荷蘭被美國無情“出賣”，美國對華退讓求穩(wěn)，中美握手言和

?——【引言】——?

中美一握手，全球都屏住了呼吸。

美國突然宣布暫停對華加征關(guān)稅，讓這場拉扯多年的經(jīng)貿(mào)較量出現(xiàn)戲劇性反轉(zhuǎn)。

而就在各國松口氣的時候，荷蘭卻被“盟友”美國無情拋棄，成了最尷尬的那一個。

從這場看似平靜的會談背后，究竟藏著怎樣的博弈與算計？

貿(mào)易戰(zhàn)七年轉(zhuǎn)折，中美握手背后誰讓步更多？

自2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)開打以來，外界早已習(xí)慣了兩國你來我往的博弈。

關(guān)稅戰(zhàn)、技術(shù)禁令、芯片圍堵等，這場戰(zhàn)役幾乎成了全球經(jīng)濟(jì)的主旋律。

但沒想到，今年10月底，在韓國釜山的一場并不張揚(yáng)的會面，突然掀起了大轉(zhuǎn)彎。

美國先動的手，也先收的拳。

美方正式取消了對我國商品加征的10%“芬太尼關(guān)稅”，并繼續(xù)暫停此前加征的24%對等關(guān)稅一年。

更重要的是，美國還暫停了9月底剛剛公布、引發(fā)軒然大波的“50%穿透性規(guī)則”。

這一規(guī)則看似技術(shù)性，實則殺傷力極強(qiáng)：只要一家企業(yè)被美國列入“實體清單”，它持股超過一半的下屬公司也一并中招，等于變相封殺整個我國高科技投資版圖。

這種連坐式管控，當(dāng)時讓不少中資企業(yè)如臨大敵。

但很快，風(fēng)向就變了。

我國方面快速推出了一攬子稀土出口管制細(xì)則，將“卡脖子”的主動權(quán)掌握在手上。

美國企業(yè)一邊捂著自己的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈，一邊開始感受到寒氣。

最終，中美雙方在釜山達(dá)成暫時性共識，擱置爭端。

這輪磋商，怎么看，都是美國退得多。

短期看，美方像是妥協(xié)，但實質(zhì)上是被逼無奈。

這一次，我國沒有按照美國設(shè)定的節(jié)奏走，而是用自己的節(jié)奏、自己的籌碼，重新構(gòu)建博弈的框架。

荷蘭突然掉鏈子，美歐裂痕再暴露

相比美國的大國博弈，歐洲的局面更像是一場誤入泥潭的瓷娃娃游戲。

最尷尬的莫過于荷蘭。

在美國甩出“穿透性規(guī)則”的次日，荷蘭迅速“接旨行事”，以1952年的《商品供應(yīng)法》為依據(jù)，突然凍結(jié)了中資控股企業(yè)安世半導(dǎo)體在荷蘭的資產(chǎn)。

這家公司雖在荷蘭注冊，卻是我國聞泰科技百分百控股。

荷蘭此舉堪稱“突襲”，不僅撤了我國籍CEO的職務(wù)，還將控股權(quán)轉(zhuǎn)交給所謂“第三方托管人”，典型的“摘桃子”行為。

但等荷蘭搶完“桃子”才發(fā)現(xiàn)，自己只拿到了樹葉。

安世的核心產(chǎn)能和供應(yīng)鏈全在我國，封測環(huán)節(jié)幾乎不在歐洲。

我國這邊一紙斷供，安世歐洲就成了“空殼”。

這樣導(dǎo)致的直接后果是，大眾、奔馳、寶馬等車企芯片告急，停產(chǎn)風(fēng)險迅速攀升。

更難堪的是，原本看似正義凜然的“安全擔(dān)憂”理由，被安世我國的獨立運營方案徹底打了臉：企業(yè)可以自轉(zhuǎn)，訂單可以繞路，客戶依舊排隊要貨，歐洲反倒被晾在了一邊。

那些搶得歡的政客，眼看著被搶走的資產(chǎn)只剩殼子，芯片還得回頭求我國。

美國的兩面手法，盟友被當(dāng)成“試紙”

