遼寧
就在今天（11月7日）上午9點56分，速騰聚創（2498.HK）股價定格在33.080港元，公司總市值達到156.31億港元。
這份最新的成績單背后，是一組更令人振奮的數字：2025年上半年總營收7.83億元，同比增長7.7%；其中第二季度營收4.55億元，同比猛增24.4%。
更值得關注的是，機器人業務銷量同比激增631.9%，成為公司新的增長引擎。她不在臺前閃光，卻是中國科技圈最?！澳缓笸婕摇薄鞎匀?，
這位哈工大女教授，不僅是大疆起飛的關鍵推手，更在轉身之后，用速騰聚創這家新公司讓全球巨頭直冒冷汗。
最神奇的是，她總能提前十年看準方向，然后默默把事做成。從無人機到激光雷達，從實驗室到港交所，這位女教授用實力證明：真正的創新，從來不需要喧囂。
No.01 從零開始的女教授
1977年7月，朱曉蕊出生在一個普通家庭。誰也不會想到，這個女孩日后會成為中國科技界的重要推手。
1998年，她從哈爾濱工業大學本科畢業，緊接著在2000年拿下碩士學位。這期間的刻苦學習，為她日后在科技領域的突破打下了堅實基礎。
懷著對知識的渴求，2006年她遠赴美國猶他大學攻讀博士學位，專攻機械工程和機器人方向。這段海外求學經歷，讓她見識到了全球最前沿的科技發展趨勢。
學成歸國后，2007年，朱曉蕊選擇回到哈工大深圳研究生院任教，成為當時自動化專業少有的女教授。那時的她，面臨一個尷尬局面：自己教的自動化專業，學生畢業后根本找不到對口工作。
“我們那會兒特別無奈。”朱曉蕊后來回憶說，“辛辛苦苦培養的研究生，畢業了只能去賣保險、做銷售，這不是浪費人才嗎？”
更讓她發愁的是，當時的自動化專業確實冷門。企業不愿意投入研發，市場對這類技術認知度低。她清楚地記得，有一次帶著學生去企業推薦自動化解決方案，
對方直接回絕：“我們要這個干啥？不如多招幾個工人實在?！钡鞎匀餂]有氣餒。她決定改變這個現狀：“既然沒有合適的企業，那我們就自己創造機會！”
轉機出現在2007年底。那天，同事李澤湘帶著一個略顯青澀的年輕人來找她。這個小伙子就是汪滔，香港科技大學的研究生，對無人機有著近乎癡迷的熱愛。
“當時汪滔已經在深圳注冊了大疆公司，靠自學搞出了四旋翼飛行器的雛形?！敝鞎匀锘貞浀?，“但他對怎么經營公司一竅不通，資金也快見底了?！?/p>
見面那天，汪滔帶著他的飛行器原型，在辦公室里進行了演示。雖然設備還很粗糙，但朱曉蕊從這個年輕人眼中看到了不一樣的光。
“最打動我的是他的熱情和執著?！敝鞎匀镎f，“他跟我說，一定要做出中國人自己的高端無人機。”
經過深思熟慮，朱曉蕊和李澤湘各拿出50萬元，湊了100萬給汪滔。這筆錢在今天看來或許不算什么，但在當時，幾乎是他們的全部積蓄。
“很多人都說我瘋了，投給一個毛頭小子。”朱曉蕊笑著說，“但我覺得，有些機會值得賭一把?！?/p>
除了資金，朱曉蕊還帶來了更寶貴的資源——她的學生。她鼓勵對無人機感興趣的研究生加入大疆，把這里當作實踐基地。于是，一群年輕人開始在簡陋的實驗室里埋頭苦干。
No.02 從實驗室到珠峰之巔
創業初期的日子，現在回想起來都讓人感慨。“我們那會兒就是個小作坊?！敝鞎匀锩枋龅?，“十幾個人擠在狹小的辦公室里，電路板、飛行器零件堆得到處都是。
最困難的時候，連發工資都要想辦法湊錢。”技術攻關更是困難重重。無人機要在各種環境下保持穩定飛行，需要攻克飛控系統、傳感器融合等一系列技術難題。
“記得有一次測試，無人機突然從天上掉下來，摔得粉碎。”朱曉蕊說，“大家站在那兒，半天說不出話。那可是我們熬了幾個通宵才做出來的。”
但她從不讓團隊沉浸在失敗中太久?！八ち司椭貋恚l現問題就解決。做科技創業，就是要經得起摔打?！?/p>
