降本70%破局醫療推廣！醫訊數智以“AI+合規”構建學術新生態

近年來，在醫藥反腐與數字化轉型的雙重浪潮下，中國醫療行業正經歷深刻變革。

一方面，醫藥反腐持續保持高壓態勢，今年6月，醫療糾風行動正式到來，14部委聯合推動穿透式監管醫療各環節全面覆蓋。另一方面，醫療數字化轉型加速推進，中商產業研究院數據顯示，2024年中國數字醫療健康綜合服務市場規模已突破2200億元，AI等新技術正深度賦能醫藥全產業鏈。

在此背景下，醫訊數智科技（杭州）有限公司（以下簡稱“醫訊數智”）瞄準這一市場趨勢，精準切入“醫生賦能+藥企合規推廣”這一垂直賽道，以AI+合規為雙引擎，串聯起醫生、藥企與醫療機構的關鍵需求，構建一個可信、高效、全程合規的數字化學術中心與服務平臺。

01

從醫療人的痛點出發，做數字化醫生助手

醫訊數智的創立，源于核心團隊基于對醫療行業全鏈條痛點的深度洞察，明確了公司的核心價值方向。創始人葉純正擁有8年臨床醫生經驗，并曾擔任醫藥代表、銷售管理、生產企業總經理及全國總代等，親眼見證了醫療服務與推廣中的效率困局與合規焦慮。臨床、推廣、產業的多角色履歷，讓團隊對醫療行業理解更立體。

從醫生端看，醫生群體面臨著共性挑戰，在飽和工作的節奏中，醫生沒有時間去更系統化的學習，只能參與“打卡式”會議或被動接收碎片化學術信息?，F實中，一，長期的臨床工作讓很多醫生難以投入精力開展科研工作；二，跨院診療中的患者信息斷檔，進一步加劇了患者管理的難度。與此同時，醫生的專業輸出缺乏合規且透明的回報機制，知識價值未能形成閉環。

而在產業端，醫藥行業在強監管下面臨轉型壓力。國外藥企遵循RDPAC（中國外商投資企業協會藥品研制和開發工作委員會），國內卻無統一規范，傳統依賴人際聯絡的推廣模式不僅成本高昂，合規風險也日益凸顯。

而這些“堵點”，也成為了醫訊數智創立的“起點”。其沒有選擇打造又一個“大而全”的醫療社區，而是以“我們想做醫生的數字助手，幫他們省時間、提能力；做藥企的合規渠道，幫他們降成本、控風險、學術輸出”為出發點，最終落地為醫訊數智這一平臺，聚焦合規學術推廣，填補行業空白。

醫訊數智雙端模型示意圖 來自：醫訊數智

02

合規為基石，三重保障筑牢行業生命線

在醫療反腐常態化的背景下，合規是平臺生存與發展的生命線。醫訊數智從創立之初便將合規貫穿運營全流程，喊出“合規第一，沒有借口”的口號，通過“不賣藥、循法規、強監管”的三重體系，為醫生與藥企筑起安全屏障。

采訪中明確提到，平臺堅決不涉及藥品銷售與處方環節——不要求醫生開處方特定藥品換取獎勵，不引導患者購買藥品，所有服務圍繞“學術資源整合”展開，與藥品銷量完全脫鉤。這種去銷售化的定位，從根源上杜絕了利益輸送，也區別于多數第三方醫療平臺以藥盈利的模式。

同時，平臺嚴格對標國家醫療法規與衛健部門政策，以“健康中國2030”要求、醫療反腐細則為核心依據，確保所有服務符合本土監管要求；在細節層面，同步參照RDPAC制定的合規準則——該準則是醫藥行業學術推廣領域最具權威性的國際框架之一，以此讓推廣行為兼具合規性與國際視野。

此外，為確保數據安全與合規落地，醫訊數智將數據存儲于受監管的阿里云端，所有操作留痕可溯，杜絕私自操作風險，讓每一次交互都透明、可信，也讓醫生與藥企使用平臺時更放心。

這種從頂層設計到細節落地的合規性，讓平臺成為藥企與醫生的放心選擇。

03

醫療、工具與私域的深度整合，解決醫生全場景需求

不同于丁香園這類聚焦醫療綜合知識社區的廣譜定位，醫訊數智是醫生與藥企垂直賦能的SaaS平臺。

平臺既是醫生的學術助手與患者管理工具，也是藥企的合規推廣渠道，其技術內核依托自研AI算法與大數據算力，全面替代傳統以人為核心的推廣模式，實現全流程可追溯、全內容合規范、全鏈路可視化，形成與綜合平臺的差異化競爭壁壘。

醫訊數智平臺服務方案一覽圖 來自：醫訊數智

1、醫療服務：從免費查指南到直播輸出，破解醫生“學術時間荒”

醫療服務模塊是醫訊數智為醫生打造的學術成長引擎，通過內容拆解與合規運營，解決醫生信息獲取分散、時間有限、專業輸出門檻高的痛點。

●臨床指南與共識：直連國家衛健官網與醫學會等權威信源，實現指南的實時同步與結構化分類，醫生可免費、快速查閱，替代傳統第三方平臺的付費模式，確保診療依據的權威性與即時性。

