
作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
開播5小時,直播間熱度斷層第一,160多件商品迅速售罄,18個品牌成交破百萬,總GMV 突破7000萬元。
近日,“百億闊太” 吳千語交出了她在小紅書的直播首秀成績單。
這份數據不僅碾壓章小蕙首播 5000 萬的紀錄,更讓吳千語一躍成為小紅書最具商業價值的明星主播之一。
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豪門背景下的“真實” 人設
吳千語這場直播創下的多項紀錄中,最令人意外的爆款當屬售價2499元的進口高壓鍋。
這款定價遠超普通廚具的單品,最終賣出超1萬件,成了整場直播的 “流量錨點”。
介紹這款產品時,她沒有堆砌參數,而是以“廚齡10年” 的身份現場演示烹飪:
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圖源:@吳千語Karena
從壓力控制原理講起,延伸到燉肉省時技巧,甚至結合自己常做中西式菜肴的經驗,分享 “深夜燉湯不擾民” 的實用場景。
早在綜藝《一飯封神》里,她就曾展示過徒手拆解帝王蟹的專業技巧;而直播前頻繁更新的烹飪視頻,更讓粉絲提前形成了“她懂生活、會選品” 的認知預期。
吳千語的成功并非橫空出世。
在涉足直播帶貨前,她已在小紅書經營賬號多年,通過分享生活方式、居家日常和旅行穿搭,積累了一份真實溫暖的社區氣質。
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圖源:@吳千語Karena
這種“預熱期” 的長線經營,為她的帶貨首秀奠定了天然的信任基礎。
2024年6月,她為護膚品牌玉容初直播時,便以 “分享負面情緒清理故事” 的方式切入產品講解,單場直播曝光量超320萬。
此外,她與好友程曉玥的日常互動直播、婚后與丈夫施伯雄的居家 vlog,都在持續強化 “真實不造作” 的人設。
值得一提的是,豪門婚姻背景為吳千語帶來了額外關注度,更成了她選品邏輯的隱性背書。
施伯雄出身香港老牌豪門,家族資產規模以百億計,這種“富貴” 形象與她推薦的高端產品調性天然契合。
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圖源:小紅書
在消費者看來,一個本身生活優渥的推薦者,更可能注重產品品質,而非純粹追求銷售傭金。
可以說,和那些突然宣布帶貨的明星不同,她的轉型顯得水到渠成。
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小紅書 “ 一姐 ” 的迭代史
在吳千語之前,小紅書的“帶貨一姐” 之位已幾經更迭。
董潔是第一個引發廣泛關注的小紅書頂流主播。
2023 年 1 月,她的直播首秀便以溫婉語調、審慎選品與簡約高級的布景,形成了獨特的 “董氏風格”;
截至2024年新年首播,她的單場GMV已突破5000萬元,觀播人數超80萬。
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圖源:董潔小紅書
緊隨其后的是章小蕙。這位被稱為“奢侈女王” 的香港時尚鼻祖,首播便拿下超5000萬銷售額,此后更成為小紅書首位單場帶貨額破億的買手。
她的選品以小眾高端為主,核心標簽始終是“品質” 與 “設計感”。
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圖源:小紅書
同年11月,伊能靜以“一個人的房間”為主題開啟小紅書直播首秀,拿下超5000萬GMV;
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到了2024年3月底,吳昕以單場銷售額突破3500萬、觀看人次超206萬的成績同樣躋身小紅書明星買手天團。
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圖源:小紅書
今年6月,00 后主播李嗲 Lydiaaa以 “科學驗證” 模式脫穎而出。
她在直播間直接做產品拆解實驗:用 UV 相機測評防曬霜,甚至為每個產品專門設置 “缺點環節”。
這種 “勸退式帶貨” 反而讓她單場銷售額突破2200萬元。
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圖源:@李嗲Lydiaaa
到了8月,趙露思則憑借與經紀公司解約的風波,在小紅書創造了單月漲粉431.18萬的紀錄,粉絲數突破2000萬,成為小紅書粉絲數首個破2000萬的明星主播。
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圖源:小紅書
她的直播以“電子閨蜜” 的陪伴感為特色,雖不直接帶貨,卻引發了全網 “識圖購物” 的狂歡。
縱觀小紅書“一姐”守門人的變換,明星撐起了“半邊天”。
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小紅書買手電商的崛起
小紅書在電商領域的探索已近十年,但直到轉向“買手電商” 模式,才真正找到突破口。
此前,小紅書曾推出自營跨境電商“福利社” 和自營項目 “小綠洲”,但這兩項業務在2023 年10月相繼停止運營。
這些嘗試的失敗也印證了:傳統貨架電商模式并不適合小紅書。
買手電商的核心是信任經濟。和抖音、淘寶等平臺的“叫賣式直播” 不同,小紅書上的成功主播從不走“吆喝型帶貨”路線,而是把生活方式與商品推廣深度結合。
這種模式下,買手更像是用戶的“信任代理”。他們通過分享專業知識和生活經驗,幫用戶篩選產品、建立情感聯結。
用戶買到的不僅是產品,更是一種向往的生活。
吳千語的直播風格,恰好踩中了小紅書買手電商的精髓——“不像帶貨的帶貨,才是最高境界”。
據觀看過她直播的網友反饋,她的節奏不急不躁,沒有壓迫感,能讓人靜下心了解產品;
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從簡約高級的布景、清晰穩定的鏡頭,到每款產品的細致篩選,觀眾都能明顯感受到團隊的用心。
這種氛圍正好切中了小紅書平臺“真實、有用”的核心調性。
小紅書用戶多為一線城市年輕女性,她們對硬銷售話術愈發反感,更渴望與推薦者建立真實聯結。在信息過載的時代,消費者越來越追求真實、透明的購物體驗。
當整個行業都在夸大產品優點時,主動揭示缺點反而能贏得信任。
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小紅書電商的挑戰與未來
盡管直播電商業務一路高歌猛進,小紅書仍面臨不少挑戰。
今年9月中旬,小紅書因平臺熱搜榜單頻繁出現炒作明星個人動態、瑣事類詞條等不良信息,被上海市網信辦依法約談。
在“商業化”與“內容生態”的平衡上,小紅書的難題更突出。
有用戶反映,即便已手動點擊“不感興趣”,平臺仍頻繁推送明星內容;從“你的興趣社區”逐漸轉向“你得看我想推的內容”,小紅書正從去中心化的分享平臺,慢慢滑向強推式明星內容分發中心。
更核心的矛盾在于“買手”身份的信任悖論。買手電商的根基是信任,而這份信任,正來源于買手所傳遞出的“獨立性”與“客觀性”。
但隨著商業化程度不斷加深,當買手愈發成功、越來越像“商家”時,這份信任感便可能被稀釋。
不過觀察小紅書頂流主播的軌跡,仍能找到清晰的方向:
董潔的溫婉知性、章小蕙的時尚優雅、吳千語的娓娓道來,都與傳統叫賣式直播形成鮮明對比。
當消費者對夸張營銷話術日益疲勞時,真實、專業、有溫度的內容,終將成為新的核心競爭力。
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