轉機出現在2009年。當時，他們做出了一個大膽的決定：讓無人機飛上珠穆朗瑪峰。
“很多人都覺得我們瘋了。”朱曉蕊回憶說，“在海拔7000米的地方，氣溫零下30度，風速每秒15米，那種環境下無人機能不能起飛都是問題?！?/p>
但團隊還是帶著設備來到了珠峰北坡。在極端環境下，他們的小型無人直升機成功起飛，完成了航拍測試。
“當傳回第一張航拍畫面時，我們都激動得說不出話。”朱曉蕊說，“那一刻我知道，我們成了。”
珠峰測試的成功，為大疆帶來了轉機。2010年左右，大疆的第一款四軸飛行器問世。雖然外觀還很粗糙，但性能已經能與國外產品媲美，價格卻只有對方的一半。
真正的爆發發生在2013年。大疆推出的Phantom系列消費級無人機在北美市場一炮而紅。
“那年的圣誕節，我們的訂單像雪片一樣飛來?！敝鞎匀锘貞浾f，“北美團隊連夜打電話回來，說庫存快撐不住了。”
更讓她自豪的是，大疆憑借優秀的產品性能，很快占據了全球無人機市場80%的份額。“中國制造”在這領域真正做到了全球領先。
就在大疆如日中天之時，朱曉蕊卻做出了一個令人意外的決定——離開。
“很多人都不能理解，為什么要在巔峰期退出?！敝鞎匀锝忉屨f，“但我覺得，大疆已經走上正軌，團隊也成熟了。是時候去探索新的領域了?！?/p>
No.03 瞄準激光雷達新賽道
2014年，朱曉蕊迎來了新的契機。她的博士生邱純鑫找到她，表達了創業的想法，方向是激光雷達。
當時，這個領域還不太被看好。特斯拉的CEO馬斯克甚至公開說激光雷達“又貴又沒用”，是“傻子才用的東西”。
但朱曉蕊有自己的判斷?！白詣玉{駛要確保安全，必須有多重保障。”她分析說，“攝像頭會在強光下失效，雷達在雨雪天受影響，而激光雷達能提供更穩定的感知能力?！?/p>
更重要的是，她看到了新能源汽車興起的趨勢?！拔磥砻枯v智能汽車都可能需要激光雷達，這個市場太大了?！?/p>
在她的支持下，邱純鑫和同門師弟劉樂天一起創辦了速騰聚創。朱曉蕊再次出任首席科學家，就像當年在大疆時一樣。
創業初期，團隊面臨關鍵選擇：是買現成的技術方案快速推出產品，還是從最底層的芯片開始自主研發？
“當時很多人都建議我們選第一條路，這樣能更快見到收益?！敝鞎匀锘貞浾f，“但我堅持要從芯片做起?！?/p>
她的理由很實在：“現在麻煩一點，將來才不會被人卡脖子。核心技術必須掌握在自己手里。”
選擇自研芯片這條路，意味著要投入更多的時間和資金?！白畛醯囊荒甓啵覀儙缀鯖]有任何收入?！敝鞎匀镎f，“團隊每天都在實驗室里調試芯片，反復嘗試，反復失敗?！?/p>
最困難的時候，連投資人都開始動搖?！坝腥私ㄗh我們暫時轉向其他項目，先賺點錢養活團隊?！?/p>
但朱曉蕊頂住了壓力?！凹热贿x擇了這條路，就要堅持走下去。芯片研發就是這樣，可能失敗一百次，但只要成功一次就夠了。”
轉機出現在2016年。團隊用了半年時間，成功研發出了16線機械旋轉式激光雷達RS-LiDAR。這款產品性能接近國際水平，價格卻只有國外產品的一半。
“當時業內都很驚訝，說我們打破了國外壟斷?！敝鞎匀镄χf，“但其實我們知道，這還只是開始?！?/p>
真正的突破是在2017年。團隊成功研發出MEMS固態激光雷達M1，更重要的是，他們自研的M-Core芯片，將激光雷達的成本降低了60%，性能卻提升了3倍。
“那一刻，團隊所有人都激動得跳了起來?！敝鞎匀镎f，“這意味著我們真正掌握了核心技術。”
No.04 雷軍24億重注背后
2022年，當小米宣布造車計劃后，雷軍開始在全產業鏈尋找合作伙伴。速騰聚創很快進入了他的視野。
“雷總來公司參觀那天，問得非常仔細?！敝鞎匀锘貞浾f，“從技術原理到生產工藝，從團隊背景到未來規劃，每個細節都不放過?！?/p>
