人民軍隊(duì)中，除了五大名將，還擁有十大杰出軍事將領(lǐng)，他們是誰(shuí)？

“2023年5月的這天，您常說(shuō)的那幾位大將，究竟還有誰(shuí)？”孫子壓低嗓子問(wèn)。老兵盯著墻上的黑白照片，輕輕回一句：“孩子，照片后面的故事才過(guò)癮。”

五大名將——彭、林、劉、徐、粟——幾乎成了革命史中的固定坐標(biāo)。可如果把目光僅停留在這五位身上，視野難免窄了點(diǎn)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代里，蒸汽機(jī)車呼嘯而過(guò)的鐵軌邊、硝煙彌漫的山谷里，還有十位指揮官同樣以雷霆手段改寫戰(zhàn)場(chǎng)，他們既不像彭老總那樣家喻戶曉，也不像林總那樣充滿傳奇，卻在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)補(bǔ)上了缺口。

陳賡排在最前面并非偶然。自1924年黃埔一期畢業(yè)到1954年回國(guó)組建國(guó)防科技體系，他走過(guò)的路比許多同輩更寬。北伐時(shí)他是突擊隊(duì)尖刀，抗戰(zhàn)時(shí)他在太行山伏擊日軍裝甲部隊(duì)；解放戰(zhàn)爭(zhēng)又揮師千里進(jìn)入大別山，隨后轉(zhuǎn)身參加渡江戰(zhàn)役。一個(gè)人能把“破襲、迂回、奔襲”三種打法練到爐火純青，實(shí)屬難得。

楊得志的標(biāo)簽是“補(bǔ)課型高手”。年輕時(shí)沒(méi)上過(guò)正規(guī)軍校，他跟著槍聲學(xué)戰(zhàn)術(shù)，跟著血路學(xué)指揮。華北與華中多次遭遇戰(zhàn)里，他把散兵坑改造成半圓形火力點(diǎn)，這個(gè)微創(chuàng)新后來(lái)寫進(jìn)了野戰(zhàn)教令。更讓人佩服的是，1979年西線反擊戰(zhàn)，近七旬的楊得志重新披掛，被部下戲稱為“老楊頭第二春”。一句“越老越能打”流傳至今。

鄧華被同僚稱作“筆桿里的虎將”。千萬(wàn)別以為文職出身就溫吞，他在上甘嶺布陣時(shí)要求“陣地像樹(shù)根一樣咬住山體”，并把工兵連拆成小分隊(duì)插入炮兵陣地之間。金城反擊戰(zhàn)開(kāi)始前，他用五天時(shí)間走遍所有交通壕，邊走邊改圖紙，結(jié)果美軍反炮火精確度驟降。有人說(shuō)這是憑膽量，其實(shí)靠的是扎實(shí)的數(shù)學(xué)根底。

若要論單獨(dú)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方向的歷練，蕭勁光是范本。1946年南滿形勢(shì)最危急，他被要求“死守四個(gè)月”。結(jié)果四個(gè)月沒(méi)到，他在東豐、雙山子連續(xù)反擊，斷掉敵方補(bǔ)給線，讓本方部隊(duì)穩(wěn)穩(wěn)站住腳。新中國(guó)成立后，蕭勁光調(diào)去創(chuàng)建人民海軍，從零起步建成三大艦隊(duì)，這種跨界跨度放到全球軍事史也罕見(jiàn)。

王震行軍地圖上總有大片空白，因?yàn)樗贤皼](méi)走過(guò)的地方”鉆。紅六軍團(tuán)南下湘贛開(kāi)辟根據(jù)地，路途一萬(wàn)余里，王震以政委身份兼顧糧秣、傷兵和情報(bào)，被譽(yù)為“二次長(zhǎng)征”。解放戰(zhàn)爭(zhēng)末期，他率二萬(wàn)余人穿過(guò)塔克拉瑪干把五星紅旗插進(jìn)烏魯木齊，至此新疆問(wèn)題迎刃而解。邊疆安定，王震首功。

