前言
11月初,歐盟27國為減排目標(biāo)整整吵了18小時。
這個坐擁全球頂尖經(jīng)濟(jì)的聯(lián)盟,卻連一個內(nèi)部共識都難以達(dá)成,更在國際舞臺上頻繁“見風(fēng)使舵”。
一個強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體為何失去了自主的靈魂?歐盟的悲哀根源究竟在哪?
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編輯:晚風(fēng)
歐盟27國為減排目標(biāo)整整吵了18小時,心比天高命比紙薄
整整吵了18小時!會議室里咖啡冷了又熱,27個國家,就為了一個90%的減排目標(biāo),歐盟把自己逼到了墻角。
這背后,是宏偉的綠色雄心與殘酷的內(nèi)部現(xiàn)實之間的巨大鴻溝,也是“抱負(fù)差距”定律最生動的注腳。
當(dāng)一個聯(lián)盟連自己的家務(wù)事都吵不明白,又如何能在世界的牌桌上,贏得別人的尊重和信任呢?
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這種從內(nèi)而外的軟弱,才是最致命的,歐盟,正在失去靈魂。
OECD的最新數(shù)據(jù)像一記耳光,歐盟內(nèi)部決策的平均耗時,竟是中國的3.5倍之多。
更諷刺的是,當(dāng)歐盟在為未來爭吵不休時,中國已為全球超過2000份的稀土申請批復(fù)了過半。
一邊是漫長的內(nèi)耗,一邊是高效的行動,這效率的差距,背后是治理能力的天壤之別。
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說到底,這就是“抱負(fù)差距”的鐵證,你的目標(biāo)定得再高,可執(zhí)行力跟不上,一切都是空中樓閣。
這種差距,正在系統(tǒng)性地侵蝕歐盟的內(nèi)部治理效能,讓它一步步喪失了行動的能力。
最終,這種虛弱感會蔓延到對外政策上,讓它在國際博弈中顯得力不從心,甚至有些可憐。
中國幾乎壟斷了全球稀土的精煉供應(yīng)鏈,這本是歐盟應(yīng)該正視的現(xiàn)實,而不是爭吵的話題。
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可惜,他們把太多的精力消耗在了內(nèi)部分歧上,以至于無法形成統(tǒng)一、有力的對外戰(zhàn)略。
這18個小時,既是歐盟內(nèi)部矛盾的縮影,也是其國際地位滑落的開始,令人唏噓。
一個心比天高,卻被內(nèi)部拖累的巨人,這是歐盟此刻最真實的寫照。
這種無力感,正是所有“抱負(fù)差距”問題最終都會走向的結(jié)局。
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當(dāng)荷蘭淪為打手,歐盟的遮羞布被扯下
如果說內(nèi)部的爭吵是“內(nèi)傷”,那么外部的壓迫就是“補(bǔ)刀”,美國這只手,精準(zhǔn)地捅在了歐盟的傷口上。
看看荷蘭,這個曾經(jīng)的貿(mào)易自由標(biāo)桿,如今卻公然劫掠中企,配合華盛頓的“50%穿透制裁”,心甘情愿當(dāng)起了“打手”。
當(dāng)荷蘭的外交官在布魯塞爾為“人權(quán)”慷慨陳詞時,他的政府正在海牙,把中國企業(yè)搶過來交給美國人。
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歐盟的遮羞布,就這樣被無情地扯了下來,露出了分裂與依附的底色。
這種雙標(biāo)玩法已經(jīng)成了西方的標(biāo)配,在中國管制稀土?xí)r,他們指責(zé)破壞供應(yīng)鏈,可自己制裁中國時,卻高舉國家安全大旗。
說白了,就是只許州官放火,不許百姓點燈,邏輯的雙標(biāo)背后,是實力的不對稱和心態(tài)的失衡。
就在中美關(guān)系緩和的微妙時刻,風(fēng)向一變,整個西方都開始跟著調(diào)整自己的航向。
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歐盟委員會的官員趕緊出來證實,已經(jīng)和中國就稀土供應(yīng)建立了“特殊溝通渠道”。
此前,歐洲企業(yè)已對華提交了大約2000份申請,現(xiàn)在大部分都獲得了批準(zhǔn),這種“見風(fēng)使舵”的速度,實在是讓人印象深刻。
但這背后,是德國大眾汽車集團(tuán)的生產(chǎn)主管,每天盯著空了一半的零件倉庫度日如年。
因為稀土審批的延誤,其新能源車型ID.系列在本土工廠被迫減產(chǎn)了整整三成。
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這位董事長再也坐不住了,公開呼吁德國政府“必須獨自行動,不能總看華盛頓的臉色”。
一個汽車大國的巨頭,竟然被一個原材料卡住了脖子,這場景充滿了諷刺意味。
從“幫兇”到“炮灰”,荷蘭的角色轉(zhuǎn)變,揭示了小國在大國博弈中的無奈與悲哀。
而歐盟整體的搖擺,則暴露了其作為一個統(tǒng)一的政治實體,其實從未真正實現(xiàn)過“獨立自主”。
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24小時批復(fù)與18小時爭吵:兩種“確定性”的生死對決
當(dāng)歐盟在“內(nèi)傷”和“補(bǔ)刀”的雙重折磨下痛苦呻吟時,一個截然不同的身影,正以驚人的效率定義著新的游戲規(guī)則。
