漸入佳境的楊瀚森，與姚明有什么不一樣

2025年10月的波特蘭摩達(dá)中心，當(dāng)楊瀚森在第三節(jié)迎著國(guó)王隊(duì)防守投進(jìn)第二記三分時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)大屏突然切到觀眾席——幾位舉著“楊，中國(guó)驕傲”標(biāo)語的留學(xué)生正相擁歡呼，鏡頭掃過之處，不少美國(guó)球迷也跟著鼓掌。這一幕讓人想起2002年休斯頓豐田中心的經(jīng)典畫面：姚明完成扣籃后，全場(chǎng)華人觀眾起立吶喊，而身旁的美國(guó)球迷同樣為這個(gè)2.26米的東方巨人送上喝彩。

“我最直觀的印象就是球衣商店的球衣脫銷了，如果需要買的話就需要現(xiàn)場(chǎng)印字，現(xiàn)在也用完了，他們還在積極補(bǔ)貨。”楊瀚森的中方經(jīng)紀(jì)人馬捷在波特蘭親眼見證了當(dāng)?shù)厍蛎詫?duì)這位中國(guó)新星的熱情。

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這樣的熱情不僅發(fā)生在球場(chǎng)內(nèi)，楊瀚森加盟開拓者的消息傳出后，球隊(duì)在中國(guó)社交媒體的粉絲數(shù)激增了近百萬。這令人聯(lián)想到姚明曾帶動(dòng)NBA在中國(guó)收視率暴漲300%的往事，而如今，楊瀚森正以一種新時(shí)代的方式，悄然影響著中美兩國(guó)之間的經(jīng)貿(mào)、文化和政治關(guān)系。

從犯規(guī)困境到單節(jié)爆發(fā)：楊瀚森漸入佳境

楊瀚森的NBA起點(diǎn)，藏在兩組反差強(qiáng)烈的數(shù)據(jù)里——10月9日NBA季前賽首戰(zhàn)勇士，他21分鐘6犯離場(chǎng)，4次失誤讓場(chǎng)邊的主帥比盧普斯頻頻皺眉；僅僅兩天后對(duì)陣國(guó)王，他17分鐘內(nèi)8投5中，單節(jié)轟下14分，3次蓋帽直接瓦解對(duì)方三次快攻，賽后開拓者官網(wǎng)用“驚喜的蛻變”形容他的表現(xiàn)。這種“從掙扎到適配”的成長(zhǎng)，不是偶然的靈光一現(xiàn)，而是他針對(duì)性調(diào)整的結(jié)果：首秀后加練2小時(shí)擋拆防守站位，用彈力帶模擬對(duì)抗強(qiáng)度；研究NBA裁判判罰錄像，把“禁區(qū)內(nèi)抬手幅度”、“防守橫移時(shí)機(jī)”等細(xì)節(jié)寫滿自己的筆記本。

到了10月15日再戰(zhàn)勇士，這種調(diào)整的效果愈發(fā)明顯：他減少了冒險(xiǎn)的背后傳球，用更穩(wěn)妥的擊地傳球串聯(lián)隊(duì)友；面對(duì)擋拆不再盲目上搶，而是卡住位置等待隊(duì)友協(xié)防，全場(chǎng)僅1次失誤、4次犯規(guī)，還搶下6個(gè)籃板。比盧普斯在賽后發(fā)布會(huì)特意提到：“楊在防守端的閱讀能力進(jìn)步飛快，他開始懂得用自己的體型優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)速度短板，這是立足NBA的關(guān)鍵。”場(chǎng)邊觀眾的反應(yīng)更直觀：當(dāng)他在第三節(jié)搶下防守籃板后助攻隊(duì)友快攻得分時(shí)，摩達(dá)中心響起了本賽季第一次針對(duì)這位新秀的“MVP”喊聲，盡管聲音不大，卻足以說明他正在被接納。

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這種“漸入佳境”的狀態(tài)，比單純的數(shù)據(jù)爆發(fā)更有意義。對(duì)中美球迷而言，楊瀚森的每一次調(diào)整、每一次進(jìn)步，都是“跨文化適配”的鮮活樣本——他既沒有刻意模仿美國(guó)球員的打球風(fēng)格，也沒有固守CBA的習(xí)慣，而是在兩種籃球體系間找到平衡：保留了低位策應(yīng)的核心優(yōu)勢(shì)，又學(xué)會(huì)了NBA需要的“空間感”、“節(jié)奏變化”。正如《體育畫報(bào)》評(píng)價(jià)的：“他的成長(zhǎng)軌跡，本身就是中美籃球理念融合的縮影。”

