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一方面,傳統(tǒng)媒體平臺資源不足。當(dāng)下,隨著綜藝節(jié)目類型多元化,去主持人化已是常態(tài)化的行業(yè)現(xiàn)象,只有少數(shù)晚會(huì)需要主持人全程在場。在這一內(nèi)容浪潮下,像何炅、謝娜等頭部主持人更多的是以常駐嘉賓的身份出現(xiàn)在節(jié)目,而中腰部主持人在平臺內(nèi)的生存空間愈發(fā)狹小。外加不少平臺在主持人的選用與培養(yǎng)上還是傾向于年輕態(tài)的戰(zhàn)略,核心資源向新人傾斜,如湖南衛(wèi)視新簽約的陳怡多、廖雨葦、張雅琪等新主持人便在各個(gè)大型項(xiàng)目中出鏡,這也一定程度上倒逼“高齡”主持人在晉升遇到“天花板”時(shí)主動(dòng)另尋出路。
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一面是傳統(tǒng)媒體的種種束縛,一面是新媒體平臺的廣闊天地,越來越多體制內(nèi)的主持人在積累一定的經(jīng)驗(yàn)與知名度后選擇“出走”,投向了新媒體平臺的懷抱。這得益于,主持人既有一定的知名度、公信力,又有專業(yè)口才與個(gè)人才藝,還能擁有更為自由的創(chuàng)作空間,更重要的是,脫離傳統(tǒng)媒體平臺束縛的主持人可以通過社交平臺與粉絲直接建立連接,為直播帶貨、知識付費(fèi)等商業(yè)變現(xiàn)方式提供了更多的可能。
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