這邊,歐盟18小時吵不出一個結(jié)果,那邊,中國24小時內(nèi)就能批復(fù)關(guān)鍵申請,效率高下立判。
這不僅僅是速度的比拼,這是兩種“確定性”的生死對決,一個是混亂的源頭,一個是穩(wěn)定的保障。
基辛格博士在最新的訪談中警告說,“美國正在系統(tǒng)性地疏遠(yuǎn)盟友,而中國正在系統(tǒng)性地贏得朋友”。
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歐洲對外關(guān)系委員會的專家也撰文《歐洲的“芬蘭化”風(fēng)險》,指出若不實現(xiàn)戰(zhàn)略自主,歐盟將被迫在美中之間做出非此即彼的選擇。
世界正在進(jìn)入一個“規(guī)則化”的時代,競爭的焦點,已從“你有多少資源”轉(zhuǎn)向“你能否提供穩(wěn)定的合作框架”。
中國正是看準(zhǔn)了這一點,通過規(guī)則的精細(xì)化管理和對關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的掌控,來輸出一種“有條件的確定性”。
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這種確定性,對于像大眾這樣被供應(yīng)鏈中斷折磨的企業(yè)來說,就像是沙漠里的綠洲,充滿了致命的吸引力。
對于那些渴望在動蕩世界里尋求穩(wěn)定發(fā)展的國家而言,中國的這種模式,無疑提供了一個美國之外的更優(yōu)選項。
面對美國的單邊主義和不可預(yù)測性,越來越多國家開始“向東看”,這是人心所向,也是大勢所趨。
中國提供的“特殊渠道”,正是這種新“確定性”的載體,它告訴世界,遵守規(guī)則,就能獲得穩(wěn)定的發(fā)展預(yù)期。
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這與美國動輒加征關(guān)稅、濫用制裁的“不確定性”霸權(quán),形成了鮮明對比,高下立判。
從“搶占制度入口”到“構(gòu)建穩(wěn)定通道”,中國的每一步棋,都精準(zhǔn)地踩在了時代的脈搏上。
這背后,是對國際關(guān)系演變規(guī)律的深刻洞察,也是對自身治理能力的絕對自信。
這場“確定性”的全球競賽,中國正從追趕者,悄然變?yōu)轭I(lǐng)跑者。
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歐盟的悲劇,敲響“空心巨人”的喪鐘
這不僅僅是一個聯(lián)盟的興衰故事,更是一面鏡子,照出了這個時代最殘酷的生存法則。
歐盟的悲劇,敲響了所有“空心巨人”的喪鐘,為世界提供了一個深刻的警示。
一個實體,經(jīng)濟(jì)實力再強(qiáng),科技再先進(jìn),一旦失去了內(nèi)部治理效能,失去了戰(zhàn)略自主的靈魂,就只能淪為任人擺布的“附庸”。
這才是最深的悲哀,當(dāng)歐盟外交官在北京的稀土通道前排隊時,他身后是布魯塞爾飄揚的27面國旗。
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但沒有一面能為他的談判,增加哪怕一分的底氣,這種場景,充滿了悲劇性的色彩。
“抱負(fù)差距”定律告訴我們,所有宏大的抱負(fù),都必須以堅實的內(nèi)部治理能力作為支撐。
否則,目標(biāo)定得越高,摔得就會越慘,歐盟的現(xiàn)狀,正是這一定律最慘痛的現(xiàn)實案例。
麥肯錫全球研究院的模型預(yù)測,如果歐盟無法在2030年前解決內(nèi)部決策效率問題,其在全球高科技產(chǎn)業(yè)的份額將下降8到12個百分點。
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這意味著超過200萬個工作崗位的流失,這對于任何一個社會來說,都是難以承受之重。
未來世界的競爭,是內(nèi)部治理效能的競爭,是“確定性”供給能力的競爭,這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。
對于所有國家而言,真正的核心競爭力,已不再是擁有多少資源,而是能否將內(nèi)部治理轉(zhuǎn)化為可輸出的“確定性”。
當(dāng)然,中國的“確定性”之路也并非一帆風(fēng)順,挑戰(zhàn)依然存在,需要持續(xù)地進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。
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但至少,它已經(jīng)走在了正確的方向上,而歐盟,似乎還在原地踏步,甚至在內(nèi)耗中倒退。
主權(quán)獨立,是一個國家、一個聯(lián)盟最寶貴的財富,一旦失去,就很難再找回。
歐盟的悲哀,是對所有人的警醒,守護(hù)好自主的靈魂,比什么都重要。
在這個“確定性”為王的時代,內(nèi)部團(tuán)結(jié)和高效,才是最硬的通貨。
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結(jié)語
一個實體的悲哀,不在于實力不濟(jì),而在于擁有實力卻無法自主。
未來世界的競爭,是內(nèi)部治理效能的競爭,是“確定性”供給能力的競爭。
面對這場“確定性”的全球競賽,我們每個人又該如何找到自己的位置?
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