姚明到楊瀚森：從單向開拓到雙向聯(lián)動(dòng)

楊瀚森的出現(xiàn)，為NBA與中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系注入了新的活力。開拓者隊(duì)選中這位中國(guó)籃球新星后，迅速展開了有針對(duì)性的中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)開拓計(jì)劃。球隊(duì)管理層和NBA官方都清楚知道，這位年輕人背后是體量龐大的中國(guó)市場(chǎng)。

如果楊瀚森能在NBA站穩(wěn)腳跟，將激活中美體育商業(yè)間的“雙向聯(lián)動(dòng)”——這與姚明時(shí)代的“單向開拓”截然不同。2002年姚明加盟時(shí)，NBA在中國(guó)還是“小眾賽事”，他的價(jià)值更多是“幫NBA打開中國(guó)市場(chǎng)”：火箭主場(chǎng)新增中文標(biāo)識(shí)，央視轉(zhuǎn)播場(chǎng)次從每年20場(chǎng)增至100場(chǎng)，匹克、燕京啤酒等中國(guó)企業(yè)扎堆贊助。而如今楊瀚森面臨的，是一個(gè)“雙向需要”的市場(chǎng)：NBA需要他重新點(diǎn)燃中國(guó)球迷的熱情，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也需要借他的影響力“走出去”。

從目前的趨勢(shì)看，這種雙向聯(lián)動(dòng)已初露端倪。季前賽爆發(fā)后，楊瀚森的球衣銷量24小時(shí)內(nèi)沖進(jìn)聯(lián)盟前十，其中中國(guó)球迷的訂單占比達(dá)43%，而美國(guó)本土訂單里，有27%來自18-25歲的Z世代球迷——他們通過短視頻平臺(tái)看到楊瀚森的訓(xùn)練日常后，開始關(guān)注這位“會(huì)傳球的大個(gè)子”。

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商業(yè)層面的合作則更具代表性：美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪主動(dòng)接觸他的團(tuán)隊(duì)，希望推出“中美雙版本”簽名鞋，中國(guó)版本側(cè)重“緩震、保護(hù)”（契合國(guó)內(nèi)球迷的需求），美國(guó)版本強(qiáng)調(diào)“輕量化、爆發(fā)力”（適配NBA比賽節(jié)奏）；國(guó)內(nèi)的體育APP則借著他的熱度，與NBA達(dá)成短視頻合作，把“楊瀚森賽場(chǎng)高光”與“NBA戰(zhàn)術(shù)解析”相結(jié)合，流量拉滿。

這種“雙向性”還體現(xiàn)在聯(lián)盟層面。NBA中國(guó)區(qū)總裁在近期采訪中透露，正在籌備“楊瀚森訓(xùn)練營(yíng)”，計(jì)劃每年邀請(qǐng)20名中國(guó)青少年球員赴美訓(xùn)練，同時(shí)讓NBA新秀來中國(guó)參加夏季聯(lián)賽——這與姚明時(shí)代“NBA單向輸出資源”不同，現(xiàn)在的合作更像“雙向交換”：中國(guó)提供龐大的球迷市場(chǎng)和青少年人才儲(chǔ)備，NBA提供訓(xùn)練體系和賽事平臺(tái)，而楊瀚森就是這個(gè)合作體系里的“核心紐帶”。正如體育營(yíng)銷專家分析的那樣：姚明是‘把NBA帶給中國(guó)’，楊瀚森則是‘讓中美體育商業(yè)形成閉環(huán)’，后者的可持續(xù)性更強(qiáng)。

影響的不止是籃球

籃球賽場(chǎng)之外，楊瀚森還能提供許多“溢出效應(yīng)”。

首先是在文化方面。楊瀚森在球場(chǎng)上的表現(xiàn)，已經(jīng)成為中美文化交流的新載體。他展現(xiàn)出的高超球技和籃球智慧，讓美國(guó)球迷看到了當(dāng)代中國(guó)青年的新形象。

