強生因爽身粉致癌被判賠近70億元，為何判這么高？原告能拿到嗎？

當地時間10月6日，美國洛杉磯一陪審團裁定，強生公司因旗下嬰兒爽身粉被指致癌，在最新訴訟中被判向一名患間皮瘤去世女性的家屬賠償9.66億美元（約合人民幣68.78億元）。

這筆巨額賠償的背后，既是法律對生命價值的衡量，也是對商業倫理的嚴厲拷問。

審判資料顯示，此次判決中，補償性賠償為1600萬美元，而懲罰性賠償高達9.5億美元。這里要解釋一下，懲罰性賠償在美國法律體系中并非隨意設定，其核心在于懲戒“惡意行為”。加州法律規定，這類賠償金額通常不超過補償性賠償的9倍，而本案正好頂格執行——這不是數字游戲，而是陪審團對企業長期隱瞞風險的有力回應。

我們可以設想一下，如果一家企業明知產品存在潛在危害，卻選擇視而不見，甚至刻意掩蓋，那么當真相被揭開時，法律的天平自然會向受害者傾斜。

法庭文件中披露的內部郵件顯示，早在上世紀70年代，該企業就已發現原料中可能存在石棉痕跡，卻以“檢測手段跟不上”為由未向公眾公開。這種知情不報的行為，恰恰構成了法律意義上的“惡意”。

那么，原告家屬最終能否全額拿到這筆錢？目前來看，難度極大。強生已明確表示將上訴，而美國司法體系中的上訴過程往往漫長且充滿變數。我們可以很容易聯想到2018年密蘇里州一起類似案件：22名原告最初獲判47億美元賠償，經多次上訴后最終金額被砍至21億。賠償金的“腰斬”幾乎是這類訴訟的常態。

更何況，強生還動用了“得州兩步破產法”來應對訴訟壓力。整個過程應該是這樣子的：企業將相關負債剝離至子公司，再為子公司申請破產保護，從而將賠償問題納入破產重整程序。簡單來說，賠償金將被裝入信托池，分期支付且可能折現。按業內估算，原告最終能到手三成已屬幸運，而這還需要經歷數年甚至十年的法律拉鋸。

一個顯而易見的變化是，市場對此事的反應極為迅速。判決公布后，強生盤后股價下跌3%，市值蒸發約120億美元。我們可以很容易計算出，這相當于懲罰性賠償的十幾倍——資本用腳投票，告訴企業：隱瞞風險的代價，遠高于老老實實加強品控。

說到風險根源，就不得不提滑石粉與石棉的共生問題。

滑石粉本身無害，但天然滑石礦中常伴生石棉，開采過程中極易交叉污染。這里要解釋一下，石棉纖維一旦被吸入人體，可能引發間皮瘤等惡性疾病，且潛伏期可達20至50年。國際癌癥研究機構將“含石棉滑石粉”列為一類致癌物，而“無石棉滑石粉”也被歸為2B類——即可能致癌。

值得注意的是，強生一直聲稱其產品“符合所有監管要求”，但檢測方法卻成為爭議焦點。公開資料顯示，企業長期使用X射線衍射法進行檢測，而環保組織指出，該方法對超細石棉纖維靈敏度不足。與之相呼應的是，第三方機構采用更精密的電子顯微鏡技術后，在部分樣品中檢出了納米級石棉纖維。

更令人憤慨的是，強生內部自1980年代起就已使用電子顯微鏡做質控，對外卻沿用舊標準。這根本不是什么技術差距，而是標準與執行之間的良心鴻溝。

目前來看，強生已在北美停售滑石粉版爽身粉，轉向玉米淀粉配方。表面看是產品升級，實則是風險切割。當違規成本遠低于合規成本時，資本往往選擇冒險；只有當罰單高到肉疼，企業才會真正把安全放在首位。

回過頭看，這9.66億美元不僅是給受害家庭的補償，更是給所有企業的警示：在商業世界里，信任一旦破裂，再多的錢也粘不回去。