手握 9093 億總資產(chǎn),凈資產(chǎn)還有 239 億,碧桂園怎么就淪落到 1400 多億債務(wù)逾期的地步?這事兒說(shuō)出來(lái)誰(shuí)信?
可 2024 年擺在臺(tái)面上的數(shù)據(jù)就是這么扎眼 , 不僅 1419.78 億債務(wù)逾期,還有 344 宗標(biāo)的超 5000 萬(wàn)的案件等著處理,總金額 464 億,另外 442 億債務(wù)還可能因?yàn)榻徊孢`約被提前催還。一邊是近萬(wàn)億資產(chǎn),一邊是天文數(shù)字般的債務(wù)窟窿,再加上全國(guó) 73 萬(wàn)套沒(méi)交付的房子,碧桂園這盤棋,到底是怎么下亂的?
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有人說(shuō)碧桂園和恒大不一樣,沒(méi)那么多 “紙醉金迷”,也沒(méi)有 “歌舞團(tuán)”,創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)還拿過(guò)全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人,現(xiàn)在為了救公司連私人飛機(jī)都賣了,比許家印藏資產(chǎn)的做法強(qiáng)多了。
這話沒(méi)錯(cuò),碧桂園一直扎在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、智慧建造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)里,沒(méi)怎么搞地產(chǎn)和金融的花活,可即便如此,還是沒(méi)躲過(guò)地產(chǎn)行業(yè)的寒冬。但深究下去,它的問(wèn)題其實(shí)一點(diǎn)也不少。
首當(dāng)其沖的就是瘋狂擴(kuò)張。巔峰時(shí)期的碧桂園,可是三四線城市的 “地產(chǎn)之王”,靠著低價(jià)拿地、高價(jià)賣出的路子,把生意做得風(fēng)生水起。
2017 年最風(fēng)光的時(shí)候,楊惠妍已經(jīng)連續(xù) 10 年當(dāng)女首富,碧桂園國(guó)內(nèi)同時(shí)在建的項(xiàng)目超 400 個(gè),全球項(xiàng)目 700 多個(gè),全年銷售額 5508 億,拿了行業(yè)第一。可這擴(kuò)張的背后,是資金的瘋狂投入,一旦市場(chǎng)風(fēng)向變了,之前鋪的攤子全成了負(fù)擔(dān)。后來(lái)房地產(chǎn)政策收緊,疫情又來(lái)添亂,海外的森林城市項(xiàng)目直接崩盤,碧桂園的負(fù)債一下子沖到 1.4 萬(wàn)億,活成了第二個(gè) “恒大” 的樣子。
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更讓人看不懂的是分紅。從 2007 年上市到 2022 年,15 年時(shí)間里,碧桂園累計(jì)分紅 931 億。要知道,那時(shí)候企業(yè)凈利潤(rùn)都開(kāi)始大幅下滑了,可分紅一點(diǎn)沒(méi)含糊。楊家父女占了公司 40% 的股份,這 15 年里實(shí)打?qū)嵎肿吡?400 多億。
現(xiàn)在回頭看,這 931 億分紅對(duì)著 1400 多億逾期債務(wù),簡(jiǎn)直是莫大的諷刺。要是當(dāng)初少分點(diǎn)紅,多留些資金在公司,現(xiàn)在是不是就不至于這么被動(dòng)?企業(yè)上市分紅沒(méi)錯(cuò),可也得看時(shí)候,在行業(yè)下行期還這么大方分紅,到底是對(duì)股東負(fù)責(zé),還是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不負(fù)責(zé)任?
2024 年對(duì)碧桂園來(lái)說(shuō)更是雪上加霜,股票停牌,一年就虧了 2160 億,外界都以為它要像恒大一樣退市清盤。好在碧桂園之前口碑還行,房子質(zhì)量和信譽(yù)都有保障,再加上 2024 年交付了 38 萬(wàn)套房子,拿了全國(guó)第一,這才勉強(qiáng)沒(méi)垮掉。楊惠妍也放話了:“必須保交房,砸鍋賣鐵也要保交房!” 公司還把全部股份抵押了,借了 10 億用來(lái)恢復(fù)經(jīng)營(yíng),看起來(lái)是賭上了全部。
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可光有決心不夠,現(xiàn)實(shí)難題還擺在那。剩下的 35 萬(wàn)套房子要交付,需要大量資金,債務(wù)重組也不是件容易事。雖然國(guó)家現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)有扶持政策,碧桂園土地儲(chǔ)備也足,可行業(yè)大環(huán)境擺在這,想扭虧為盈沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
之前金科股份債務(wù)重組成功,化掉了 1470 億債務(wù),可碧桂園和金科情況不一樣,楊家父女的行事風(fēng)格也決定了他們不會(huì)走黃紅云的路子,只能靠自己慢慢熬。
今年 5 月,楊惠妍還在給員工打氣,說(shuō)對(duì)未來(lái)有信心;6 月又把區(qū)域總裁都叫回總部開(kāi)大會(huì),一門心思搞保交房。不得不說(shuō),在保交房這件事上,碧桂園比恒大強(qiáng)太多,至少?zèng)]讓購(gòu)房者徹底失望。可話又說(shuō)回來(lái),要是當(dāng)初不盲目擴(kuò)張,不執(zhí)著于高額分紅,碧桂園也不會(huì)走到今天這一步。
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現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)還在深度調(diào)整,碧桂園能不能撐過(guò) 2025 年這個(gè) “生死年”,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
但它的經(jīng)歷給所有房企提了個(gè)醒:靠擴(kuò)張和高負(fù)債換增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,只顧著給股東分紅,不顧企業(yè)現(xiàn)金流,早晚要出問(wèn)題。對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),碧桂園能堅(jiān)持保交房是好事,可這背后的債務(wù)窟窿,終究還是需要有人來(lái)買單。
希望碧桂園這次能真正吸取教訓(xùn),別再重蹈覆轍,也希望整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)能早點(diǎn)走出寒冬,讓更多人能住上安心房。
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