中國活該當(dāng)怨種？歐日韓集體取消“蘋果稅”，唯獨(dú)中國保留30%

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

想象一下，你每筆數(shù)字消費(fèi)，都有高達(dá)30%的利潤直接流入一家外國公司的口袋，這不是把中國人的錢不當(dāng)錢嗎？

為此，許多國家都舉起反壟斷的牌子，誓要砸碎蘋果那高達(dá)30%的“過路費(fèi)”。

歐盟那邊已經(jīng)取得初步勝利，抽成從30%降到17%歡呼，而我們卻還在默默承受著全球最高的30%稅率。

這是在把中國人當(dāng)大冤種嗎？

全球監(jiān)管

“蘋果稅”，曾經(jīng)讓無數(shù)開發(fā)者和消費(fèi)者望而卻步，只要是在蘋果軟件商城下載應(yīng)用，蘋果則都會(huì)再抽取其中的一部分費(fèi)用。

蘋果軟件商城的運(yùn)營利潤率，高達(dá)驚人的75%。這根本不是做生意，這是在行使一種近乎“稅收”的權(quán)力。

去年，僅這一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全球總收入就超過了1600億元人民幣，這個(gè)數(shù)字比同年百度的總收入還高，相當(dāng)于網(wǎng)易辛苦1.6年或者B站奮斗7.5年的全部營收。

當(dāng)一個(gè)商業(yè)模式的利潤高到如此地步，它就不再是商業(yè)問題，而是權(quán)力問題，自然會(huì)成為眾矢之的。

但現(xiàn)在，一部《數(shù)字市場(chǎng)法案》橫空出世，對(duì)蘋果稅造成沉痛打擊。

法案直截了當(dāng)，沒有絲毫拖泥帶水，強(qiáng)制蘋果必須開放第三方應(yīng)用商店和支付系統(tǒng)。

更狠的是，它直接給抽成比例劃了紅線：標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率從30%砍到17%，對(duì)小開發(fā)者的照顧也從15%降至10%。

早在2021年，韓國就已率先用立法撕開了一道口子，迫使蘋果的抽成降低了4個(gè)百分點(diǎn)，降至26%。

現(xiàn)在，日本政府也正緊鑼密鼓地效仿歐盟模式，籌備自己的反壟斷法案，預(yù)計(jì)一兩年內(nèi)就能生效，目標(biāo)同樣是大幅削減那筆高昂的費(fèi)用。

而在美國，人們選擇了司法訴訟。游戲公司EpicGames與蘋果那場(chǎng)曠日持久的官司，從2020年一直打到現(xiàn)在。

今年，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)終于迎來了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。美國法院發(fā)布禁令，明確禁止蘋果對(duì)那些引導(dǎo)用戶到外部鏈接進(jìn)行交易的行為收費(fèi)。

蘋果當(dāng)然不甘心，一邊拖延執(zhí)行，一邊再次上訴，盡顯其頑固。但法律的判決已然落下，預(yù)計(jì)僅此一項(xiàng)，就將讓蘋果每年損失超過60億美元。

蘋果的軟肋

當(dāng)全球都在對(duì)30%的高墻發(fā)起沖擊時(shí)，中國市場(chǎng)卻像一座孤島，蘋果在這里依然維持著全球最高的抽成率。

這里是蘋果抵御全球降價(jià)潮的最后堡壘，利潤豐厚得令人咋舌。

這份底氣，源于中國用戶對(duì)蘋果品牌的喜愛。

同樣的視頻會(huì)員，在安卓手機(jī)上買可能只要15塊錢，但只要你用的是iOS系統(tǒng)，就得乖乖支付22元。這多出來的錢，最終都流向了蘋果的口袋。

去年，蘋果在華營收高達(dá)5000億元，其中“蘋果稅”就貢獻(xiàn)了約500億，甚至有消息稱，蘋果還盤算著將這筆稅收的范圍擴(kuò)大到電商平臺(tái)的數(shù)字產(chǎn)品，那又能增收上百億。

CEO蒂姆·庫克比任何人都清楚，過度依賴單一市場(chǎng)所蘊(yùn)含的巨大風(fēng)險(xiǎn)，所以他正不遺余力地推動(dòng)供應(yīng)鏈的多元化。

