勞動力短缺，日本：引進5萬印度人，但擔心賴著不走，小心被同化

日本政府決定大量引進印度人才，引發了外界的極大關注，而在日本國內則引起了強烈反對，大量日本人擔心，眾多印度人才進入日本后，會帶來一系列問題。

印度IT行業

根據日本政府的計劃，未來五年內，日印雙方將進行50萬人次的人才交流，其中日本將引進5萬名印度高端技術人才，主要集中在IT領域和醫療領域，這些領域在日本人才奇缺。

日本之所以要大量引進印度人才，主要原因是國內勞動力嚴重短缺，過去幾十年間，日本的少子化和老齡化問題疊加，導致勞動力逐漸減少，根據日本政府統計，到2030年，日本勞動力缺口將高達600萬人，這一缺口極其巨大，國內人口有限，日本政府不得不將目光轉向國外，通過引進人才來彌補不足。

印度方面對此積極響應，印度人口眾多，每年大學畢業生數量龐大，就業壓力大，因此，當日本提出引進人才的請求時，印度十分樂意，日印雙方一拍即合，形成互補關系：日本需要勞動力，印度需要就業機會。

短期來看，大量印度IT和醫療人才進入日本，確實會緩解相關領域的人才緊缺，印度在IT領域有一定優勢，很多印度人精通英語，能與歐美企業順暢交流，在歐美IT企業，甚至有不少印度裔擔任高管，這是日本愿意引進印度IT人才的重要原因之一，而在醫療領域，印度也具備較強實力，因此對日本而言有一定吸引力。

美國印度裔社區人群

然而，長期來看，情況可能會逐漸變味，如果印度人才在日本長期定居，形成龐大社區，將對日本社會和文化帶來深遠影響，歐美近年來已逐步收緊對印度移民的政策。例如，美國總統特朗普大幅提高H1B簽證費用，目的就是限制印度移民的數量，原因在于，印度移民在國外并不容易被同化，反而會去影響和改變當地文化。

以加拿大為例，大量印度移民讓當地的社會習俗逐漸印度化，人們需要適應印度社區的文化氛圍，甚至在語言、飲食和活動上都受到影響，美國和英國也出現了類似情況。

在IT領域，美國曾大量吸收印度人才，但逐漸發現他們存在“眼高手低”的問題：口頭表達能力很強，但實際工作能力較弱，導致企業對他們的態度轉變。同時，印度人群體抱團現象嚴重，一旦在企業中有人成為中高層，就會吸納更多印度人，最終造成企業人員結構單一，活力下降，這與歐美引進多元化人才的初衷相違背，因此引發反感。

日本民眾

正因為看到了歐美的經驗，日本民眾才會擔心大量引進印度人才可能帶來類似問題，印度移民在日本如果形成社區，必然會與日本文化產生沖突，甚至可能像新加坡那樣，不同族群之間出現摩擦。

由此可見，日本政府引進印度人才的出發點雖是為了解決勞動力不足，但步子邁得過大，容易引發社會矛盾，合理的做法應是逐步推進，先進行小規模試點，總結經驗，再根據實際情況調整政策，這樣才能控制潛在問題，避免大規模爆發，如果貿然引進大量印度人才，一旦出現社會矛盾，將很難收拾。