又一間諜泄露機密，還是海歸人員，格力董明珠曾直言永遠不用海歸派，間諜案曝光后全網(wǎng)服軟

前言

一樁海歸博士間諜案的通報，讓全網(wǎng)嘩然。

天才少年淪為階下囚，泄露的秘密級文件多達5項，120萬贓款背后，是一個個被精心設(shè)下的“溫柔陷阱”，董明珠那句“不用海歸派”贏得全網(wǎng)夸贊。

為什么頂尖人才如此不堪一擊？境外機構(gòu)的策反手冊里到底寫了什么？

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編輯：AJY

從“群嘲”到“封神”#烽火瞭望團#

4月22日，格力電器股東大會上，董明珠一句話引爆了輿論場，她說，格力永遠不會用海歸派。

因為里面有間諜。

這話像一顆炸雷，瞬間點燃了網(wǎng)絡(luò)，山西海歸商會火速要求她道歉。

連胡錫進都兩次發(fā)文，直指她越線、違反就業(yè)平等。

那時候，幾乎所有人都覺得，這位“鐵娘子”是不是老了。

思想迂腐了。

甚至有人嘲諷她是在為格力招黑而炒作。

可誰也沒想到，短短6個月后，風(fēng)向發(fā)生了180度的驚天逆轉(zhuǎn)。

10月22日，國家保密宣傳教育平臺披露了一起間諜案，主角，正是郝某，一位擁有海外博士學(xué)歷的海歸高材生。

這個案件的每一個細節(jié)，都像是為董明珠那句“瘋話”量身定做的注腳。

讓當(dāng)初的群嘲，變成了今天的“含金量還在上升”。

郝某的悲劇，不是從背叛的那一刻開始的。

故事的起點，在他興致勃勃地提交國際會議發(fā)言申請時，一盆冷水直接澆了下來。

申請因“涉及敏感技術(shù)”被無情駁回，這對一心想在國際舞臺上嶄露頭角的學(xué)術(shù)尖子來說，無疑是沉重的打擊。

就在他愁眉不展、四處碰壁的時候，一個“貴人”悄然出現(xiàn)了。

對方自稱是“國際學(xué)術(shù)交流中心專員”，一上來就精準(zhǔn)戳中郝某的痛點。

拍著胸脯承諾能幫他解決資質(zhì)問題，還能拿到參會的綠色通道。

正處于人生低谷的郝某，像抓住了救命稻草，根本沒多想這天上掉下來的“餡餅”，到底藏著什么貓膩。

境外勢力如何精準(zhǔn)“切除”人才的防線

接下來的日子，“貴人”的糖衣炮彈一波接一波。

今天請郝某去高檔餐廳吃飯，明天又送上最新款的高端電子設(shè)備，出手闊綽得讓人咋舌。

不僅如此，還特意邀請郝某加入各種所謂的“高端研討群”。

群里全是各行各業(yè)的“精英”，讓他瞬間有種被重視、被認可的感覺。

一來二去，郝某漸漸放松了警惕，覺得自己遇到了真正能幫襯自己的“伯樂”。

殊不知，他已經(jīng)一步步走進了對方精心布下的陷阱。

這其實是境外勢力策反留學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)流程，一套被驗證過無數(shù)次的“組合拳”。

他們偏愛海歸，原因有三：

一是海歸有海外生活經(jīng)歷，跟境外人員接觸多，容易被“搭線”。

二是他們回國后，往往能進入高科技、軍工等敏感領(lǐng)域，掌握核心信息，“價值高”。

三是很多海歸剛出國，人脈不廣，社會經(jīng)驗不足，容易被“糖衣炮彈”攻破。

這套打法，簡直就是一場針對人性的精準(zhǔn)外科手術(shù)。

眼看郝某已經(jīng)徹底放下防備，距離畢業(yè)越來越近，“貴人”突然翻臉，露出了猙獰的真面目。

他根本不是什么學(xué)術(shù)交流專員，而是境外間諜機構(gòu)的成員。

更讓郝某崩潰的是，對方手里握著他在研討群里發(fā)表的負面言論，還有之前給他資助的記錄，直接以此相威脅。

郝某一開始還想反抗，可他低估了對方的狠辣。

前腳剛說拒絕，后腳海外獎學(xué)金賬戶就被凍結(jié)，生活來源瞬間斷了。

緊接著，對方又以“學(xué)術(shù)不端”為由，直接向?qū)W校舉報，要是坐實了這個罪名，郝某多年的努力就會毀于一旦，博士學(xué)位也會泡湯。

一邊是賬戶凍結(jié)、生活無以為繼，一邊是學(xué)術(shù)生涯可能徹底終結(jié)。

走投無路的郝某徹底慌了神。

你品，你細品，這簡直是三座大山，壓得他喘不過氣來。

最終，他被迫簽下了那份所謂的“技術(shù)咨詢協(xié)議”，從此淪為境外間諜機構(gòu)的棋子。

博士畢業(yè)后，郝某借著“海歸高端人才”的身份，順利進入國內(nèi)一家重點研究所。

誰都沒料到，這個頂著光環(huán)的高材生，竟是帶著竊取國家機密的任務(wù)回來的。

他的作案手段極其專業(yè)，專門購置了加密硬盤存儲機密數(shù)據(jù)。

平時用境外通訊軟件聯(lián)系，收錢用離岸賬戶，每一步都精心策劃，自以為天衣無縫。

可他再怎么小心，也逃不過反間諜部門的眼睛，最終難逃法網(wǎng)，被判處無期徒刑。

中國企業(yè)的“破局”