他們一手在中國瘋狂賺錢，另一手又在為“離開中國”做準(zhǔn)備。

蘋果手機(jī)的組裝線越來越多地出現(xiàn)在印度，而iPad和Mac等產(chǎn)品的生產(chǎn)則悄悄向越南轉(zhuǎn)移。

這些動(dòng)作無聲地證明了，在蘋果管理層的戰(zhàn)略版圖里，中國市場(chǎng)既是最大的利潤來源，也成了最大的風(fēng)險(xiǎn)源。

但從蘋果公司切換到我們自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這筆“蘋果稅”就不再只是一筆費(fèi)用。

有人算過一筆賬：假如中國的蘋果稅率能降到韓國26%的水平，五年下來，就能為中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)節(jié)省出374億元。

這筆錢，足以再造一個(gè)完整的在線音樂產(chǎn)業(yè)。

如果能降到歐盟17%的水平呢？五年能節(jié)省1217億元！這筆巨款，甚至足夠催生出兩個(gè)全新的電影產(chǎn)業(yè)。

更諷刺的是，如此巨大的讓利，對(duì)蘋果在華總營收的影響，其實(shí)僅僅在2%到5%之間。

它寧愿冒著全球監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)，也不愿在中國市場(chǎng)讓出這一點(diǎn)點(diǎn)利潤。

會(huì)哭的孩子有奶吃

面對(duì)這堵高墻，中國市場(chǎng)里的開發(fā)者和消費(fèi)者的怨氣積攢已久，正在凝聚成一股主動(dòng)出擊的力量。

蘋果曾在法庭上辯解，說有些安卓應(yīng)用商店的抽成甚至高達(dá)50%。這套說辭聽起來似乎有理，實(shí)則是在偷換概念。

安卓是一個(gè)開放的生態(tài)，用戶如果不滿意應(yīng)用商店的規(guī)則，完全可以直接從游戲官網(wǎng)上下載安裝包，繞開渠道。

但在蘋果的世界里，蘋果軟件商城是唯一的入口，唯一的渠道，具有無可辯駁的強(qiáng)制性。

在這種霸王條款下，催生了許多抗?fàn)帲热缫患颐麨椤隘B紙”的游戲公司，就曾因?yàn)榘沧亢吞O果兩端充值價(jià)格差異巨大，不得不聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)博主，公開引導(dǎo)玩家使用網(wǎng)頁進(jìn)行支付，目的就是為了規(guī)避那筆高昂的抽成。

律師王瓊飛，也是這股反抗力量中的新一代挑戰(zhàn)者。

他深知，單靠輿論抱怨無法撼動(dòng)蘋果。于是，他發(fā)起持續(xù)數(shù)年的反壟斷民事訴訟。

今年5月，此案一審判決出爐，結(jié)果是原告和被告都不滿意，雙雙選擇上訴，斗爭仍在繼續(xù)。

在去年10月17日，王瓊飛還聯(lián)合了55名普通消費(fèi)者，向國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)起了行政舉報(bào)。

這是國內(nèi)首次以集體的形式，對(duì)蘋果稅的合法性發(fā)起行政層面的挑戰(zhàn)。王瓊飛也很明白，蘋果只會(huì)向明確的法律或行政要求低頭。

這不僅僅是一個(gè)律師的戰(zhàn)斗，更是中國消費(fèi)者和開發(fā)者意識(shí)覺醒的信號(hào)。

結(jié)語

蘋果一邊是利潤依賴，一邊是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。而在根基處，是曾經(jīng)最順從的中國市場(chǎng)，本土的反抗力量正在覺醒并組織起來。

這場(chǎng)博弈的結(jié)局尚不明朗，但趨勢(shì)已經(jīng)清晰可見。蘋果那個(gè)“躺著收租”的黃金時(shí)代，或許真的要結(jié)束了。

信息來源：
55名用戶聯(lián)合舉報(bào)蘋果:真以為中國人傻錢多？2025-10-22觀察者網(wǎng)
濫用主導(dǎo)地位!高額“蘋果稅”曾遭重罰!在歐盟收斂，在中國仍最高2024-09-06光明網(wǎng)