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這段時間有幸和一位地產行業的資深大佬對話,談及了萬科的現狀。
這位大佬說了這樣一句話:現在很多媒體對于萬科的報道和解讀都是“隔靴搔癢”,對于萬科的了解不準確、不清楚。
他說,萬科集團為什么會成為如今的樣子?又是誰讓萬科變成如今的樣子?又是什么事情導致萬科變成如今的樣子?
這一連續的發問確實引人思考。
我把與大佬的對話整理了一下,與大家共享。
1、祝九勝進去了,郁亮為什么沒事?
其實不光祝九勝進去了,他下面已經有10多個人也跟著進去了。
當時郁亮也失聯了幾天,去配合了調查,但是很快又出來了。
郁亮現在也不是正常的工作狀態,公司所有的會議及流程幾乎不經過他了,他還在這個位置上,也是配合調查。
再者,為什么祝九勝進去了,郁亮卻沒有事情?
因為祝九勝是直接操辦的人,一切的指令發出點都是他這里。
祝九勝與郁亮之間有一層防火墻。
早期的時候,祝九勝不擔任上市公司職務,專門去做大萬科這塊業務,后來,因為種種原因,祝九勝不僅擔任上市公司職務,也要擔任大萬科的職位。本來是把防火墻設置在公司與公司之間, 但后來就設置在了個人之間,這也為后面留下了隱患。
解釋一下:內部人稱呼萬科和大萬科,萬科是上市平臺,大萬科是表外的平臺。
因此,目前調查的對象主要是萬科的表外公司相關人員,即鵬金所、博商順泰、北京萬鵬、紅色崛起等,祝九勝首當其沖則是因為他是萬科體外公司的操盤手。
此外,郁屬于公眾人物,要動他,必須有非常扎實、精準的證據鏈。
2、萬科為什么會變成今天的樣子?
萬科一直以來最引以為驕傲的是:透明化、規范化。
但是當年的“寶萬之爭”,它太徹底地改變了萬科,也是萬科改變的源頭。
當初在姚振華舉牌萬科之際,許家印也加入了這個爭奪戰。
當初許家印還見過郁亮,許家印對郁亮說,你們配合我工作,老王和你什么都不變,每年給你和老王一個億薪水。
但是,遭到了老王和郁亮的完全拒絕。
當時,老王和郁手上根本沒有牌,如果不是因為某些原因,萬科很可能被吃掉。
最后,在相關部門及國企的強力介入之下,扭轉了萬科的局面,萬科有了深地鐵作為靠山。
雖然扭轉了局面,但是這事給萬科留下來陰影:以前就是職業經理人,老老實實的打工,大股東(華潤)也很信任我,寬容我,每年就是年報,其他的基本上不管的。突然發現,不行,如果我不掌握股權,萬一有一天像寶能這樣的企業一下子就把萬科顛覆了。
這里面誰感受最強烈?是郁亮。
王總已經60多了,到了退休的時候了,但是郁是北大畢業高才生,他對自己的期許是非常非常高的(老王去爬珠峰,他也去爬珠峰),他是一個很高傲的人,對于他來說,老王把萬科帶到了優秀公司的地位,中國企業家的頂峰,對郁來說,他想超過優秀達到卓越的程度或者位置,達到世界企業家的頂峰。這是他的期許。
他把萬科當成了自己的公司,他害怕失去這一切。他當時說的比較多的一句話就是改變命運。
寶萬之爭時期:郁以前是完全不懂喝酒的人,幾乎也沒有什么應酬,他喝一杯紅酒就醉了。寶萬之爭結束之后,他喝一瓶紅酒都沒事。可以看出,為了寶萬之爭,郁是很拼的。
大佬說道,寶萬之爭的結束,就是老王和郁交接班的時間。
對于此事,大佬并不太愿意說太多。只是說道,當時老王從自己創業的公司離開,心里還是比較難受的。
寶萬之爭后,郁就在想,怎么解決這個問題。
他想到了,成立一個類似MBO(Management Buy-Outs管理層收購),但是正規路線走不通,那么就走一個非正規路線。
這個非正規路線就是:公司相關人員的年終獎就不要拿了,而且大家還出了點錢,湊了一個小盤。
這些錢成立一個公司,公司占股99%,萬科公司占股1%。萬科占股1%就夠了,因為當時萬科的信用等級特別高,信用背書特別強,1%在其他人眼中就是還款能力無窮大。
于是,這個公司可以融到很多錢,利率也不高,然后再投入到萬科的項目上,屬于穩賺不賠的事,而且還可以快速放大。
后面祝九勝來了,鵬金所來了,博商順泰等也來了。
大佬說,這就是一切來由的真相。
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