200萬噸大豆?fàn)€港！巴西賭中國離不開它，卻忘了中國早握3張王牌！

200萬噸的大豆是積壓在了巴西的港口，每日滯港費(fèi)就高達(dá)120萬美元，而中國的買家是已經(jīng)迅速的轉(zhuǎn)向到了阿根廷的替代來源去了。

在巴西的圣保羅港，200萬噸的大豆因?yàn)闇N而堆積在那里，每日產(chǎn)生的120萬美元的一個(gè)滯港的費(fèi)用。

這一場貿(mào)易的僵局主要還是源自于巴西出口商的大幅度提價(jià)的一個(gè)策略，而中國的采購商是已取消訂單，轉(zhuǎn)向多元化的供應(yīng)源的快速反應(yīng)，也是展現(xiàn)出了中國在全球的大貿(mào)易中的一個(gè)主動(dòng)地位。

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根據(jù)巴西國家谷物出口協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2025年的10月份，巴西大豆對華的報(bào)價(jià)是650美元每噸，要較美國的大豆溢價(jià)了66元每噸，也是創(chuàng)下了四年的新高了。

價(jià)格的飆升也是因?yàn)楣?yīng)緊張而引發(fā)的。根據(jù)巴西農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)，巴西北部的主產(chǎn)區(qū)是遭遇了持續(xù)的降雨，120萬公頃的大豆種植區(qū)積水，預(yù)計(jì)新的產(chǎn)量將會(huì)來

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同時(shí)巴西的那些救濟(jì)的大豆的庫存已經(jīng)見底了，新季的大豆是需要等待到明年的1月底才裝船的，這也是形成了一個(gè)供應(yīng)的空窗期。

高價(jià)也導(dǎo)致了中國壓榨企業(yè)加工每噸巴西大豆就會(huì)虧損200多塊錢人民幣，根據(jù)中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)10月17號的確認(rèn)，國內(nèi)的買家已經(jīng)是集體的取消了12月，乃至是次年1月的船期的巴西大豆的訂單總量是達(dá)到了800萬噸。

面對巴西的漲價(jià)，根據(jù)中糧集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，中國的買家48個(gè)小時(shí)內(nèi)就跟阿根廷是達(dá)成了130萬噸的一個(gè)采購協(xié)議。

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這樣的一個(gè)快速的決策也是主要得益于阿根廷9月22號公布的出口免稅的一個(gè)政策，有效期是到10月31號，這也使得阿根廷的大豆的到岸的價(jià)格低了70美元每噸。

同時(shí)中國還擴(kuò)大了多元化的采購，根據(jù)烏拉圭農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)，烏拉圭對華的大豆出口是同比增長了30%。

俄羅斯的遠(yuǎn)東的新季大豆是在1月中旬就開始啟航運(yùn)輸了，根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，美國的大豆庫存積壓了4200萬噸，價(jià)格是處于10年來的新低。

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中國能掌握主動(dòng)權(quán)，主要還是因?yàn)橛腥髢?yōu)勢：

一就是多元化的一個(gè)進(jìn)口渠道，根據(jù)中國海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示，2025年1~9月，中國進(jìn)口的大豆是有8619萬噸，其中巴西是占了73.9%，美國是占了19.5%，阿根廷是占了3.4%，那么多個(gè)國家的供應(yīng)格局是有效的，分散了風(fēng)險(xiǎn)。

二就是我們的戰(zhàn)略儲(chǔ)備非常的充足，根據(jù)中儲(chǔ)糧的年報(bào)顯示，中儲(chǔ)糧是擁有4500萬噸的大頭儲(chǔ)備，是可以滿足全國三個(gè)多月的一個(gè)需求的，這一個(gè)儲(chǔ)備體系也是為了應(yīng)對短期市場波動(dòng)提供的一個(gè)緩沖。

三就是在技術(shù)替代方案上面，根據(jù)中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，中國是通過了推廣新一代的低蛋白飼料的配方，豆粕是在飼料中的占比可以從15.3%下降到12%以下。有的企業(yè)也是通過了精準(zhǔn)的配方，把豆粕的用量控制在了8%以內(nèi)的。

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根據(jù)國際谷物理事會(huì)（IGC）的預(yù)計(jì)，2025年到2026年年度全球的大豆產(chǎn)量會(huì)在4.28億噸左右，貿(mào)易量是有1.87億噸，那么全球的市場供應(yīng)是非常充足的，不存在無法替代的一個(gè)供應(yīng)鏈。

根據(jù)巴西國家谷物出口商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2025年的1~9月份，中國是從巴西進(jìn)口的大豆占比是80%，總量是有6964萬噸，9月份中國采購的巴西大豆更加是占他們出口總量的93%了，那么這一種不對稱的依賴關(guān)系也使得巴西的漲價(jià)策略是不可以持續(xù)的。

這一次的貿(mào)易博弈是以巴西出口商降價(jià)是八美元每噸的高中至港的大豆面臨著質(zhì)量裂變和倉儲(chǔ)上的壓力，而事實(shí)已經(jīng)證明了，中國是作為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額超過180000億元的一個(gè)主體，市場擁有用腳投票的一個(gè)主動(dòng)權(quán)的。

在國際貿(mào)易中，試圖想要依靠短期的供應(yīng)優(yōu)勢來獲取超額的利潤的策略是難以持續(xù)的，那么多元化的供應(yīng)鏈布局和充足的儲(chǔ)備才是應(yīng)對市場波動(dòng)的有效手段。