徐海東外號(hào)“徐老虎”，聽(tīng)著生猛，其實(shí)他身上更突出的是韌勁。鄂豫皖革命根據(jù)地保衛(wèi)戰(zhàn)，他帶兩千余人硬是在四面合圍中殺出缺口，護(hù)送機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)移。之后因傷病無(wú)法參加大決戰(zhàn)，卻以顧問(wèn)身份修改淮海戰(zhàn)役兵力配置表，替華東野戰(zhàn)軍多要了一個(gè)炮兵師。從前線到幕僚，他都留下明顯筆跡。

劉亞樓在軍史里常被歸類為“參謀天才”。十年長(zhǎng)征路讓他練就極強(qiáng)空間感，之后到蘇聯(lián)伏龍芝學(xué)院補(bǔ)足理論。天津戰(zhàn)役29小時(shí)結(jié)束，傅作義隨即電請(qǐng)和平，很多史家把勝負(fù)分水嶺放在這一天。可細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)，劉亞樓提前72小時(shí)就完成兵力、火力、工程構(gòu)筑三線同步計(jì)劃，堪稱極限統(tǒng)籌。

楊勇身經(jīng)百戰(zhàn)，風(fēng)格直接。他最愛(ài)干的事是“夜間貼身偵查”。在四平保衛(wèi)戰(zhàn)，他親自潛到敵前指附近，測(cè)得臨時(shí)炮兵陣地坐標(biāo)，第二天拂曉便給予猛烈轟擊。朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)第五次戰(zhàn)役，楊勇另辟蹊徑，從鐵原繞到漢江北岸攔腰截?fù)簦理n部隊(duì)補(bǔ)給線就此斷掉，前敵總指揮部情報(bào)記錄上寫下四個(gè)字——“莫名其妙”。

陳錫聯(lián)出名早，二十六歲已是縱隊(duì)司令。華中野戰(zhàn)軍南下西進(jìn)，他用“梯形推進(jìn)”策略把多個(gè)散兵團(tuán)捏成厚實(shí)攻勢(shì)面；重慶談判后，他又領(lǐng)兵進(jìn)入西南，指向昆明、貴陽(yáng)、成都三點(diǎn)。解放西南本就困難重重，陳錫聯(lián)卻硬是在雨季拿下貴陽(yáng)，一舉擊碎國(guó)民黨在川黔建立新防線的企圖。

陳士榘的招牌是工兵式思維。濟(jì)南戰(zhàn)役他提出“破襲鐵路先破橋、破橋之前先破涵洞”，讓部隊(duì)繞開(kāi)重守目標(biāo)。華東野戰(zhàn)軍發(fā)起雙堆集圍殲時(shí)，陳士榘又建議把黃維兵團(tuán)分割成三個(gè)獨(dú)立包圍圈，用“連鎖斷開(kāi)”最大限度節(jié)約彈藥。平時(shí)不動(dòng)聲色，上了戰(zhàn)場(chǎng)卻專挑要害下手，這就是老陳的道。

這樣一路梳理下來(lái)，不難發(fā)現(xiàn)十位將領(lǐng)各有拿手絕活：有人善于閃擊，有人長(zhǎng)于固守；有人靠精密計(jì)算，有人憑勇猛果敢。他們把各自技巧織成一張厚密之網(wǎng)，托舉起那段激情燃燒的歲月。若沒(méi)有他們，五大名將再神通廣大，也難以獨(dú)撐戰(zhàn)局。

有意思的是，這十人的履歷幾乎覆蓋了陸、海、空、邊疆以及科技、參謀等各條戰(zhàn)線，形成多維立體支撐。由此可見(jiàn)，人民軍隊(duì)的勝利從來(lái)不是孤膽英雄游戲，而是一支高度分工協(xié)作的“大合唱”。當(dāng)年那些電報(bào)、地圖、彈坑與傷痕，如今沉淀為厚重經(jīng)驗(yàn)，仍在某種程度上影響當(dāng)前的作戰(zhàn)理念與軍種建設(shè)。

今天再數(shù)“十杰”并非為了簡(jiǎn)單排行，而是想提醒：歷史榮光從不屬于單一人物。聚光燈外，還有一群人默默把山河推向新生，他們的名字值得被更多人記住。

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