新書速遞丨打工牛馬的自救指南：別再演“拼命三郎”了

BLUELION

在“內卷”與“躺平”之間，我們是否想過還有一種全新的職場與企業管理思路？

平靜的公司文化意味著什么？

1）捍衛時間，集中注意力；

2）一周工作40個小時左右；

3）合理的任務規劃；

4）充分的休息時間；

5）規模更??；

6）愿景可控化；

7）萬不得已不開會；

8）差異性第一，實時溝通第二

9）更加獨立

10）專注可持續性發展（而非爆發式增長）

11）經濟適用

美國軟件公司Basecamp創始人賈森·弗里德和戴維·海涅邁爾·漢森的經典再版書《重來3：做得更少，但賺得更多》以近20年創業實戰經驗為根基，反對盲目加班、拒絕工作狂文化，倡導高效、冷靜、可持續的經營方式。

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這本書主要講了什么

Main Content

《重來3：做得更少，但賺得更多》

有沒有過那種瞬間：辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經加班一個星期，而此時工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦？這本書的每一個字都在解救你。

工作狂是一種傳染病。超長工作時間、過度忙碌和極少睡眠，并不是打工人的榮譽勛章，高效比高產更重要。

美國傳奇科技公司Basecamp創始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實踐為根基，拒絕傳統的創業思維，顛覆流行的管理觀點，有意識地選擇了一種“冷靜”的企業文化，用54人團隊服務全球10萬企業的真實案例，展現小而美的企業生存之道。

冷靜，意味著盈利能力。本書洞察了現代企業的八大癥結——快速擴張、無效加班、目標綁架、“頭腦風暴”會議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業文化”、過度承諾和無節制群聊，并通過“40小時工作制”“拒絕KPI”“非實時溝通”“利潤優先于規模”等具體策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規則。

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一起了解作者

Understand the author

[美]賈森·弗里

[丹] 戴維·海涅邁爾·漢森

美國軟件公司Basecamp的創始人

Sasec（原名37signals）是全球知名的企業級協作工具，專注于減少不必要的會議、電子郵件和多任務處理，從而幫助團隊提高效率，與本書的理念不謀而合。他們合著的《重來》系列圖書出版后登上了《紐約時報》《華爾街日報》等的多個暢銷書榜單。

賈森始終倡導“小而美”的創業哲字，反對專統的企業管理方式，在lT圈擁有一大批粉絲。他的TED演講《為什么工作無法在辦公室完成》（Why Work Doesn't Happen at Work）播放量已超500萬次。

戴維是著名的開源開發框架Ruby on Rails的開發者，此框架大大簡化了web應用程序的開發，讓無數程序員受益。2005年獲“Google-O'Reilly開源獎”。

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