當雷軍聽說朱曉蕊曾參與孵化大疆的經歷后，明顯表現出了更大的興趣?！八麊柫宋液芏嚓P于大疆早期發展的問題?！?/p>
讓朱曉蕊意外的是，參觀結束后不久，雷軍就做出了投資決定。小米產投領投了速騰聚創一輪高達24億元的融資。談及這筆投資，雷軍說了句很實在的話：“我愿意等十年。”
“這句話讓我很感動?！敝鞎匀镎f，“它說明雷總真正理解硬科技投資的規律——這不是快進快出的生意，而是需要耐心和遠見的長期事業。”
這筆投資不僅解決了研發資金問題，更帶來了小米和比亞迪等產業巨頭的資源支持?！坝辛诉@些合作伙伴，我們的產品能更快地落地應用?！?/p>
值得一提的是，在資本的支持下，速騰聚創發展迅猛。2024年1月，公司在港交所成功上市，成為全球市值最高的激光雷達企業。
“上市那天，很多人都來祝賀?！敝鞎匀镎f，“但我心里明白，這只是一個新的起點。”
最新的數據顯示，速騰聚創在全球車載激光雷達市場已經位居第一。他們的產品不僅用在汽車上，還進入了機器人、智能交通等多個領域。
“最讓我自豪的是，我們的激光雷達已經搭載在比亞迪、小鵬、極氪等多款國產新能源汽車上。”朱曉蕊說，“這意味著中國企業在智能汽車核心零部件上，也有了話語權。”
如今，速騰聚創已獲得28家汽車整車廠及一級供應商的95款車型量產定點訂單，與全球310多家汽車廠商建立了合作關系。
No.05 “點金手”的秘訣
在追求“天下武功唯快不破”的創投圈，朱曉蕊卻始終堅信“慢工出細活”。她帶學生有個規矩：不鼓勵輕易創業。
“每次有學生來找我說想創業，我都要先潑三盆冷水。”朱曉蕊說，“我會告訴他們創業有多苦，失敗的概率有多高，要付出什么代價?！?/p>
她的理由很實在：“做硬科技很苦，要坐得了冷板凳。如果沒有足夠的熱愛和堅持，很難走到底?！?/p>
只有那些經過“打擊”后仍然堅持的學生，才能得到她的支持。“這樣的人，才更有可能成功?！?/p>
正是這種嚴謹態度，讓她參與孵化的企業都走得特別穩。除了大疆和速騰聚創，她還支持學生創辦了大道智創、一清創新等公司。
“我們不做追風口的事，只深耕自己擅長的領域。”朱曉蕊說。
如今，朱曉蕊的眼光已經超越了激光雷達本身。在她的推動下，速騰聚創最近發布了新品AC2，它被業內稱為“機器人的眼睛”。
“這個產品能讓機器人更精準地感知世界?！敝鞎匀锝忉屨f，“比如在倉庫里分揀貨物，或者在商場里為顧客服務?！?/p>
與此同時，她早期支持的大道智創也已經轉型，專注于研發服務機器人。這些機器人能夠主動尋找顧客，提供導購服務。
“技術最終要服務于人。”朱曉蕊說，“我們要做的不是炫技，而是解決真實世界的真實問題?！弊屗貏e自豪的是，在她的實驗室里，女性博士生比例高達38%，遠高于工科的平均水平。
她還設立了“科技玫瑰”獎學金，專門資助女生學習科技專業?！安煌囊暯悄軒聿煌膭撔隆！敝鞎匀镎f，“科技行業需要更多女性的參與?！?/p>
結語：從無人機到激光雷達，朱曉蕊的創業歷程給我們上了一課：在硬科技領域，慢，才是最快的路。她不像其他創業者那樣追逐風口，而是深耕技術，用十年磨一劍的耐心等待時機。
“很多人問我成功的秘訣?！敝鞎匀镎f，“其實很簡單：選擇一個方向時，不要看它現在熱不熱，而要看它十年后重不重要?！?/p>
如今，當她帶領的速騰聚創讓全球巨頭感到壓力時，人們才恍然大悟：原來，真正的創新者從不在意一時熱鬧，他們只關心如何把事做對、做好。
朱曉蕊用她的故事告訴我們：腳踏實地，方能仰望星空。中國的硬科技創新，需要的正是她這樣的“長期主義者”。
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