國足新帥為什么是邵佳一

伍里川/文 中國足協(xié)11月5日宣布，前國腳邵佳一將出任中國男足國家隊主教練。這意味著，在一場堪稱史上最安靜的選帥中，“洋帥路線”發(fā)生轉(zhuǎn)向。

過去十年間，國足有過四任“土帥”，其中高洪波兩次任職。但總體上，國足選帥是以選聘“洋帥”為第一選擇的。在這一背景下，少帥邵佳一脫穎而出。盡管事先已有些許“劇透”，人們依然感到驚訝。要知道，就在近日，不少業(yè)內(nèi)人士還直言本土教練不過是“陪標”。

坦率地說，此番掛帥國足的邵佳一，和前述四任本土主帥相比，名望和呼聲都不占任何優(yōu)勢。很多球迷甚至不知道邵佳一參加了此次競聘。這和當年高洪波等人作為熱門參選者頻頻進入公眾視線大不相同。不可否認，邵佳一的“上位”，是國足主帥有史以來最低調(diào)的一次。

為什么是邵佳一？這是一個問題。

有報道指出，在進入決定國足主帥的關(guān)鍵時期，郭士強帶領(lǐng)國籃大打翻身仗的成功案例，讓“土帥方案”重新成為管理部門的選擇。換言之，“男籃可以，國足是不是也可以”作為一種邏輯，有了一定的說服力。這種說法不無道理，但尚有待證實。

更重要的原因或許是，現(xiàn)階段國足的選擇面非常窄。圈定邵佳一，有不得已而為之的意味。

道理很簡單。一來，世界范圍內(nèi)留給國足的合適人選少之又少。此次選帥，經(jīng)費十分有限——有報道指出，有關(guān)方面對國足洋帥年薪的心理標準只有150萬美元，遠不及中超俱樂部的名帥能拿到的額度。雖說國足主帥代表一種“最高榮譽”，但想讓洋教練僅為榮譽接受任命不太容易。“前任”伊萬科維奇倒是愿意拿低薪，但他時不時的消極表現(xiàn)，大家也看得很清楚。

在足壇，放之四海皆準的做法從來都是高薪選高人。“性價比”很高的國家隊主帥也出現(xiàn)過，但這不僅需要長期的考察，還需要這支國家隊的潛力和發(fā)展指數(shù)配得上主帥的能力和夢想。目前的國足對這種“寶藏型”主帥顯然缺乏吸引力。

二來，中國足協(xié)在官方公告中說，選帥綜合考慮了中國男子足球現(xiàn)狀與水平。這是一句大實話。目前這支國足的實力是30年內(nèi)最差的，亞洲排名就說明了問題，在隊伍青黃不接、士氣低落且短期內(nèi)沒有大賽任務的情況中，選一個“自己人”帶一帶，既無功也無過。至少，不會因為在重要比賽中掉鏈子而引發(fā)震蕩。

出現(xiàn)這種情況不奇怪。多年間，國足并未真正建立起一套以推動國家隊長遠建設、形成國家隊鮮明風格為導向的科學選帥機制。雖每每強調(diào)找尋合適中國足球、熟悉亞洲足球的好教頭，但我們到底需要什么樣的國足主帥，又有誰說得清？在“今天學巴西明天學德國后天學……”的變化不定中，更是常常猶疑不決或自我否定，令選帥過程搖擺不定。出現(xiàn)“湊合型”“過渡型”主帥，也是常有的事。

回顧30多年來國足選帥的案例，米盧和里皮可能是唯二“看對眼”“找對人”的例子。可惜這樣的例子少之又少。與其說此次選擇邵佳一很意外、具有戲劇性，不如說，這是新一輪茫然“摸索”的開始。選擇邵佳一，或許只是因為在目前的候選人里“他還行”。

那么，邵佳一能不能行？客觀而言，在目前中超不多的“土帥”中，邵佳一的實操能力和國際視野是不錯的。邵佳一在球員時期代表中國隊參加過2002年韓日世界杯，曾在德甲聯(lián)賽闖蕩多年，一腳任意球技術(shù)也多次閃耀球場。退役后，邵佳一曾擔任國足助理教練，并在多支國青隊擔任領(lǐng)隊、助理教練等職務。自2024年7月開始執(zhí)教青島西海岸后，將這支平民球隊帶成能和強隊掰手腕的隊伍，上個月更是以3比1擊敗爭冠球隊上海申花。但作為一名年輕的主教練，他還缺乏足夠的歷練。他自己也說，本賽季青島西海岸沒有取得理想的成績。

但無論如何，這名勤于學習新知、善于用人、勇于接軌先進潮流，也明白“中國足球需要經(jīng)歷陣痛”的少帥，和其他“土帥”有點不一樣。我們不妨給他時間，期許他成為第二個郭士強。雖然國足“基本盤”短時間內(nèi)不太可能發(fā)生大的變化，但邵佳一可以和年輕人擔綱的新一屆國足一起成長。

（作者系資深媒體人）

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