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      搶救車藥品管理,護士長究竟多久簽字一次?

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      來源:護理管理 (轉(zhuǎn)載僅作分享,版權(quán)歸原作者所有。若有來源標注錯誤或侵權(quán),請聯(lián)系小編微信號:yyxxzz520,我們將及時更正、 刪除,謝謝!)

      提到搶救藥品,我們很快就會想到搶救車,它是科室存放急救藥品、物品、器械的主要場所,并且是科室管理非常重要的一部分,也是護士長重點關注的內(nèi)容。

      最近看到了一個話題:請問大家,你們搶救藥護士長多久簽名?

      話題一出,得到了許多老師的回應:

      @安安:每周

      @心善:每周一次,紅筆簽名

      @漣漪:一個月

      @樂樂寶貝:每周查一次

      @鎖鎖兒:搶救車如果使用頻繁,不用上鎖管理,一周查一次,如果上鎖管理,一月查一次(更換鎖時候和護士一起查)

      查閱相應文章發(fā)現(xiàn),急救藥品護士長核查,要求不一

      (1)文章:護士長在急救藥品管理中的掌控(護理人 2021-10-08 21:28)提到——急救藥品管理,護士長可定期檢查和不定期抽查結(jié)合。

      (2)文章:如何管理好科室內(nèi)備用藥品(原創(chuàng) 張鳳霞 中華現(xiàn)代護理雜志 2016-03-15 16:50 發(fā)表于北京)提到——檢查頻次可具體情況具體對待:

      使用頻率高的科室,護士班班查,護士長每周查兩次;

      而使用頻率較低的科室,采用“封條”管理的搶救車,每月一次大查對。

      (3)文章:急救車藥品管理,11個“應做到”(醫(yī)院管理領軍者 醫(yī)管通 2017-03-23 20:01)提到——平時護士長需檢查急救車交接班情況,每周必查1次,簽全名。

      (4)文章:急救車藥品、物品使用管理制度(護理界 2023-08-09 20:31 發(fā)表于北京)提到——專人管理者每周一次,護士長每周一次,護理部質(zhì)控組不定期檢查急救藥品、物品管理情況并簽名。在核查和填寫方面,急救藥械檢查登記本每周一檢查一次,檢查者、護士長簽名;急救藥品自查登記本,每月自查一次,登記檢查藥品質(zhì)量、有效期等。

      (5)文章:干貨!搶救車的管理規(guī)范(華醫(yī)網(wǎng) 2022-04-08 05:38)提到——搶救車內(nèi)物品護士每天檢查搶救車一次,并記錄簽名,搶救后及時補充;質(zhì)控護士每周檢查一次,并記錄簽名;護士長每月質(zhì)控一次;護士長和質(zhì)控員按時檢查急救車交接班情況,每周檢查一次并簽名。

      (6)金紅妍[1]提到,搶救車藥品每日專人負責檢查 , 護士長每周核查簽字。建立藥品基數(shù)與實際相符原則 , 發(fā)放統(tǒng)一標識 , 嚴格做好封條檢查交接記錄。

      (7)2021年湖南省醫(yī)療機構(gòu)搶救車藥品配備與管理技術規(guī)范(第1版)中提到——

      搶救車原則上應每月清點一次,使用頻率高的搶救車應每日清點。

      搶救藥品護士長督導到底是每周一次、每周兩次還是每月一次?

      1)堅持管理原則:

      不管搶救藥品護士長督導具體是什么樣的要求,搶救車的管理必須堅持以下管理原則,即:所有物品、藥品執(zhí)行“四定”“三及時”原則——定數(shù)量、定位置、定人管理、定期維修;及時檢查、及時消毒、及時補充。科室搶救車隨時要保持備用狀態(tài),保證急救藥物完好率100%。

      2)落實管控體系:

      任何科室搶救車的管理必須納入科室重點管理內(nèi)容,建立規(guī)范的管控體系。我們科室是護士—管理組長—護士長三級管控體系。每天辦公班、晚夜班對搶救車進行交接,查看封條是否正確貼封、搶救車的是否規(guī)范放置(定點、不腳剎)等,填寫搶救物品藥品完好交接登記本。搶救車管理組長每周按照平面圖進行細致核查清點,查看藥品、用物、器械的數(shù)量、完好性、效期是否符合要求,落實搶救車內(nèi)衛(wèi)生清掃,填寫藥械核查登記本并簽字。護士長每周全面核查后簽字、每月不定期持續(xù)質(zhì)量督導。

      3)符合護理部要求:

      通過相應文章查閱和湖南省相關文件精神,搶救車搶救物品護士長管理簽字頻次暫時沒有明確要求。建議每個醫(yī)院按照對應省市文件,結(jié)合醫(yī)院護理部要求規(guī)定,形成院內(nèi)統(tǒng)一的護士長管理方法,從而讓急救藥品科內(nèi)管理同質(zhì)化和規(guī)范化。

      4)管理質(zhì)控頻次:

      文章中和討論中提到最多的是每周一次,如果是采用封條管理的搶救車,建議可按照封條效期(7天)進行每周一次組長和護士長核查,同時進行核查后簽名(為方便核查,科室可統(tǒng)一清理時間,如周一下午)。搶救車使用頻次較高的科室,護士長應對全員進行搶救車管理和用物清理培訓及考核,做到人人都會。形成搶救車管理質(zhì)控標準,規(guī)定每班用后及時清理,責任到人,增加護士長督查頻次,不定期檢查,保證科室搶救安全。

      小結(jié)

      管理是一個動態(tài)和持續(xù)的過程,除了護士長的全程把控,還需要全員參與,并不人浮于事,這樣管理效率才高,效果才好。

      參考文獻

      [1]金紅妍.搶救車藥品安全封條管理在臨床護理工作中的實施效果觀察[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生, 2019(22):2.DOI:CNKI:SUN:NCWS.0.2019-22-080.

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