近網傳汕頭大學2025年起不再免費,并聯系到了李嘉誠的捐助。我仔細查了一下,發現事實有出入。
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眾所周知,李嘉誠先生是大慈善家。他在內地捐助了許多教育項目,最有名的就是對汕頭大學長期持續的捐助。
70年代末80年代初,李嘉誠響應改開號召,決定捐資在家鄉潮汕地區興建一所高水平的綜合性大學。他承擔了建校的絕大部分資金,是學校的奠基人。
數十年來,他持續投入,對汕大的捐款已超過100億港元。這筆巨額、長期的投入是汕大能夠快速崛起并維持高水平運作的根本保障。
但李嘉誠與汕頭大學的關系遠非普通的“捐贈者與受贈方”關系。他不僅出錢,更投入心血和理念。李嘉誠長期擔任校董會榮譽主席,對學校的發展戰略、重大事項擁有極高的參與度和影響力。他會親自出席畢業典禮、與師生交流。他利用其國際影響力,極力推動汕大的國際化進程,包括引進國外優秀教材、師資和管理經驗,資助師生出國交流學習。
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可以說,沒有李嘉誠,就沒有今天的汕頭大學。這是一段持續四十余年、深度介入的的傳奇佳話。這種關系在全球高等教育史上也極為罕見。
2019年,李嘉誠資助推出了針對本科生的學費全額獎勵計劃,覆蓋了2019至2022級學生,希望學生擺脫經濟顧慮,追求夢想。這成為中國高等教育界一個標志性事件。
這便是汕大免費的由來。
但是這項政策針對的是2019-2022級本科生。23年起,全額免學費政策就已結束,與近期李嘉誠的遭遇沒有關系,也不是25年才剛剛恢復收費。所以近期網絡流傳的汕大恢復收費與李嘉誠之前遭遇的一些事情并沒有聯系。
想想也是,李嘉誠先生早已見慣大風大浪,怎么會因此就中斷對汕大的捐助呢?這是以小人之心度君子之腹了。事實上李嘉誠并沒有減少或停止對汕頭大學的支持,而是改變了支持的方式。
基金會完成了對既定年級(2019-2022級)的資助承諾。2023年起,基金會和學校的資助理念從 “全員免學費” 的普惠模式,轉變為更普遍的 “獎助學金” 模式,即通過高額獎學金來獎勵優秀學生,通過助學金來資助家庭困難的學生。
例如,2023年及以后入學的學生,雖然需要先繳納學費,但可以申請包括李嘉誠基金會專項獎學金在內的各類獎項,其金額可能遠超學費本身,本質上依然是一種強有力的資助,只是形式變了一下而已。
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話說回來,汕大應該是最能理解李嘉誠的,之前李被千夫所指的時候,卻沒見汕大有任何表示。這其實我也能理解,李嘉誠自己曾言:大學是一個政治最敏感的地方。他也不會希望汕大來攪進這潭渾水。
但是受過李嘉誠基金會資助的那么多學生,曾享受免費的汕大畢業生,有沒有為李發過聲?至少我是沒有見到。
我始終認為,富豪做慈善,投入到教育和醫療是最可敬的。一個涉及未來,一個關系生死。李嘉誠做的慈善有兩個顯著的特點,其一是他的慈善領域主要集中在大學,范圍遍布中、港、加、美、英。其二是他的大額捐款幾乎都集中在醫學和公共衛生。僅在國內,除了汕大,還有浙大、中山大學、上海交大醫學院,都是偏重于醫學教育和公共衛生。
因此,李嘉誠是可敬的。
但是長期以來,外界似乎逐漸把李嘉誠的捐助當成了一種理所當然,好像李嘉誠的錢就該無條件源源不斷捐出來。就算如此,還是有不少人對李嘉誠報以惡意。或許是由于網絡上流傳著一種說法,說商品房公攤面積是由李嘉誠搞出來的,這個說法當然是不準確的。
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中國大陸的公攤面積制度并不是李嘉誠個人提出或推動的,而是伴隨上世紀90年代房地產商品化進程中逐漸形成的。
最早在1980年代末期,當時的建設部開始出臺房產測繪規范,把電梯間、樓梯間、走廊等公共部分的面積折算分攤到各業主。
1994年,《房產測量規范》首次明確了建筑面積、套內面積與分攤面積的計算方法。
1998年,《城市房地產開發經營管理條例》后,住房開始全面商品化,公攤模式被廣泛應用。
但是香港并不是這樣,香港的樓盤銷售,通常標注的是實用面積,而不是建筑面積。香港的開發商,包括李嘉誠的長江實業,也不會把公攤賣給業主,而是直接用實用面積報價。
在中國90年代房地產熱潮中,確實有不少香港開發商進入大陸市場。包括李嘉誠旗下的和記黃埔、長實地產,但他們只是按大陸已有的建筑面積計價模式來賣房,并不是規則的制定者。
因此,公攤面積是官方制度設計的結果,不是李嘉誠發明的,也不是他推動的。把公攤歸咎于李嘉誠,只是一種替罪羊式的說法,李嘉誠不虧欠你們什么。
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固然社會往往對富豪有更高期待。但要知道,慈善不是強制性的。再富有的人,只要繳納了應有的稅款,履行了法律規定的責任,法律上沒有義務必須去捐款或做慈善。
慈善本來就是一種自愿行為,是贈予,而不是義務。李嘉誠不欠汕大的,也不欠浙大、交大的,更不欠購房者的。他給出的每一筆錢,都完全可以選擇去做別的事:買地、擴張商業、甚至移到海外。他選擇這么做,是出于個人責任感和對教育的信念,而不是因為欠了誰。
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