SHEIN平臺已覆蓋近400城產業帶 驅動傳統制造升級出海

在跨境電商+產業帶的政策支持中，多地迎來全球化發展的“高光時刻”，產業帶企業陸續找到了契合的發展土壤，將全球市場變作支撐未來發展的新舞臺。以SHEIN為代表的跨境電商巨頭也在持續加碼幫扶產業帶企業出海。

據悉，SHEIN自2023年推出“500城產業帶出海計劃”，截止今年6月其平臺已覆蓋近400城產業帶，相較去年，合作范圍的產業帶和企業已更廣泛地覆蓋到了內蒙古呼倫貝爾、黑龍江佳木斯等較邊遠地區企業。依托服裝自主品牌起家的SHEIN積極向平臺模式深探，如今平臺上不僅匯聚了大量第三方知名品牌，也在幫扶越來越多的制造企業轉型升級，孵化出一批從無到有的跨境大賣甚至“出海新品牌”，產業帶上行的故事火熱續寫。

源頭廠家“自產自銷”，店里每月涌進海外消費者超百萬

每當有來自知名跨境電商平臺的招商員進入產業帶中，臺下經常會坐滿來自不同行業、背景的制造業老板——這背后，主要是由于許多公司承受了傳統經營效果不濟、內需競爭加劇等壓力，對于這條能一站直達國際市場的高速公路表現出迫切探索的渴望。

（在近期一場SHEIN平臺助力產業帶企業出海的分享活動中，臺下參與者眾多）

從“夫妻檔”起家創業的尚富順正是在經歷轉型焦灼的情況下了解到SHEIN的平臺業務并嘗試出海。到今年，他突然發現不少新老客戶甚至曾經的老板都在摸索跨境電商。讓他感到慶幸的是，自己2023年就開通了這家穩定增長的希音店，在無需投放廣告的情況下每個月有110多萬名海外消費者進店瀏覽，最近近一年的店鋪銷售額更是多達一千三百多萬。

尚富順回憶起自己的來時路：十幾年前發現首飾行業的外貿商機后從前公司離職開辦了一家小廠，直至幾年前老客戶訂單縮水讓他原本幾十人的廠子迅速收縮到只有3人，再到今天，其店里的多款腳鏈、項鏈、手鏈產品都能周銷千單以上，倉庫里上千個包裝盒里裝滿了備受海外買家喜歡的“時興款”。他指著這些盒子說：“這里盛放的都不是庫存，是爆款的備貨，幾天時間就能賣空”。

另一家惠州出海企業在2022年之前曾主要為歐洲的幾家中高端品牌生產，后來歐洲客戶生意下滑，工廠老板傅女士認為，把工廠發展寄托于某一個或幾個國外客戶身上并不可靠，進而投身跨境電商。通過效仿SHEIN自營品牌的供應鏈模式，她也對自己的老鞋廠進行了“改造”，從出品到團隊都進行了能適應跨境零售的改革，經營一年后銷量大跨步提升，如今產線規模已擴建到原來的三倍并合作了十余家外部鞋廠，員工數量翻了一番。

跨境電商成產業帶的新一波時代紅利

為何上述產業帶企業在陷入頹勢后還能實現一夜逆襲？

根本原因在于：新興跨境電商平臺崛起，轉變了傳統制造業從生產到銷售的固有形態。如今開一家跨境店已經變得跟當年開一家國內網店一樣簡單，使得跨境電商這門好生意從少數城市、少數大企業的游戲，變成了幾乎所有地區、所有中小賣家的良機。

基于自身龐大的遍布全球超160國的銷售網絡、成熟的市場營銷經驗以及創新的供應鏈經驗，SHEIN在創新的平臺多模式下持續探索如何把更多國產好貨賣向全球，扶持優質賣家和品牌直接鏈接海外消費者并融入國際價值鏈，這本質上也是中國產業帶的制造能力向全球輸出的一次大升級。

其中，跨境電商平臺扮演著“亦師亦友”的角色，除了提供銷售渠道，其價值還體現在驅動了不少產業帶和企業從同質化低端競爭轉向創造價值：

一是供應鏈效能提升。如包括傅女士在內的不少惠東鞋廠主在SHEIN的示范帶動下，使用數字化技術和互聯網銷售渠道革新了傳統外貿的制造與銷售方式。二來，帶來差異化競爭思路。比如SHEIN的時尚創新調性倒逼很多企業擺脫低端競爭，轉向價值創新，廣州紡織、皮革、美妝產業帶的不少商家都在主動避開價格戰，通過設計創新發掘更細分的特色賽道，提升產品的時尚度和附加值，而這背后，平臺方提供的數字化后臺管理工具能很好地支持賣家按需、定向開發海外市場真正需要的商品，避免盲目規模化生產形成庫存。

三是就業結構優化。跨境電商行業的迅猛發展直接創造了更多就業崗位，例如行業對海外數字營銷、國際物流管理等職業需求激增，甚至造就了新職業如“跨境電商運營管理師”等。據此前媒體報道，湛江吳川鎮、江西堆子前鎮等地都出現了村民競相開通跨境網店的情況，不少家族小公司也實現了從本地作坊到出海企業的轉型。在一些逐步發展起跨境電商的縣城里，當地年輕人的日常也發生了變化——很多人熱衷的話題從娛樂活動轉向了聊趨勢和聊生意，相比于外出打工，更傾向于就近在親友的跨境店里就業或是自己進行跨境電商創業，中青年返鄉創業的積極性顯著提升。

據了解，如今SHEIN仍在開展促多地產業帶企業出海的新一輪實踐，預計到今年年底前，還將通過180場左右的產業帶活動帶動更多企業融入全球市場。有了“專業選手”帶路，賣家無論是身處一線城市還是內地鄉鎮均有機會拿到“快船票”，跨境電商也在從一種備選商業模式提升為塑造更多企業未來的關鍵增長極。