江蘇
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作者丨小小羽
來源丨智聯招聘丨ID:zhaopin-com
推薦丨勵職派丨ID:tmp_356139977
前不久，看到一位博主發帖，曾抱怨苛刻難搞的領導，居然是極力舉薦自己晉升的人。對此，她忍不住感嘆：“職場上真正的保護，往往藏在那些被誤解的細節里。"
不得不承認，在職場這個小江湖，千里馬常有而伯樂不常有。在工作中能遇到一個真心對待你的領導不容易，而遇到那個愿意替你扛雷卻從不聲張的人更不容易。
很多時候，來自領導真正的肯定，并不是大張旗鼓的吹捧，而是潤物細無聲的保護。尤其以下代表領導在默默保護你的5個跡象，看看你中了幾個？
“降調處理失誤”：
犯錯后，私下批評指導
工作中，出現紕漏或是犯錯誤總是在所難免。
然而面對員工的錯誤，領導的處理方式往往能看出他是否對這個員工真心著想。
有的領導可能會揪著錯誤不放，甚至大發雷霆，全然不避諱在場的其他人。
有的則選擇在公開場合輕描淡寫帶過，卻在私下詳細指導你如何補救。
網友@莫莫曾分享過，自己在上一家公司的領導就是那種不分場合大發雷霆的人。
最喜歡的便是“殺雞儆猴”那一套，一旦出錯就當著所有人的面把你罵得狗血淋頭。
那段時間，莫莫每天上班都戰戰兢兢，生怕自己又稱為領導的批評對象，持續緊張的情緒直接導致工作效率大打折扣，讓領導對她更加不滿。
莫莫就在這種“緊張—出錯—被罵—更緊張”的惡性循環中身心俱疲，無奈之下選擇離職。
離職后，她遇到的新領導風格則完全不同。每次發現問題，都會把她叫到辦公室單獨談話，語氣平和地指出問題所在。相比起批評，更多是認真地告訴她哪里做錯了，應該怎么改，有沒有更好的處理方式。
愿意“降調處理失誤” 的領導，并非是在縱容員工，而是懂得尊重人的同時，更清楚能力的增長不是靠“罵醒”，是“教會”。在這樣平和積極的氛圍里，員工不僅成長飛速，工作積極性也水漲船高。
“隱形資源傾斜”：
安排工作的同時，主動提供資源支持
許多時候，工作中需要的能力，要在實戰中練就。
真正對你好的領導，懂得為員工的成長做規劃，會給你安排一些有挑戰性的工作，在實戰中磨煉能力。同時也會給你提供支持，甚至在關鍵時刻為你爭取所需要的資源。
比如你工作需要某份數據，他主動幫你申請查看權限；你要對接客戶，他把自用的溝通模板發給你，還囑咐別外傳。這些都不是“順手”，而是在為你做好工作添磚加瓦。
網友@朵朵分享，自己曾經有過一次負責跨部門項目的經歷，原本以為推進工作會很困難，擔心其他部門的同事不積極配合。
沒想到領導在安排工作的同時，也提前給合作部門打了招呼，讓部門同事都配合完成這項工作。
項目順利完成時，朵朵才明白，原來領導說的“項目遇到什么困難，還需要什么配合都可以來找我溝通。”不僅僅是一句客氣話。
真正為你考慮的領導，在安排工作的同時也會提供相應的資源支持，不會讓你在沒有子彈的情況下上戰場。
“甩鍋式維護”：
面對他人質疑，替你轉移矛盾焦點
職場上最動聽的一句話，不是“你做得很好”而是“這個方案是我拍板的”。
在工作進程中往往需要跟各方溝通、博弈，難免遇到阻力和質疑。
就像職友小劉，在推行部門新項目時曾遭遇很大阻力。因為該項目涉及多部門利益調整，推進過程中困難重重。
在一次關鍵的項目評審會上，一個同事直接對他的方案提出尖銳質疑，說他能力不夠難以勝任這項工作，場面一度十分尷尬。
沒想到，小劉的主管當即表示：“這個方案是我拍板的，具體細節也已經過我審核。還有什么問題可以找我溝通。”直接將責任攬到自己身上，替小劉轉移了矛盾焦點。
要知道“為你說話”四個字，是一種非常重要的保護方式。不僅能為你爭取更多的支持，還能讓你在團隊中獲得更多的信任。這樣既保證了你在團隊中的執行空間，也讓你敢于在未來的工作中大膽嘗試，拿到更好的結果。
“將功勞藏進考評表”：
將公開夸獎，換成考評時的肯定
中國有句古話“槍打出頭鳥”，在職場中體現的尤為明顯。
如果一個領導總是在同事面前夸你，反而容易引發情緒反彈。對你帶不來多少益處不說，還容易遭人嫉妒。
每公開夸你一次，就相當于把你架火上烤一次。
真正想保護你的領導，通常會留意到這點。他雖滿意你的業務能力，卻往往把公開夸獎換成年終考評時最高檔的獎金。
網友@莉娜說：“我領導從不當眾夸我，甚至合作部門的領導夸我做得好的時候，他還挑刺。我一度以為他對我有什么意見。”
“沒想到年終獎考評的打分，他給我打的是最高的。那時候我才明白他的良苦用心。”
不公開夸獎、給你戴高帽的領導，深諳“悶聲發大財”的道理。不追求表面虛榮，更關注員工真實的利益和發展，讓你在工作道路上走得更長遠。
“默默嫁接人脈”：
帶你出席重要場合，為你鋪設關系網
職場上有一個共識，默默耕耘不如臺前露臉。
很多年輕人初入職場，覺得跟領導出差、見客戶、上臺匯報，是在“被壓榨”。實際上，領導在幫助你“被看見”。
領導在重要場合帶你出席，讓你在行業里有露臉的機會，或是在大領導面前主動提及你：“這個方案是XX提出的”。在客戶面前，讓你主講，他補充。
這些看似“順手一推”的事，都是他在用自己行業影響力為你背書。
網友@Lily 說：“我領導每次去總公司都讓我跟他去，不僅主動向總公司的人介紹我，還讓我主講方案。”
剛開始的幾次，Lily緊張得要命，暗自腹誹他為什么不自己講。
到現在她能獨自管理一個項目了，才明白當初領導并不是“整她”，而是在讓她被看見。
為她的未來鋪路的同時，幫她在行業中建立可見度，這也是對你職場之路的另一種保護。
職場中能遇到一個愿意培養你、保護你的領導，是一種幸運。
他或許表面上對你要求嚴格，很少直接夸獎你，也許偶爾會讓你感到壓力，但他的每一個舉動背后，都藏著對你的深切期望和默默保護。
如果你的領導有以上這些舉動，一定要好好珍惜，抓緊一切機會讓自己成長，盡快獨當一面，不辜負領導也不辜負自己。
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