當(dāng)輿論為董明珠的“神預(yù)言”而震驚時。

一個更深層次的問題浮出水面：

面對日益復(fù)雜的人才安全環(huán)境，我們該怎么辦？

難道真的要像董明珠說的那樣，“一刀切”地拒絕所有海歸嗎？

當(dāng)然不是。

問題的關(guān)鍵，從來就不在“海歸”這個身份上，而在于我們的人才安全觀，是不是還停留在一種“想當(dāng)然”的滯后狀態(tài)。

有趣的是，當(dāng)公眾還在爭論不休時，中國的企業(yè)界，尤其是那些身處科技競爭最前沿的企業(yè)，早已開始了自己的“破局”探索。

他們用實踐給出了一個答案，一個被稱為“人崗匹配+制度約束”的中國方案。

董明珠的格力，就是最早的探索者。

面對輿論的滔天巨浪，她沒有退縮，反而在格力內(nèi)部推行起了自己的人才培養(yǎng)模式。

格力和多所高校合作開辦“格力班”。

采用“雙導(dǎo)師制”：

學(xué)校導(dǎo)師負責(zé)傳授專業(yè)知識，企業(yè)導(dǎo)師則跟進學(xué)員的實踐能力培養(yǎng)，更重要的是，全程跟蹤學(xué)員的思想動態(tài)。

確保培養(yǎng)出來的人才不僅專業(yè)過硬。

價值觀也和企業(yè)、國家的發(fā)展方向一致。

這種模式確實培養(yǎng)出了不少優(yōu)秀人才。

譚建明就是典型例子。

他剛進格力時只是個普通學(xué)徒，在“格力班”的培養(yǎng)和自己的努力下，一步步成長為格力的首席工程師。

還帶領(lǐng)團隊研發(fā)出光伏變頻技術(shù)，拿下了42項國際專利，為企業(yè)和國家的技術(shù)發(fā)展都做出了不小貢獻。

不止格力，國內(nèi)很多企業(yè)在人才安全管理上都有自己的一套辦法。

就說華為，針對涉密崗位，他們實行“動態(tài)背景審查”。

不光在員工入職時做詳細調(diào)查，入職后每半年還會重新核查員工的海外聯(lián)系情況。

一旦發(fā)現(xiàn)異常，會立刻采取措施，從源頭降低風(fēng)險。

比亞迪的做法也很有借鑒意義，他們?yōu)閱T工建立了“保密信用檔案”，員工在工作中的保密表現(xiàn)會被詳細記錄下來。

而這份檔案直接和職業(yè)晉升掛鉤——要是保密工作不到位，哪怕能力再強，也別想獲得晉升機會。

這種制度讓每個員工都不敢在保密問題上掉以輕心。

這些企業(yè)的探索，核心邏輯驚人地一致：

不是要關(guān)上大門，而是要守好門鎖；不是要懷疑人才，而是要建立一套讓人才不敢、不必、不能背叛的制度。

從“人防”到“制防”

郝某的案子，和董明珠的言論，其實都在給我們提個醒：

問題從來不在“海歸”這個身份上，而是有些機構(gòu)太盲目崇拜“海外光環(huán)”。

招聘時只看學(xué)歷背景，卻忽視了對人才價值觀和海外社交圈的深度審查。

要知道，涉密崗位選人的核心標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是“忠誠可靠”，而不是學(xué)歷有多高、是不是海歸。

未來，企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)在人才管理上。

必須做到“人崗匹配+制度約束”——讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，同時用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為、防范風(fēng)險。

只有這樣，才能既留住真正有能力的人才，又守住國家和企業(yè)的機密安全，避免再出現(xiàn)郝某這樣的悲劇。

這些企業(yè)的實踐，其意義早已超出了企業(yè)管理的范疇。

它預(yù)示著一個新時代的到來——人才安全治理范式的重塑。

過去，我們談安全，更多依賴的是“人防”，即依靠個人的道德自覺和忠誠度。

但郝某案殘酷地告訴我們，在巨大的利益誘惑和精密的心理戰(zhàn)術(shù)面前，單純依靠“人防”是靠不住的。

未來的方向，必然是“制防”，即依靠科學(xué)、嚴(yán)密、可執(zhí)行的制度體系來進行風(fēng)險治理。

這背后，是一個更深層次的變化：

國家安全治理的重心，正在從政府專責(zé)，向“政企共治”轉(zhuǎn)變。

企業(yè)，作為科技創(chuàng)新的第一線和人才使用的第一線，對風(fēng)險的感知最為敏銳，也最有動力去構(gòu)建自己的安全體系。

格力、華為、比亞迪的探索，正是這一趨勢的生動注腳。

它們正在用行動證明，企業(yè)不僅可以成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，也可以成為國家安全的第一道防線。

這一范式轉(zhuǎn)變，對未來影響深遠。

它意味著，人才安全將不再是某個部門的孤立工作，而是會成為所有關(guān)鍵領(lǐng)域、核心崗位的底層邏輯。

一套完善的“安全用人”制度，就像是為高速發(fā)展的國家列車，裝上了最靈敏的剎車系統(tǒng)。

它不僅不會阻礙列車的前進，反而能讓列車在追求速度的同時，行得更穩(wěn)、更遠。

結(jié)語

不是預(yù)言成真，而是現(xiàn)實的警鐘。董明珠的“偏執(zhí)”，其實是企業(yè)家對風(fēng)險最敏銳的直覺。

未來的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，更是制度的競爭。構(gòu)建一套讓人才安心、國家放心的安全體系已是當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)制度足夠堅固，我們才能更自信地擁抱世界。在你的崗位上，你能為“人才安全”這道防線添一塊磚嗎？