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本文來自微信公眾號(hào):我在Sam送外賣,作者:我在山姆送外賣,題圖來自:視覺中國
這篇文章來自我的親身體驗(yàn),每一個(gè)字都是真實(shí)的記錄,帶著汗水與血淚。
這不僅僅是我個(gè)人的經(jīng)歷,是外賣員這個(gè)生態(tài)行業(yè)的日常,是帶著鐐銬跳舞的一群為生計(jì)奔波的人的日常,是從未被大眾所了解的真實(shí)情況,是大多數(shù)外賣員不想爭取或者想爭取而訴求無門默默忍受的現(xiàn)實(shí),是堪比夏衍筆下的《包身工》處境的一群人。
我想為外賣員這個(gè)行業(yè)員們爭取一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注,哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)。
作為消費(fèi)者,我們對(duì)外賣員的直觀印象大多只有兩個(gè)方面——外賣送達(dá)不及時(shí)、違反交規(guī)多。但事實(shí)上,違反交規(guī)平臺(tái)一般不做處罰,“送達(dá)不及時(shí)”平臺(tái)罰款并不嚴(yán)重,真正讓人苦不堪言的是不為人知的罰款項(xiàng)目。這一章我將作為山姆外賣員為大家揭開外賣行業(yè)到底有多少種罰款。
除了前文提到的出勤考核,新騎手在與山姆第三方合作公司簽合同時(shí),關(guān)于罰款部分只有孤零零的六個(gè)字——“客訴&平臺(tái)罰款”,后面只有一句解釋“按照平臺(tái)賬單罰款”。雖然入職培訓(xùn)里確實(shí)有“這不可以那不可以”,但是并沒有罰款細(xì)則。我沒有多問,站長也就沒有更多的答復(fù),我以為只有極端情況下才會(huì)有罰款。
直到我深入外賣行業(yè),幾乎每個(gè)罰款類目都趟過一遍雷后,才對(duì)那六個(gè)字有了刻骨銘心的理解。針對(duì)外賣騎手多達(dá)十幾項(xiàng)的罰款類別,每一條都讓人目瞪口呆。
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我一度天真地認(rèn)為,這些規(guī)則是外賣平臺(tái)為了對(duì)騎手規(guī)范管理、提升用戶體驗(yàn)而設(shè)立的。但是每個(gè)罰款項(xiàng)目出現(xiàn)后,平臺(tái)并不立即告知騎手,很多騎手被罰款三五天后才得知,甚至有人只能在工資月結(jié)單里看到罰款項(xiàng)目。到那時(shí)已經(jīng)過了申訴期,很多人甚至都不知道為什么會(huì)被處罰了。
工服自拍——不合格50元/次
一般在訂單送達(dá)后隨機(jī)彈出該提示,騎手必須在3分鐘內(nèi)完成自拍,要求佩戴頭盔,工服的山姆&達(dá)達(dá)logo必須清晰可見。該抽檢平均每天兩三次。
我認(rèn)為一些騎手因?yàn)椴慌宕黝^盔無法完成自拍被罰款,是無可指摘的。問題在于,系統(tǒng)經(jīng)常在惡劣天氣抽檢,一旦抽檢異常就會(huì)連續(xù)數(shù)次抽檢。罰款一般在三四天后出來,等系統(tǒng)提示或者站長通知到騎手,黃花菜都涼了。
有的新騎手因?yàn)榕嘤?xùn)不到位,自拍元素不齊全,被連續(xù)罰款;有的騎手因?yàn)殡娞堇锸謾C(jī)信號(hào)弱,沒有及時(shí)接到自拍提示,沒能在規(guī)定時(shí)間完成自拍,被罰款。
而我的幾次“自拍不合格”,堪稱奇葩!
