大疆追覓相互跨界

文 / 玄玄也

美編 / 顧青青

出品 / 網界

一個做掃地機器人的公司要做無人機了。

追覓科技最近宣布進軍無人機領域，這個消息讓不少人覺得意外。畢竟在大多數人印象里，追覓就是那個做掃地機器人的品牌。

但如果了解追覓的背景，這個決定就不那么突然了。

追覓創始人俞浩在清華就讀期間聚合了一幫志同道合的極客同學們創立了“天空工場”。這個地方在無人機圈子里很有名，是國內最早搞四旋翼無人機研發的地方之一。同時俞浩也是國內最早的四旋翼無人機開發者、全球三旋翼無人機發明者。

同時追覓創始團隊里有不少人來自清華大學“天空工場”。

所以追覓做無人機，某種程度上算是“回老本行”。

01

追覓掃地機技術復用于無人機研發

追覓手里確實有些好東西。

做了這么多年掃地機器人，追覓在一些關鍵技術上積累不少。比如三維空間感知、動態避障、高速馬達這些。

有意思的是，這些核心技術可直接遷移在無人機上。

掃地機器人要在房間里自己跑，不能撞墻撞家具，得知道哪里能走哪里不能走。無人機在天上飛，同樣需要避開障礙物，需要知道周圍環境。

追覓的掃地機能生成厘米級精度的地圖。這個技術如果用在無人機上，可以讓無人機對環境的識別更精準。尤其是在城市環境中飛行，這種精度很重要。

還有避障算法。追覓的掃地機在家里轉悠，椅子腿、桌子腿、各種雜物都得躲開。這套算法用在無人機上，遇到突然出現的障礙物也能快速反應。

追覓最尖端的馬達技術。他們的馬達能達到18萬轉/分鐘，這個轉速在掃地機行業算是頂級的。用在無人機上，可以讓飛行更有動力，更穩定，懸停更精準。

追覓現成的生產能力和供應鏈很強，做掃地機器人這些年，這套體系已經很成熟了。轉到無人機生產，很多東西可以直接復用。

02

大疆發布掃地機器人產品線搶占市場

大疆做掃地機器人的消息出來時，追覓、石頭、科沃斯、云鯨這些老玩家肯定都不意外。

大疆做掃地機器人有天然優勢。

他們在無人機上用的感知技術、避障技術、路徑規劃，放在掃地機器人上正好用得上。而且這些技術在無人機上已經驗證過了，穩定性有保證。

大疆還推出了“大疆百靈”這個新品牌，專門做智能生活產品。不只是掃地機器人，還包括智能穿戴、智能健身、智能康養等等。

看得出來，大疆不只是想分掃地機器人這塊蛋糕，而是要在整個消費級智能硬件市場分一杯羹。

大疆最大的優勢是品牌。

在消費者心里，大疆就代表著技術先進、質量可靠。這種品牌認知可以幫他們快速打開市場。很多人可能會想，大疆連無人機都做得這么好，掃地機器人應該也不會差。

但大疆也不是沒有挑戰。

掃地機器人市場已經比較成熟了，消費者對產品的要求不只是技術參數，還有使用體驗、售后服務這些。這方面，追覓、科沃斯他們做了好多年，經驗更豐富。

而且掃地機器人和無人機還是有區別的。無人機主要是飛行性能，掃地機器人除了導航，還要考慮清潔效果、噪音控制、維護方便性等等。

大疆進來對整個行業其實是好事。競爭激烈了，大家都得更努力創新，消費者最終受益。

追覓在深圳開了分公司，專門做無人機項目。

選擇深圳很明智。這里是全球無人機產業的中心，從芯片到電機到各種零部件，產業鏈非常完整。而且人才也多，大疆、道通、極飛這些公司的員工跳槽很常見。

追覓的動作很快。核心團隊架構已經搭起來了，這個效率在大公司里很難做到。

在深圳做無人機還有個好處，就是容易接觸到完整的供應鏈。芯片、傳感器、電機、碳纖維，這些核心器件在深圳都能找到供應商。對控制成本很有幫助。

追覓的人才策略比較精準，沒有盲目擴張團隊，而是優先招關鍵崗位的核心人員。這樣既控制了成本，也保證了效率。

總結

科技企業跨界競爭成為常態

大疆做掃地機器人，追覓做無人機，這種現象越來越多了。

原因很簡單，單一產品的增長空間是有限的。當市場趨于飽和時，企業必須找新的增長點。而基于現有技術能力去開拓新領域，是最現實的選擇。

關鍵是技術要能通用。大疆的導航避障技術，追覓的空間感知技術，這些在不同產品上都能發揮作用。

用戶群體的重疊也很重要。買無人機的人和買高端掃地機器人的人，往往是同一群人，都是對科技產品感興趣、消費能力比較強的群體。

這種跨界競爭模糊了行業邊界。以前我們說這家公司是做無人機的，那家公司是做掃地機器人的。現在很難這么簡單分類了。

對消費者來說，這種競爭是好事。技術進步更快了，產品選擇更多了，價格也更有競爭力了。

這種跨界競爭肯定會越來越多。企業既要在老本行保持領先，又要有向新領域擴張的能力。平衡專業化和多元化，是每個科技企業都要面對的課題。