●學術中心：由95后醫學、藥學碩博團隊運營，這支團隊未經歷醫藥行業野蠻生長階段，具備天然的合規認知，他們通過內容拆解算法，將復雜學術內容以及藥企信息轉化為3分鐘短視頻、圖文摘要等輕量化形態，適配醫生碎片時間，實現高效知識獲取。

●醫訊直播：提供從前期策劃、中期制作到后期推廣再到復盤總結“全托管式”運營支持，醫生僅需專注內容輸出；直播全程留痕，合規保障，審計可溯，緩解機構與醫生的合規焦慮。服務于患者科普、學術交流與繼續教育等多場景覆蓋。自2025年6月啟動以來，平臺已舉辦醫生直播45場，合作覆蓋浙江多個社區衛生服務中心，打造高含金量醫生IP。

2、AI云端推廣：藥企合規推廣的數字化閉環

AI云端學術推廣則聚焦藥企的推廣痛點，通過精準圈選、合規觸達、智能優化的數字化閉環，實現推廣效率的革命性提升。

首先，在精準圈選環節，平臺依托多維度數據標簽算法，結合醫生的基礎屬性與行為偏好，構建立體的醫生畫像，比如為社區全科醫生標注關注慢病管理、為三甲神經科醫生標注關注前沿手術方案，避免傳統廣撒網式推廣的資源浪費。

其次，合規觸達環節則借助內容多元化轉化工具與時段匹配算法，將藥企信息拆解為文章、短視頻、音頻、互動問卷等多種形式，屏蔽所有夸大表述，再通過算法分析醫生的空閑時段進行移動端精準推送，所有交互全程留痕。

最后，智能優化環節通過54萬+實時更新的終端數據看板與行為分析算法，自動解析醫生的行為數據，將洞察反饋給市場部，指導后續學術方案的調整。

企業提供的數據顯示，這一閉環不僅使學術支持人均服務醫生數從50人提升至1000人，服務幅度擴大20倍；成本從月均100萬元降至30萬元，降幅達70%，學術服務也由“線下傳遞員”賦能為“數字化運營官”。

3、私域服務：直接觸達患者管理

在醫訊數智的語境中，“私域”被重新定義為醫生可自主運營、合規可信的數字化學術與患者服務平臺。它并非傳統的流量場域，而是醫生建立個人專業品牌、沉淀患者關系、實現服務價值的核心數字資產。

通過平臺生成的專屬二維碼，醫生可實現患者的一鍵綁定。系統隨即自動同步診療記錄、用藥周期與疾病標簽，并根據預設規則發送復診與服藥提醒，形成智能化的患者管理閉環。

同步搭建的GIGA商城與健康豆體系，則構建了知識價值轉化的合規通道。醫生通過參與學術活動、輸出科普內容獲得健康豆，可兌換商品或積分，形成知識輸出與合規激勵的良性循環，既能增強醫生黏性，也能推動醫學常識的廣泛普及。

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錨定基層與海外，開辟細分賽道新空間

基于對行業趨勢的深度研判，醫訊數智已制定清晰的戰略路徑：在國內市場深耕醫療數字化，同步探索海外資源的雙向互通，以差異化定位開辟細分賽道增長空間。

目前，平臺已積累浙江省內超1萬名醫生用戶，這一區域性樣板為全國化拓展奠定基礎。下一階段，醫訊數智將系統性覆蓋浙江所有區縣醫院與社區衛生服務中心，并逐步復制至上海、廣州等醫療高地，推動區域性工具升級為全國性平臺。

此外，葉純正還強調，“核心增長點在基層。”伴隨國家“三級診療”政策深化與醫療資源下沉，基層醫療數字化需求持續釋放。醫訊數智也將重點優化平臺場景化功能與服務，化解基層醫生工具缺失與科研薄弱的痛點。

在深化服務的同時，醫訊數智正致力于構建中國本土化的合規推廣標準體系，推動建立類似國際RDPAC的推廣準則，使學術推廣“有章可循、有據可依”，為行業合規發展提供基礎設施。

在國際化布局上，平臺則采取雙向路徑：一方面，依托香港地區的國際化優勢，探索本地化醫療信息服務模式；另一方面，積極對接日本等海外市場的大健康資源，計劃引進國內尚未普及的慢病管理工具與健康產品，實現技術模式出海與優質資源引入的協同。

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醫訊數智的創立，映射了中國醫療行業發展的一個縮影。

如果說丁香園解決了醫療信息不對稱的痛點，那么醫訊數智則試圖解決在強監管和數字化雙重驅動下的信任與效率問題。它選擇了一條“窄而深”的路徑，通過AI與合規的雙輪驅動，在看似擁擠的賽道中，開辟了一個屬于自身的、剛需且壁壘鮮明的生存與發展空間。

隨著醫療行業合規化、數字化進程的加深，醫訊數智這個聚焦“小而精”的平臺，正以“接地氣”的技術與服務，推動智慧醫療真正走進基層、惠及醫患，逐步成長為醫療學術生態優化的重要力量。

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