在貴陽紅星美凱龍賣場,地爾健康的三個獨立體驗間,成為了“品牌與賣場共生共贏”的典型案例——不同于傳統“品牌租場地、賣場收租金”的簡單合作模式,地爾與紅星美凱龍通過“體驗空間共建”,實現了“品牌獲客、賣場提質”的雙向利好,這種“共生式營銷”,正在改寫家居賣場的合作規則。
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對于紅星美凱龍而言,地爾的體驗間不是“普通的產品陳列區”,而是提升賣場“健康屬性”的重要抓手。作為高端家居賣場,紅星美凱龍一直致力于為消費者提供“高品質、多元化”的家居選擇,而地爾水療馬桶所代表的“健康衛浴”品類,恰好填補了賣場在“健康家居”領域的空白。三個獨立體驗間的打造,讓消費者在賣場就能直觀感受“健康家居”的魅力,不僅豐富了賣場的產品生態,也提升了賣場的“差異化競爭力”——當其他賣場還在比拼“品牌數量”時,紅星美凱龍已經通過“健康體驗場景”,吸引了更多關注健康的高端客群。
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對于地爾來說,紅星美凱龍的賣場資源,是實現“體驗營銷落地”的關鍵支撐。一方面,賣場的高端定位與地爾的品牌調性高度契合,能精準觸達目標客群;另一方面,獨立體驗間為消費者提供了“沉浸式感受”的空間——用戶可以在私密、舒適的環境中測試產品功能,感受水療效果,這種“零距離體驗”比任何廣告都更有說服力。很多消費者正是在賣場體驗后,才決定購買地爾產品,這也印證了“體驗間是品牌與用戶溝通橋梁”的價值。
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地爾與紅星美凱龍的“共生式營銷”,打破了“品牌與賣場零和博弈”的傳統認知,證明雙方可以通過資源互補、場景共建,實現“1+1>2”的效果。這種模式不僅讓地爾快速打開貴陽市場,也為家居賣場的“品牌合作創新”提供了可復制的范本。
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