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劉強東不造車,卻亮出了和華為不一樣的新玩法。
10月14日京東才官宣造車,僅僅8天后京東就玩了把“京東汽車首車的001特別版”的競拍,一萬元起拍,在短短的4個小時的時間內,京東首車被拍到7819萬元的天價。總競價次數達23733次,在240分鐘內,每分鐘競拍出價近百次,創下了1萬元起拍最終成交價的記錄,其中競標次數同樣創下記錄。
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從100元的保證金來看,京東首車的競拍大概率是一次新車上市前的預熱造勢,因為保證金只有100元,哪怕把價格推到天價,最后不要也只是損失100元。深諳互聯網傳播之道的劉強東深知,在互聯網時代,話題性就是生命線,把拍賣搞成社交游戲,劉強東就是要把京東要賣車這件事“昭告”天下。
作為當今最有話題性和流量的企業家之一,這次京東汽車的營銷比小米有過之無不及。不同的是雷軍為了小米造車蓄勢了好幾年,劉強東從官宣造車到拍賣首車只有短短8天。即便是京東用營銷打響了市場第一槍,后續如何在產品端真正征服挑剔的消費者都是市場較為關注的焦點。
《經濟觀察報》報道指出,京東現在需要新故事。在京東首車競拍成功沖上熱搜之后,連續兩天京東的美股股價分別上漲2.22%和0.03%,這對近期相對萎靡的京東股價來說也是不小的提振。從這幾天京東和眾多車企的密切走向來看,劉強東造車是認真的,也是頗具野心的。
“鐵三角”首車曝光
競拍結束后,京東首車名為“埃安UT super”的信息便流傳開來。公開資料顯示,該款車型軸距2750mm,二排腿部空間905mm,橫向空間1385mm。很多消費者對此項數據可能感觸不太明顯,其實從專業角度來看,車輛軸距已經接近B級車水平,比如豐田凱美瑞軸距2825mm,后排腿部空間920mm?。
埃安UT super橫向空間1385mm優于多數同級車型,如本田CR-V橫向空間約1300mm?,接近中型SUV水平。前排座椅可放平。搭載全球首發的“廣汽華為云車機”,提供TB級的云端存儲空間和2萬+的應用程序,并配備“倒車哨兵”功能。
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從車輛名稱基本可以證實京東和廣汽的合作關系,埃安UT super使用的是寧德時代的電池,支持寧德時代旗下的巧克力換電,采用全新的“車電分離”購車模式。電池可充可換,換電的操作時間低至99秒,續航500km。續航里程雖然不算優秀,其耗時更低的巧克力換電模式,也讓其吸引了不少眼球。
據媒體報道,根據定位和車輛配置,這款新車的預估定價在10萬元-12萬元之間。讓市場驚訝的是首車竟然拍出近8000萬的天價。汽車媒體人張智勇表示,如果該款車型12萬左右的售價是真實的,性價比確實挺高。張智勇指出,10萬-12萬本來就是我國普通家庭購車最主流的預算區間之一,擁有龐大的消費者基數。“12萬元左右區間價位的新能源汽車是眾多新能源車企的必爭之地,比亞迪海豚、小鵬M03、零跑C10等多款車型售價都在暗戰,這個價格基本符合國民好車的各種期許,面對如此多的競爭對手,京東上來就切入這一“兵家必爭之地”,說明信心很足,這次天價拍賣比硬砸廣告費效果會更好。”
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劉強東已經開始造車的布局,即便京東官方承認是和三方聯合推出,京東主要提供獨家銷售和客戶服務解決方案,并不涉及制造環節,劉強東的野心顯然不止于“賣車”,不然不至于提前申請注冊“京東汽車”、“京東汽車JD AUTO”“京東汽車CAR.JD.COM”等多枚有關汽車的商標。為推行京東汽車的進度,京東還開始高薪招兵買馬網羅相關人才。脈脈招聘顯示京東汽車零售事業部算法崗年薪達到123萬元,汽車行業采銷負責人年薪高達110萬元。
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劉強東打造了一個“汽車朋友圈”?
短短一個月時間,劉強東就將自己的“汽車朋友圈”打造完畢。此前在京東宣布造車時,已知的合作企業就有廣汽、寧德時代,隨后長安、比亞迪、小鵬也成了京東合作伙伴。
2024年長安銷量268.38萬輛,同比增長5.1%?。新能源車型銷量超73萬輛,同比增長52.4%?。自主品牌表現突出,銷量達222.65萬輛,同比增長6.1%。廣汽雖然總體銷量高達200.31萬輛,同比下降了20.04%,其中新能源車銷量45.47萬輛,同比下降17.26%,埃安的銷量也有影響,埃安品牌定位覆蓋10萬至30萬元市場,核心技術包括彈匣電池、夸克電驅及星靈電子電氣架構,支持L4級自動駕駛。2025年1-9月埃安累計銷量18.14萬輛,同比降幅19.99%,為尋找新的增長點,促成了京東和廣汽的合作。
僅廣汽和長安在2024年的銷量就高達469萬輛,如此龐大的基數不管是京東提供銷售平臺服務還是其他服務,“不造車”的京東已經成為車圈不可忽視的力量。
劉強東的布局顯然遠不止于此。很快又促成了和比亞迪的戰略合作。日前京東汽車與比亞迪正式簽署戰略合作協議,成為其在售后領域的首個電商直營平臺。雙方將共建“比亞迪汽車售后官方旗艦店”,為車主提供原廠保養、配件等一站式服務。這幾乎涵蓋京東汽車和京東養車的各方面業務。打通原廠保養、配件等服務的線上化閉環,覆蓋全品牌車主。?