第一次是雨天(又是下雨天!),手機(jī)前置攝像頭摔壞了,自拍模糊,被判定抽檢不合格,當(dāng)天第二次抽檢時(shí),我才反應(yīng)過來還有后置攝像頭可用,趕緊請(qǐng)路人幫忙拍照,才“只”被罰款100元。
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(連續(xù)兩天6次抽檢不合格,被罰款300元)
第二次則更為離譜。站點(diǎn)分發(fā)給我不合格的雨衣——只有達(dá)達(dá)標(biāo)志而沒有山姆logo。就這樣兩天被抽檢6次,扣掉了我整整300元。系統(tǒng)申訴無果,站長承諾“發(fā)工資前幫忙爭取”,到最后不了了之,又是我自己吞下苦果。
真佩服達(dá)達(dá)系統(tǒng)的這種精準(zhǔn)收割能力。
嚴(yán)重超時(shí)——15元/次
這也是我為什么說“超時(shí)罰款不嚴(yán)重”,因?yàn)橹挥袊?yán)重超時(shí)才會(huì)被罰15元,相比其他項(xiàng)目,罰款已經(jīng)是最少了。
在超時(shí)處罰這項(xiàng)上,平臺(tái)做得還是人性化的。
對(duì)騎手而言,超時(shí)30分鐘以內(nèi)只扣5分的服務(wù)分,無罰款;
超時(shí)8分鐘以上會(huì)影響站點(diǎn)KPI,所以可能會(huì)有站長“代拉定位”的可能;
只有送達(dá)超時(shí)30分鐘以上才會(huì)被判定嚴(yán)重超時(shí),扣除30積分并罰款15元。
大部分騎手嚴(yán)重超時(shí)的原因基本都是遇到交通事故,個(gè)別新手會(huì)找不到位置而出現(xiàn)嚴(yán)重超時(shí)的現(xiàn)象。
我的兩三次嚴(yán)重超時(shí),都因?yàn)槭軅拢菐缀跏菑?qiáng)忍疼痛、咬牙堅(jiān)持送完的。可換來的不是站長的慰問,而是冷冰冰的“為什么超時(shí)那么久”。
虛假簽收——200元/單
只要商品未送達(dá)顧客手中,提前點(diǎn)到達(dá),一旦被顧客投訴或者系統(tǒng)檢測,就會(huì)被判定虛假簽收;即便訂單已送達(dá),如果未與顧客電話溝通,被顧客投訴也會(huì)被判定為虛假簽收。
此處罰可申訴,但是投訴通過率極低。
不少騎手為了圖方便,不與顧客溝通,即在系統(tǒng)內(nèi)點(diǎn)擊“已送達(dá)”,這當(dāng)然是一種違規(guī)的行為。
我也有提前點(diǎn)到達(dá)(只有距離200米內(nèi)才可以點(diǎn)擊已送達(dá))的情況,但是一般都提前和顧客溝通,因?yàn)槟吃蛏酝睃c(diǎn)送達(dá),大部分顧客也通情達(dá)理,所以我也沒有因?yàn)樵撛虮惶幜P過。
唯一一次可能被處罰是在水榭春天。當(dāng)天訂單送達(dá)不及時(shí),與顧客溝通后,我便點(diǎn)了到達(dá)。因電梯太慢,顧客在門口多等了一會(huì)兒,當(dāng)場指著我罵了十分鐘,還要求我提供聯(lián)系站長的方式,投訴我和站長。我一再道歉、鞠躬,最后還是顧客丈夫出面勸解,才沒有被投訴。否則,那次虛假簽收+客訴疊加,我只能“吃不了兜著走”了。
僅有的一次虛假簽收是顧客填錯(cuò)了地址,我送到了地址上的樓棟,顧客因未收到而投訴。此時(shí),我已經(jīng)送第幾趟了,然后折返回去,找到貨物,按照新地址送達(dá)顧客手中。耗費(fèi)接近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,虛假簽收依然未被撤銷。我應(yīng)該感謝的是貨物沒有被別人拿走(這種情況是時(shí)有發(fā)生的)。
送達(dá)不及時(shí)——50元/單
顧客投訴超時(shí)未能送到即被判定“送達(dá)不及時(shí)”,此處罰不可申訴,而且可以和嚴(yán)重超時(shí)疊加處罰。
一般情況下,訂單送達(dá)前騎手都會(huì)與顧客電聯(lián),但是因個(gè)人原因或者顧客地址不詳細(xì)原因,將貨物送錯(cuò)地方的情況也會(huì)被顧客投訴送達(dá)不及時(shí)。
我曾經(jīng)有兩次把貨送錯(cuò)了地方,再取回送達(dá)顧客,已經(jīng)超時(shí),然后被顧客投訴“送達(dá)不及時(shí)”。沒有被顧客投訴虛假簽收,我已經(jīng)很感激了。
商品破損、漏貨缺貨——100元/次
如字面意思。騎手往往只能自掏腰包先行賠付給顧客,然后給顧客好好解釋,請(qǐng)顧客撤銷投訴,如顧客撤訴,可免處罰。