這種基于體育的文化交流，相比官方渠道往往更具親和力與滲透性。姚明曾被稱為“中美兩國(guó)文化交流的傳播者”，如今楊瀚森也在不知不覺中承擔(dān)起類似的角色。有當(dāng)?shù)赜浾哂^察到，楊瀚森的到來甚至激發(fā)了隊(duì)友和當(dāng)?shù)匕傩諏W(xué)習(xí)中文的興趣，這些微小的細(xì)節(jié)，都是在籃球之外促進(jìn)兩國(guó)文化融合的積極信號(hào)。

楊瀚森登陸NBA還打開了兩國(guó)政治交往的新窗口。體育歷來是國(guó)際關(guān)系的晴雨表，楊瀚森的NBA之旅也不例外。在當(dāng)前中美關(guān)系復(fù)雜多變的背景下，他的成功有望成為兩國(guó)關(guān)系中的積極因素。

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楊瀚森的一舉一動(dòng)都吸引著兩國(guó)球迷的目光，這種基于共同愛好的聯(lián)系，有助于軟化美國(guó)社會(huì)部分群體對(duì)中國(guó)的刻板印象。回想2019年，受莫雷事件影響，NBA在華遇冷，央視中斷轉(zhuǎn)播NBA、中國(guó)企業(yè)撤回對(duì)NBA的贊助。如今，楊瀚森的出現(xiàn)為NBA與中國(guó)關(guān)系的正常化提供了新的契機(jī)。NBA宣布重啟已暫停多年的中國(guó)賽，并與澳門金沙中國(guó)達(dá)成五年合作協(xié)議，這些動(dòng)作與楊瀚森帶來的市場(chǎng)熱度相互呼應(yīng)，形成協(xié)同效應(yīng)。

結(jié)語

從姚明到楊瀚森，中國(guó)球員在NBA的意義已經(jīng)發(fā)生了微妙變化。姚明是NBA歷史上首位外籍狀元秀，他用2.26米的身高在籃下筑起“移動(dòng)長(zhǎng)城”，更用謙和的性格、扎實(shí)的球技，讓美國(guó)球迷為其折服，也讓中國(guó)球迷第一次對(duì)一支NBA球隊(duì)產(chǎn)生歸屬感。

如今的姚明已經(jīng)滿足了NBA退休金的領(lǐng)取條件，從45歲起，他將每月穩(wěn)定獲得1838美元退休金。他的傳奇經(jīng)歷為后來的中國(guó)球員鋪平了道路。而楊瀚森則是在這條更加通暢的道路上探索新可能性的開拓者。

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從姚明到楊瀚森，兩位中國(guó)中鋒在NBA的故事，始終在印證一個(gè)簡(jiǎn)單卻重要的道理：中美之間從不缺少可以共鳴的領(lǐng)域，關(guān)鍵在于是否能找到連接彼此的紐帶。姚明時(shí)代，這個(gè)紐帶是“開拓與好奇”——美國(guó)好奇這個(gè)東方巨人能否適配NBA，中國(guó)好奇世界頂級(jí)籃球聯(lián)賽是什么樣；楊瀚森時(shí)代，這個(gè)紐帶變成了“融合與共贏”——他既需要NBA的平臺(tái)證明自己，NBA也需要他激活市場(chǎng)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)更需要借他的影響力“走出去”。

這種“雙向需要”，恰是反對(duì)“單邊脫鉤”的最好論據(jù)。當(dāng)下中美關(guān)系面臨諸多挑戰(zhàn)，但民間交流的需求從未消失：中國(guó)球迷依然喜歡看NBA的精彩比賽，美國(guó)企業(yè)依然想進(jìn)入中國(guó)的大市場(chǎng)，青少年依然愿意通過體育了解彼此的文化……楊瀚森的價(jià)值，就在于他用賽場(chǎng)上的表現(xiàn)、訓(xùn)練中的努力、采訪里的真誠(chéng)，為這種需求提供了一個(gè)“非政治化”的出口。

NBA主席蕭華曾說姚明是“中美兩國(guó)文化交流的傳播者”。如今，楊瀚森正接過這支接力棒，在21世紀(jì)的中美關(guān)系中，尋找體育交流的新定位。