比亞迪2024年?銷量?達427.21萬輛(含乘用車425.04萬輛),同比增長41.26%?,超額完成原定目標的362.4萬輛。?12月的??單月峰值銷量達51.48萬輛,創歷史新高?。比亞迪海外市場表現出色,?2024年出口41.72萬輛,同比增長71.9%。比亞迪連續三年成為全球銷量三冠王,?全球排名從2023年第九躍升至全球車企第五?,超越上汽集團(401.3萬輛)成為中國市場“銷冠”。
最讓車圈震動的還是劉強東接著又拿下了和小鵬的合作,?京東物流與小鵬汽車在迪拜的供應鏈合作,直接拓展了出海的維度。
劉強東一手打造的京東物流已經成為京東的核心競爭力,京東物流在迪拜啟用的小鵬汽車備件中心,就是這種布局的縮影。據了解該倉庫存儲超過千種零配件,覆蓋G6、G9等主銷車型維修需求,利用京東成熟的倉儲規劃與數字化能力,打通清關、質檢、包裝出庫的全鏈條。京東物流為小鵬運營中東備件倉庫,將配件交付周期從20天縮短至3天內,顯著提升海外售后效率?。依靠京東物流的護城河,延伸至海外,成為小鵬汽車海外售后服務的支點,為現階段我國新能源汽車的出海熱進一步夯實供應鏈,有望進一步壓縮單車成本。
從劉強東不斷擴充的“朋友圈”來看,劉強東的野心顯然不止步于“賦能”。在小米SU7發布會上,雷軍侃侃而談說蔚來、小鵬和理想都是好朋友,沒想到這些新勢力也可能是劉強東的好朋友。
京東物流是核心競爭力
劉強東對汽車的重視不是心血來潮,2023年成立的汽車事業部也就是后來的京東養車,最初京東養車直接對標途虎養車還因為“震虎價”的活動被途虎告上法庭,京東敗訴。 京東養車在發文道歉之余又順勢推出“50億養車補貼”活動,其營銷能力絲毫不輸雷軍。
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雖然京東養車輸了官司,卻直接宣布進軍汽車后市場,截至2024年年底,京東養車門店已經突破2200家,僅次于天貓養車的2500家門店。互聯網平臺邏輯已經成為劉強東改寫汽車后市場的有力武器。
?京東養車的?優勢較為明顯,依靠京東物流的快捷,支持原廠配件直供及自帶配件服務?,配件保真成為吸引車主的一大亮點。工時費透明,且京東PLUS會員可享折扣?,例如制動液更換加工時費約180元。
拿下比亞迪的合作尤為重要,畢竟這是國內新能源汽車的王者首次與電商平臺進行售后直營合作。未來消費者可以實現從線上選車、預約試駕到售后服務的全流程閉環,讓汽車電商從“概念”變為現實。
京東這些年的市值一直偏低,其根本原因在于其盈利能力不算太強,2022年至2024年京東凈利率只有0.93%、2.14%和3.85%,2025年上半年凈利率也只有2.73%。京東不缺流量,缺的是效率。汽車行業正是一個高效率的行業,自然引起劉強東的重視。
京東現在以京東物流為核心,打通了供應鏈,覆蓋全國3000多個區縣,可以支持整車與配件雙流通模式,在京東的模式下,不僅能把小鵬的汽車送至海外,還能把比亞迪的配件第一時間送到縣城,還能讓自己的埃安UT super全國發貨。同時京東的數字化賦能,將為汽車的選購、推薦、投放提供最佳算法。
京東這些年積攢的品牌口碑,為京東汽車加分不少,無論賣車還是養車都會想到京東商城的口碑,盡管京東不直接造車,卻是為車企造車、賣車、養車以及售后的賦能者。
在10萬億規模的汽車賽道中,劉強東顯然已經布下棋局,不同于那些重資產進入造車領域的新勢力,劉強東的“賦能模式”走的輕資產路線,將風險降至最低。劉強東涉足汽車領域,就像一條攪動池水的鯰魚,迫使整個汽車行業重新審視效率與服務,或能間接促進中國汽車行業的發展。
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作 者 |夢蕭
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