商品破損是常見現(xiàn)象,雞蛋、西瓜、蛋糕等易碎品在擺貨不當(dāng)?shù)那闆r下,都比較容易出現(xiàn)破損。大多數(shù)情況下,發(fā)現(xiàn)破損,我都已經(jīng)在顧客投訴前先和顧客溝通賠付給顧客了。非常感激的是,很多顧客體諒騎手,都沒有讓騎手賠償(容后詳述)。
新手漏貨缺貨現(xiàn)象比較嚴(yán)重,多個(gè)訂單同時(shí)配送,貨物品類多時(shí),也難免會(huì)出現(xiàn)送錯(cuò)貨的現(xiàn)象。很欣慰的是大多數(shù)顧客都通情達(dá)理,把貨物補(bǔ)上就可以了。只是如果貨物丟失,免不了自己買單。
負(fù)責(zé)與顧客溝通的副站長(也是最早帶我的隊(duì)長)是一位兢兢業(yè)業(yè)的人,為了騎手們商品破損的事情反復(fù)與顧客溝通,盡量降低顧客投訴的可能,這方面是值得肯定的。
高峰期不上線——100~500元,長時(shí)間不接單——100~500元
雖然騎手們可以“自由安排工作時(shí)間”,但是高峰期不得請(qǐng)假,周末不得請(qǐng)假,節(jié)假日不得請(qǐng)假,惡劣天氣不得請(qǐng)假。而且他們不享受任何國家法定節(jié)假日上班政策,偶爾會(huì)有少數(shù)的節(jié)假日補(bǔ)貼,但是需要達(dá)成極其嚴(yán)苛的條件,比如前述高溫補(bǔ)貼的獲得條件。
如果騎手長時(shí)間不接單(超過兩個(gè)小時(shí)),站長就有權(quán)開出罰單。可以說這兩項(xiàng)罰款,生殺大權(quán)都掌握在站長手中。我剛?cè)肼毑痪玫臅r(shí)候,請(qǐng)一下假,就經(jīng)常被黃毛威脅“你剛來就想請(qǐng)假,信不信我給你開罰單?”
總體來說,前任站長在這方面還是比較“仁慈”的,很少使用這項(xiàng)權(quán)利。我經(jīng)常看他一個(gè)人躲在角落里,拿著手機(jī)給騎手們挨個(gè)打電話。也許正是這種“殺伐不果斷”的情況,導(dǎo)致夏天高峰期壓單嚴(yán)重,他才被撤換掉了。
果然,新站長來后,罰單數(shù)量成倍增長。據(jù)說,站長大多數(shù)是由騎手提拔起來的,這大概就是“屠龍少年,終成惡龍”的真實(shí)寫照吧。
騎手們大多文化水平程度有限,也許懲罰是最有效的手段。但是豈不知重賞之下,才有勇夫?
一味地壓榨騎手們的體力,用鞭子抽打著騎手們往前走。很多騎手自詡牛馬,豈不知,在古代耕牛是最好的生產(chǎn)資料,是用來保護(hù)的;戰(zhàn)馬是用來打仗的,專門吃的精糧細(xì)料。這種待遇,連騾子都不如!
送達(dá)位置異常——50元/次
該情況是指騎手點(diǎn)送達(dá)時(shí),系統(tǒng)判定不在送達(dá)范圍內(nèi)的情況,主要也是為了防止騎手虛假簽收,提前點(diǎn)到達(dá)。但是也存在騎手已經(jīng)將貨物送達(dá),被判位置異常的情況。
除非有明確證據(jù),比如門牌號(hào)拍照等。
我有一次送華業(yè)玫瑰一期時(shí),著急送單,忘記點(diǎn)到達(dá),等到了龍光玖悅臺(tái),綠燈變紅燈,再回去已經(jīng)太遲了。僥幸之下,就拍了華業(yè)玫瑰小區(qū)的全景圖上傳,理所當(dāng)然地被判定了,送達(dá)位置異常。這也是唯一一次因?yàn)椤八瓦_(dá)位置異常”被罰款。
還有一次是職業(yè)生涯唯一一次申訴成功的案例,送壹城城市花園時(shí),送單后,定位異常,定位位置1公里之遠(yuǎn),只能拍了小區(qū)的門牌號(hào)。第一次被判定了異常,二次申訴成功。
代拉定位——50元/次
代拉定位是送達(dá)位置異常的特殊情況。
為了保住站點(diǎn)的KPI(送達(dá)時(shí)間不能超時(shí)8分鐘的比例),站長可以利用權(quán)限幫助騎手提前“送達(dá)”,這種情況被稱作“代拉定位”。騎手在新手階段對(duì)配送地點(diǎn)不熟或訂單送達(dá)后忘記在系統(tǒng)內(nèi)點(diǎn)“到達(dá)”,都可能出現(xiàn)代拉定位的情況。
代拉定位除了罰款,還有封號(hào),嚴(yán)重者直接辭退。
因?yàn)檎鹃L,我被封禁過兩次。前述已經(jīng)講過我在6月份被封號(hào)罰款的情況。
配送星河片區(qū)時(shí),突降暴雨導(dǎo)致訂單無法及時(shí)送達(dá)顧客,站長主動(dòng)幫我“完成訂單”。最終我不僅被處罰款,還被封號(hào)三天,連帶后續(xù)兩天“缺勤”。一來一回還被罰款500多塊錢,沒有任何解釋,也沒有一句道歉。自此以后,我再也沒有同意過他們代拉定位。他們的KPI和我有什么關(guān)系!
