個標準的“官二代”。他外公殷開山是丞相，相當于總理，父親陳光蕊是科舉狀元，后任文淵殿大學士（從四品），相當于廳級干部。更重要的是，他還是金蟬子轉(zhuǎn)世，屬于如來佛祖的弟子。第二，合法性。除了唐僧，孫悟空他們幾個連大唐的公民都不是，就算取了真經(jīng)，大唐舉國上下誰會信服呢？第三，形象好。當領導就得經(jīng)常出鏡，要出鏡自然要形象好、氣質(zhì)佳。唐僧在這方面稟賦天成，按現(xiàn)在流行的話說是絕對的“高富帥”。你們說，在你們單位，唐僧這樣的人不當領導，誰還能當領導？因此，能當領導的人，都有共同的優(yōu)勢；而不能當領導的人，各有各的劣勢。

以上內(nèi)容根據(jù)聶輝華專著《跟 <西游記> 學創(chuàng)業(yè)——一本人人都要讀的管理秘籍》摘錄。 點擊“閱讀原文”立即購買原書。

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