隨著埃安UT super在長沙工廠的下線,京東的“國民好車”正式打響了第一槍!
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11月5日上午,由京東、廣汽集團、寧德時代聯合推出的“國民好車”——埃安UT super 1號車正式迎來下線。據工廠人員介紹,最快53秒就能生產出一輛。與此同時,車輛預售、試駕也于當天全面啟動。
說起來這款“國民好車”確實攢了把好牌:廣汽造車身,2750毫米軸距把A級車做成了B級空間;寧德時代給電池,巧克力換電還承諾年內建千座換電站;京東則包了售后和銷售,超4萬家門店撐著全周期服務。
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目前,這款車的最終價格仍未公布,但根據京東調研數據顯示,83%的用戶期待價格低于10萬元。
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用埃安UT super產品講師的話來講,這款車有四大顛覆:
一是它的長續航能力,有了寧德時代的賦能,電池可租可買,能源模式可充可換,智能便捷。
二是這款車擁有超大車內空間,外觀看似是個A級車型,其實達到了B級車的空間。
三是首搭的華為云車機讓車機更智能。
四是京東自營獨銷的模式。作為京東自營線上銷售的第一款車型,電商渠道線上獨銷模式對于汽車行業來說是一次巨大的變革。
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而最能說明決心的,是百萬年薪的招聘。
10月中旬,記者在招聘平臺上發現,目前京東汽車已釋放多個崗位。零售汽車事業部算法工程師年薪最高可達123萬元,采銷負責人最高薪資超過110萬,劉強東這是擺明了砸錢搶人搞大事的節奏。
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從行業來看,京東造車有自己的核心優勢,比如“全鏈路渠道與服務閉環,能實現 “買車像買電器” 的便捷體驗;還有精準的用戶洞察能力,可以依托平臺大數據,直接捕捉用戶對價格等核心需求……
當然,京東也有一些自身的劣勢,比如自身沒有汽車研發與生產的經驗,完全依賴廣汽等合作方,對品控的把控力較弱,容易受到合作方牽制。其次,雖然劉強東砸重金開始招攬汽車行業人才,但缺乏汽車研發、生產、管理等方面的成熟經驗,高薪招聘的人才也需時間磨合。
值得一提的是,對于京東的這款國民好車,網上也有兩種聲音。
一種是看好的,表示換電是個很大的賣點:
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另一種是不看好的,覺得這款車型太丑了,而且與市場上其它車型也沒有什么明顯區別,消費者認可的概率不大;還有人認為,劉強東不該淌這趟渾水。
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但不管輿論如何評價,劉強東這步棋走的沒毛病,可以說是踩準了行業大趨勢:現在的新能源汽車早不是單點比拼,而是供應鏈、服務鏈、數據鏈的全面較量。百萬年薪搶的不只是人,更是造車新玩法的入場券。
至于“國民好車”能不能成,價格是關鍵,服務是底氣,但最終還要看那些高薪請來的人才,能不能真把“選買用養一條龍”的承諾落地。畢竟消費者要的不是噱頭,是實實在在的省心與劃算。
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