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奇怪的是,既然系統(tǒng)判定此行為違規(guī),為什么要允許這個(gè)功能存在?
服務(wù)態(tài)度差——200元/次
顧客投訴就成立,不可申訴。
我沒有被罰款過,只有一次差點(diǎn)兒被投訴。龍軍花園剛禁止電動(dòng)車入內(nèi)時(shí),我還不清楚怎么進(jìn)去最方便。那次訂單十幾公斤,顧客家離大門口五六百米,還要彎彎繞繞。為了方便,我聯(lián)系顧客請(qǐng)她和保安協(xié)調(diào)一下放行電動(dòng)車。顧客卻嫌我事兒多,別人都可以進(jìn)去,催我趕緊送進(jìn)去,我一時(shí)激動(dòng)就把電話給掛了。送達(dá)顧客家后,顧客質(zhì)問我為什么要掛她電話。我只好再次認(rèn)慫道歉,才讓顧客冷靜下來,承諾不投訴我。
日常行為規(guī)范罰款——金額不等
未佩戴頭盔,穿拖鞋,衣著不整潔、不注意衛(wèi)生,箱子有異物等,被抽查不合格都可能會(huì)被罰款。
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除此之外,還有一些針對(duì)騎手的嚴(yán)苛行為,比如騎手離職必須提前一個(gè)月報(bào)備,否則配送費(fèi)降低50%。
有效出勤達(dá)到26天才有全勤獎(jiǎng)——有效出勤是指每天出勤至少8小時(shí),且送單時(shí)間達(dá)到6小時(shí)以上。林林總總,針對(duì)騎手的罰款項(xiàng)目多得嚇人,甚至連顧客問站點(diǎn)要一下騎手的聯(lián)系方式都可能會(huì)被判定客訴。
不完全統(tǒng)計(jì),在我已經(jīng)格外小心翼翼的情況下,半年里仍因各種名目罰款被扣除了1000多元,折合下來每個(gè)月150元以上。而這已經(jīng)算是很低的了。
總結(jié)下來,無論哪個(gè)項(xiàng)目罰款,騎手往往都在幾天后才會(huì)得知處罰結(jié)果,甚至發(fā)工資時(shí)才會(huì)留意到罰款事項(xiàng)。幾乎所有罰款事項(xiàng)都有一個(gè)共性:站長免責(zé),平臺(tái)免責(zé),騎手全責(zé)。騎手們辛辛苦苦跑了一個(gè)月的訂單最終因?yàn)楦鞣N罰款,收入所剩無幾,而這些錢是進(jìn)了誰的口袋?算作什么收入項(xiàng)目,不得而知。
而據(jù)我所知,山姆的這些罰款項(xiàng)目相對(duì)其他平臺(tái)還只是小巫見大巫,美團(tuán)等外賣平臺(tái)更嚴(yán)苛。除了外賣騎手,還有快遞員們,有快遞員曾經(jīng)跟我抱怨,說他從早到晚干一天,快遞費(fèi)還不夠顧客罰款。因?yàn)橛辛诉@份工作,我有一個(gè)快遞,從早上6點(diǎn)送到晚上8點(diǎn),依然沒送到,快遞員還多次掛我電話,我最終還是忍住了,沒有投訴他。
“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”!騎手們的每一份付出,都成了他人賬本上的數(shù)字。不僅僅是山姆騎手,還有整個(gè)外賣行業(yè)的騎手,還有快遞員們,也許還有更多……
本文來自微信公眾號(hào):我在Sam送外賣,作者:我在山姆送外賣
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