我們真的需要會賣螃蟹的法官？

10月31日，南京某基層法院執行局干了件新鮮事。法官干警集體上線直播賣螃蟹。消息一出，全網刷屏，媒體熱贊。

事兒，其實挺簡單。

一家養殖戶欠錢還不上，最值錢的，就是池子里那批活螃蟹。這下可把執行局難住了——按常規流程，查封、評估、拍賣走完，螃蟹早就臭了。到頭來債主拿不到錢，養殖戶也徹底破產，純屬“雙輸”。

首當其沖的，是資產處置的難題。

法院執行局沒走老路，他們直接下場搞直播，一邊聯系渠道，一邊拿法院信譽給螃蟹品質打包票，硬是把這批活貨變現了。

要說效果，確實不錯。訂單當晚就爆單，干警們連夜打包發貨。執行局工作人員說，這是他們第一次嘗試處置生鮮產品，“賣得挺好的”。

從解決問題角度看，這事兒干得確實漂亮。

執行干警沒死守流程，而是真把“實現債權”當目標。螃蟹價值保住了，債主和養殖戶都沒吃虧，矛盾也從根上解開了。法院還強調，所有貨款進法院專戶，全程依法依規。

但掌聲越響，咱心里越得清醒。

第二個問題來了：這是創新，還是無奈？

能上熱搜，正說明它“不尋常”。說是什么創新，不如說是“案多人少”、程序卡死的現實下，被逼出來的一次“掙扎”。

執行局工作人員也坦言，直播是加班搞的，“這幾天一直在加班”，以后還搞不搞，“目前尚無明確消息”。

網友一邊點贊，一邊也沒少質疑。

有人說：“直播帶貨可以寫進年度工作總結，這可比辦案子亮眼多了。”也有人擔心：“該歇歇了，商品不是案件，羽毛還是應該愛惜的。”

更直接的評論是：“所以他們很閑？那把沒執行的案子列個清單，挨個執行不行嗎？”

這話雖糙，但理不糙。

第三個問題，是資源分配的公不公平。

這種“超常規幫忙”，對那些還在“執行難”里苦苦掙扎的人來說，其實就是一種隱形的偏袒。他們的資產也在貶值，他們的權益也等不起，可他們只能排隊。當執行機關對某個案子特別照顧，本質上，是用公共資源搞了一場沒法普及的“特權服務”。

你不能說它不對。說到底，我們不能總靠“執行干警”的額外付出，去填“執行制度”的坑。

一個健康的執行體系，不能總讓干警又當救火員、又當銷冠。這次是螃蟹，下次要是更麻煩的資產呢？難道要他們啥都會？

我們真正該問的不是“他們做得真好”，而是“為什么總得靠他們額外努力？”

為什么活物資產不能跟專業平臺合作快速處理？為什么不能開個“執行綠色通道”？為什么不能配專門的司法拍賣專員，讓執行法官回去干他們最該干的事——執行裁決與監督？

南京這家法院執行局賣螃蟹，像是一朵從現實石頭縫里開出來的花。它讓我們看到，有一批執行干警是真想為民做事。但也讓我們看清，底下的執行系統有多笨重、多遲鈍。

我們不能光被“人”的努力感動，卻看不見“制度”的落后。真正的司法進步，不是靠這種偶爾的暖心故事，而是讓這類操作不再成為新聞，而是變成每個法院執行局的日常。

只有執行法官不用再操心怎么賣螃蟹，他們才能真正回到自己的主戰場：把那些眼巴巴等待執行的案件，變成老百姓手里實實在在的權益。