醫(yī)護被逼投訴醫(yī)院：不要把我們當(dāng)猴耍？

投稿郵箱： ymq120@yeah.net 對于來稿，默認為原創(chuàng)

這兩天，一封醫(yī)護人員的投訴信在醫(yī)療圈炸開了鍋。

發(fā)帖人劈頭蓋臉質(zhì)問桃江縣人民醫(yī)院：“

病人躺走廊等床位時，你們在搞脫口秀；病房忙成陀螺時，你們逼護士背演講稿。

畢竟在貴院看來，會治病的醫(yī)生千篇一律，能講脫口秀的白衣天使萬里挑一。

醫(yī)護人員不過是隨時能拉出來耍猴戲的，醫(yī)治病患哪比得上給領(lǐng)導(dǎo)政績貼金重要？”

醫(yī)院倒是很快回應(yīng)了

醫(yī)院的回復(fù)等于沒回復(fù)，但是也不能說他的回復(fù)就有問題，滿紙“重視”“自愿”“未影響醫(yī)療秩序”。

可一線醫(yī)護看了只覺得諷刺——就像有人說“我沒逼你加班”，誰都懂，在 “不參加影響評優(yōu)” 的潛規(guī)則里，“自愿” 從來都是塊遮羞布。

這哪是“豐富業(yè)余生活”？分明是把醫(yī)護當(dāng)提線木偶。

我有個在三甲醫(yī)院急診科的朋友，上個月跟我吐槽：“我們科最近每周三下班后要雷打不動排節(jié)目。上周是演講，這周又要準(zhǔn)備大合唱。你說巧不巧？每次都是科室最忙的那幾天——流感季發(fā)燒病人擠爆候診區(qū)，搶救室根本騰不出手。”

她翻出手機相冊給我看：凌晨兩點半的辦公室，幾個護士趴在病歷堆里改主持稿；主治醫(yī)生揉著發(fā)紅的眼睛對臺詞，白大褂都沒來得及換。

“自愿？不存在的。”朋友苦笑，“你不參加，績效評優(yōu)時領(lǐng)導(dǎo)可能記一筆‘集體榮譽感不足’；參加了，自己的休息時間、學(xué)習(xí)時間全搭進去。我們又不是專業(yè)歌唱演員，唱不好還要被行政說‘不夠積極’。”

更荒誕的是，當(dāng)臨床一線在死亡線上搶時間時，某些行政科室的“創(chuàng)新”卻停不下來：今天搞“醫(yī)護版春晚”，明天辦“醫(yī)患故事演講賽”，后天又要組“健康科普脫口秀隊”。仿佛醫(yī)院的KPI里，“領(lǐng)導(dǎo)看了高興”比“病人得到及時救治”更重要。

桃江縣醫(yī)院的回應(yīng)里寫著“所有活動均嚴格遵循自愿原則”，可一線醫(yī)護心里門兒清——在“集體榮譽”“團隊凝聚力”的大旗下，有幾個敢真說“不”？就像網(wǎng)友調(diào)侃的：“你可以不參加，但下個月的優(yōu)秀護士評選，可能就沒你份兒了。”

這不是簡單的“活動太多”，是管理邏輯的錯位。醫(yī)院的根本是治病救人，行政存在的意義該是為臨床兜底，而不是給臨床添堵。

想起之前某醫(yī)院為了“提升品牌形象”，讓醫(yī)生護士穿著白大褂在門診大廳跳健身操。視頻里醫(yī)護強撐笑容比劃動作，后面候診的病人皺著眉頭挪步。評論區(qū)最高贊是：“與其教我們跳舞，不如多招兩個導(dǎo)診護士，少讓病人等兩小時。”

行政樓的人大概真以為醫(yī)護是鐵打的。他們坐在空調(diào)房里喝枸杞茶時，不會看見急診室醫(yī)生邊吃冷飯邊接會診電話，不會知道 ICU 護士抱著氧氣袋狂奔的樣子，更不會懂 “搶救成功率” 背后是多少個不眠之夜的熬守。可一旦要搞活動撐場面，就想起這群 “萬能工具人” 了？

投訴信最后那句“要么換除顫儀，要么掛曲藝協(xié)會牌子”，扎心卻清醒。

醫(yī)院不是演藝公司，醫(yī)護不是取悅領(lǐng)導(dǎo)的演員。他們的雙手該托舉生命，不是抖包袱；他們的時間該留給病人，不是背臺詞。

好的醫(yī)院文化，該是讓救死扶傷的人先被好好對待。

畢竟——

能治好病的醫(yī)生，才是醫(yī)院最該驕傲的“角兒”。

轉(zhuǎn)發(fā)，是為了讓更多人看見

醫(yī)護的辛苦，不該被“活動”消解

他們的價值，本就該在病床前綻放