很多歐洲人到這時候才恍然大悟：原來美國根本不想硬剛到底，它不過是把規(guī)則擺出來，看看我國會不會接招。

而真正扛起沖鋒任務(wù)的，卻是荷蘭這樣的“盟友小弟”。

但試探一出，我國立馬反擊，稀土斷供、電磁材料限制、安世獨立這些拳拳到肉。

特朗普一看苗頭不對，直接按下暫停鍵，回到談判桌前。

可這時，荷蘭已經(jīng)騎虎難下。

美國對我國說的是“我們可以再談”，對荷蘭說的是“你就先扛著”。

于是，前者重啟合作，后者四處滅火，試圖掩蓋“搶中企”帶來的政治后果。

荷蘭政府高官一邊辯解“不是美國授意”，一邊在媒體上自說自話地找補(bǔ)“為了保護(hù)歐洲技術(shù)安全”。

實話說，這種說法，連歐洲人自己都不信。

德國也坐不住了，“擋刀”變“收場”

原本力挺荷蘭的德國也開始重新審視與我國的關(guān)系。

德國外長不久前曾因?qū)ε_海局勢妄加評論，被中方冷處理。

可中美達(dá)成協(xié)議后，德國明顯變得謹(jǐn)慎。

10月末，德國政府安排副總理克林拜爾訪華，旨在修復(fù)因安世事件及臺海言論而受損的中德經(jīng)貿(mào)溝通渠道。

德國深知自己汽車產(chǎn)業(yè)的“命門”掌握在我國市場和供應(yīng)鏈上。

過去幾年，我國已經(jīng)成為德國汽車在全球的最大單一市場，如今連芯片供給也要看我國臉色，這不是“依賴”，是現(xiàn)實。

而德國經(jīng)濟(jì)部長此前還為荷蘭強(qiáng)接安世半導(dǎo)體站臺，說“干得對”，現(xiàn)在看來，這種背書已經(jīng)成了燙手山芋。

德國和法國高層最近聯(lián)合放話稱，不能讓中美兩國單方面決定全球科技秩序。

但這種表態(tài)，更多像是一種焦慮下的呼喊。

中美“降溫”，全球格局悄然生變

這場中美握手言和，對全球政治經(jīng)濟(jì)格局影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一紙協(xié)定。

美國不是不想對抗，而是實在扛不住了。

稀土只是引線，更深層的問題是，我國制造業(yè)體系的完整性、資源的不可替代性，以及對全球供應(yīng)鏈的輻射力，讓“脫鉤論”從概念回到了現(xiàn)實。

換句話說，不是別人不想脫鉤，而是脫不了。

而特朗普宣布全球進(jìn)入“G2時代”，這話雖不中聽，但確實點出了實情。

中美的合與分，決定了其他國家的機(jī)會與壓力。

歐盟、日本這些過去搖擺于中美之間的玩家，如今被迫加速站隊，而不是坐山觀虎斗。

更現(xiàn)實的是，這種G2格局，一旦穩(wěn)定下來，很可能演變成雙邊制定國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則的新模式。

一個站在數(shù)據(jù)資源制高點，另一個坐擁制造和市場優(yōu)勢，其他國家連入場資格都沒有。

再看荷蘭的教訓(xùn)：小國當(dāng)棋子，代價太高

最后，把目光拉回荷蘭。

這次安世事件暴露的，不只是荷蘭的急功近利，更是小國外交的天花板。

一味跟風(fēng)大國博弈，卻沒有足夠的資源和應(yīng)變能力去承擔(dān)后果，結(jié)果就是被推上戰(zhàn)場，又被扔在后頭。

荷蘭本想刷一波存在感，結(jié)果芯片沒控制住，企業(yè)得罪了，供應(yīng)鏈斷了，跟我國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系也跌進(jìn)低谷。

更重要的是，它還背上了“工具人”的罵名，連歐洲同行都在反思：我們是不是也有可能被美方“出賣”？

這不是杞人憂天。

一個不容忽視的現(xiàn)實是，當(dāng)大國在重新劃分利益版圖時，小國一旦盲目入局，極可能連“博弈權(quán)”都沒有。

荷蘭的經(jīng)歷，正是教科書級的反面示范。

中美這一輪經(jīng)貿(mào)磋商，看似一次技術(shù)性暫停，實則是一次戰(zhàn)略性調(diào)整。

它讓外界明白：對抗不是唯一的路，博弈也不是非黑即白。

我國不怕談，也不怕打，該硬的時候不含糊，但也不拒絕在對等基礎(chǔ)上推動合作。

而那些站錯隊的小國，或許要開始想一想，誰才是這個時代里真正的穩(wěn)定力量。

參考資料：紅星新聞——事關(guān)加征關(guān)稅、TikTok等，中美經(jīng)貿(mào)磋商達(dá)成多項共識，商務(wù)部回應(yīng)