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10月下旬,國家隊比賽日告一段落,在瑞典超級聯賽重開之際,世界媒體帶著巨大興趣聚焦于瑞典南部漁村海勒維克。這里的“村隊”米耶爾比歷史性地登上了瑞典足球之巔。
多家歐洲媒體為此都派出記者。米耶爾比仍是幾年前成為瑞典超黑馬引發關注時的樣子,社區規模的俱樂部、6750個座位的體育場、傳奇體育經理漢斯·拉爾森仍然沒有自己的專門辦公室,甚至連電腦也沒有。他曾說,自己是農民出身,12歲就開始賣自家產的草莓,懂得一分錢一分貨。識貨的要訣就是自己親眼看到,不聽別人轉述,“我親自看過的球員,基本上不會錯。”
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漢斯·拉爾森做過米耶爾比的球員,兩次出任主帥,他在2016年成為俱樂部體育經理時,這個村隊岌岌可危,可能降入第四等級聯賽。漢斯·拉爾森徹底顛覆了經營上依賴外援和投資的路子,重組了青訓和招聘體系,重點放回到本地球員、戰術革新和財政自律。每一個決定都圍繞著可持續性展開。
即使米耶爾比很快就有了起色,并在2020年重返瑞典頂級聯賽,但沒人期待他們會在頂級聯賽持續停留,更不會有人相信他們能在幾年后奪得瑞典超的冠軍。今日世界足壇,任何一國聯賽都已被金錢邏輯統治,聯賽冠軍被豪門瓜分,小球隊驚艷注定曇花一現。
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然而,米耶爾比每年都在刷新歷史紀錄。先是連續保級;然后在2023年闖入瑞典杯決賽;2024年聯賽第5并積50分,刷新隊史紀錄。2025年聯賽還剩4輪時,米耶爾比已領先第二名哈馬比11分,事實上鎖定了聯賽冠軍,吸引各國記者前來打卡漁村。
記者們能發掘的內容實在太多了。例如59歲球隊主帥安德斯·托爾斯滕松,他同樣是俱樂部歷史傳奇人物,三度執教,之前一度身患重病中途離開。在沒有執教的時間里,他還做過當地一所中學校長。
但幫助米耶爾比實現奪冠奇跡的,卻是一個外國人——35歲挪威博士卡爾·馬里于斯·阿克敘姆。要不是穿著訓練服,他外表更像是一個讀書人。就是這個人讓村隊米耶爾比掀起戰術革命。和很多挪威人一樣,阿克敘姆是曼聯球迷,他的豪言已成為歐洲社媒熱門短視頻,“我們和曼聯踢一種陣型,但我們踢得好很多。”
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阿克敘姆身上的自信來自于對認知的把握,還是北歐式的平靜果敢?記者們去找他聊天,從他的語氣里聽不出半點傲慢或對他人的不屑,他就是很平淡,又堅定,“對我個人來說,(米耶爾比奪得聯賽冠軍)不是什么震驚的事情。”
這個讀書人是怎樣成為米耶爾比核心人物的?這源自于2023年米耶爾比在社交媒體上發布的公開招聘,職位是球隊的助理教練。
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當時,米耶爾比雖已連續保級,但漢斯·拉爾森看到,村隊正在面臨“上限瓶頸”。米耶爾比每年引進和賣出大量球員,很多新球員來自瑞典、挪威等國次級聯賽,他們隨米耶爾比一起穩居瑞典超中游,已經是普通人能夠想象的極限。漢斯·拉爾森在成功里看到了危機,他認為米耶爾比這種“全瑞典超跑得最多、封堵對方射門次數最多”的模式,已經沒有長遠的發展空間。
尋找一個優秀的助理教練,是管理層和主帥安德斯·托爾斯滕松達成的共識。安德斯·托爾斯滕松對球隊很重要,但他已經有過在賽季中接受手術暫離球隊的經歷,在技戰術層面更新潛力不大,找個能帶來新理念的副帥,有希望制造改變,也是針對安德斯·托爾斯滕松的健康狀況做出的預防舉措。
在近百份簡歷中,卡爾·馬里烏斯·阿克敘姆的名字就這樣出現在米耶爾比管理層眼前。這位挪威奧特俱樂部青訓教練此前從未執教過職業足球,球員生涯在16歲時就因病中斷,但他的學歷太強了,米耶爾比管理層決定無論如何都要見見他。
實際上,歐洲足壇早有名人一定要見阿克敘姆。此人就是利物浦主帥斯洛特,他執教費耶諾德時從社媒看到過阿克敘姆分享的技戰術研究,大為震驚,把他請去為教練組和球員講課,又單獨吃飯私聊了3個小時。
阿克敘姆來面試,態度和他批評曼聯一樣單刀直入。他認為米耶爾比進攻“完全不行”,打法里有4、5個地方必須改進,隨后提出了自己的方案。米耶爾比管理層不僅沒被冒犯,反倒被他當場說服,這不正是俱樂部想要的嗎?
