上銀基金包公交廣告宣傳的陳博業績怎么樣？在管多只產品有清盤風險

又有公募基金在營銷上玩出了新花樣。

上銀基金近期在上海市許多商城外墻和公交車上投放巨幅廣告，海報畫面上印有上銀基金經理陳博的大幅頭像，配以“投基金，選陳博，基金界的新潮買手”標語。同時，上銀基金官方社媒還推出抽獎活動，邀請用戶圍繞上述話題參與討論。

值得關注的是，上銀基金在廣告和活動中將基金經理陳博的形象置于核心，這種主打基金經理人物IP的營銷方式引發業內爭議。

玩上“飯圈文化”？上銀基金主推基金經理人物IP

為配合線下廣告，上銀基金在官方小紅書賬號發起抽獎活動，邀請用戶轉發帶有基金經理頭像的海報或線下廣告照片，帶上“投基金，選陳博”指定話題，就能參與抽取手機支架、筆記本等禮品。上銀基金官方賬號也不遺余力在評論區互動，引導用戶參與活動。

鳳凰網財經《投資觀察》搜索相關話題發帖內容發現，大部分用戶討論集中在如何薅羊毛和打卡拍照上，有用戶調侃上銀基金玩上了粉圈套路，而關于陳博所管理的基金產品業績、投資風格相關討論寥寥無幾。

也有用戶對上銀這波營銷提出了質疑，直言“廣告太硬了”，“基金經理上了公交車又怎樣？”

廣告主角的基金經理多只產品面臨清盤風險

上銀基金此次主推的基金經理陳博，根據公開資料顯示，2016年8月加入上銀基金，歷任上銀基金研究員、基金經理助理等職務。2020年2月起擔任基金經理，截至目前旗下共有六只基金產品在管。

從業績上看，陳博管理的基金年內整體表現并不理想。截至10月29日，陳博旗下僅上銀未來生活靈活配置混合一只產品年內收益率（36.36%）跑贏滬深300指數（20.66%），其余產品均告落后。

截圖：Choice

更值得關注的是，陳博在管6只產品，其中有多只產品規模不足5000萬元。按照《公開募集證券投資基金運作管理辦法》規定，對于開放式基金，基金合同生效后，連續60個工作日出現基金份額持有人數量不滿200人或者基金資產凈值低于5000萬元情形的，基金管理人應當提出解決方案，如轉換運作方式、與其他基金合并或者終止基金合同等。

基金出現上述規定中的情形即成為通常所說的迷你基金，若持續無法達到監管要求，有面臨清盤的風險。

截圖：Choice

此外，上銀基金這場營銷將陳博定義為“新潮買手”，但從陳博實際持倉來看，卻具備典型的大盤持股風格。以其管理規模最大的上銀鑫達靈活配置混合為例，三季度十大重倉股多為傳統行業個股，鮮見所謂“新潮”標簽下的新興消費或科技成長股。

截圖：Choice

陳博在上銀鑫達靈活配置混合三季報中表示，本基金堅持價值投資、分散布局、降低波動的投資策略，均衡的在紅利、順周期、科技領域中不斷挖掘相對低估的機會，適當的在AI算力領域增大了投資力度，力求在控制風險的同時分享產業發展紅利。

陳博還曾在一次采訪中對于其“新潮買手”定義有過回應，他表示：“對于“新潮”這個詞，我認為，Alpha就是新潮，Alpha的股不是一成不變的，Alpha的股一定是隨著時代的變化去發生變化的。”

陳博定義下的新潮，似乎與普通投資者對與“新潮”的普遍理解，比如關注泡泡瑪特等新消費領域，或布局前沿科技賽道還是有所差異的。

基金經理營銷背后，上銀基金權益規模占比不足2%

上銀基金此次營銷操作同樣引發業內關注。近年來，監管層多次強調“摒棄明星基金經理依賴癥”，要求基金公司完善“平臺型、團隊制”投研體系，加強投資者教育，引導理性投資。

上銀基金將基金經理推向臺前、強化個人標簽的做法，與監管倡導的方向似乎有所背離。有業內人士指出，主打基金經理個人IP，短期內可能帶來規模增長，但長期看易引發投資者因追捧個人而忽視產品風險，將公眾注意力引向非核心因素。

資料顯示，截至三季度末，上銀基金管理規模為2515億元，行業排名居于腰部。作為典型的銀行型公募，其權益類產品規模占比不足2%，發力權益業務，顯然是上銀基金需要突破的難題。

截圖：同花順iFinD

然而，上銀基金主打基金經理營銷能否真正帶動權益業務突破，鳳凰網財經《投資觀察》將持續關注。