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瑞典是戰術革新者的樂土。瑞典球員天生奔跑能力強,整體意識好,且瑞典足壇歷來推崇戰術革新者。
1940年代末,匈牙利人蔡斯勒的北雪平影響了整個北歐足壇,也為1958年瑞典奪得世界杯亞軍打造了一批優秀球員;1970年代,英國人霍頓和霍奇森帶來區域理念,在兩人影響下,瑞典名帥埃里克森橫空出世。近年,曾執教天狼星、卡爾馬和馬爾默的亨里克·呂德斯特倫、現任哈馬比主帥希姆·赫爾貝里也都因充滿現代意識的踢法受到熱捧。
阿克敘姆與瑞典本土新潮主帥不同的是,他的足球理念超越了對瓜迪奧拉、克洛普、加斯佩里尼等主帥的模仿,他更像運用知識解題,提出新理念,運用到訓練和備戰中。
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他的博士學位研究領域是“視覺感知”。放在足球里,是研究球員在比賽中如何“觀察”比賽,如何在瞬間做出決策。這在過去被認為是對個人天賦的考驗,如像效力意甲科莫的尼科·帕斯,擁有很多人缺少的一邊高速奔跑一邊觀察對方陣勢并迅速做出調整的能力。
阿克敘姆則是訓練所有球員擁有這樣的能力。他清楚,科學不是命令。如果他試圖去指揮一個已經踢了15年職業聯賽、年齡比自己還更大的中衛,必定徒勞。阿克敘姆告訴挪威媒體:“我邀請球員參與——用他們的經驗和感知去修正戰術,而不是被我‘教導’。”
米耶爾比的訓練場成了一間開放的實驗室。每一次演練都不是死記硬背的套路,而是一種“重復中的變化”。阿克敘姆的執教立竿見影,2024年,米耶爾比踢法大變,聯賽積分刷新隊史紀錄。
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阿克敘姆說,他在2012年左右就已認定,3241(3421)是最好的技戰術體系。他幾乎是從幾何學角度理解陣型并調教戰術,過去兩年米耶爾比踢得像一件工藝品。控球、逼搶、空間利用、空檔滲透——每個環節的時間和空間選擇都是壓倒性的精準,不依賴速度或個人發揮,用紀律與智能控制比賽節奏:中場換位制造局部人數優勢,邊翼衛高位壓迫拉開防線,前鋒回撤聯動縱深。
托爾斯滕松多年的執教為米耶爾比奠定了骨架,阿克敘姆的到來則讓這支球隊長出了“神經系統”。他說,“我能提供的是球員學習與思考的方式,而不是單純的訓練方法。”
提升也涉及球員單項能力。守門員諾埃爾·特爾恩奎斯特曾被認為腳下能力有限。阿克敘姆用心理學與決策訓練重塑了他,他已被意甲科莫收購,將在賽季末離隊。曾在多個小球隊輾轉的后衛阿克塞爾·諾倫,今年入選了瑞典國家隊,得到當地人熱烈慶祝。老球員、隊長古斯塔夫松說:“阿克敘姆讓我們重新發現了踢球的樂趣。”
或許,米耶爾比和阿克敘姆的故事,不僅是關于創造奇跡,而是告訴我們,在今天這個被金錢力量和邏輯統治的世界里,普通人常忘記自己還能挖掘出很多潛能,現實的你不一定是真實的你,潛能的那個你或許才是。
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本文作者:王勤伯
本文原載于第925期《足球周刊》
發行日期:2025.10.25
圖片源自網絡
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