兒子接班!79歲“玻璃大王”曹德旺正式交出手中的帥印。
![]()
10月16日,福耀玻璃的一則公告,讓“玻璃大王”曹德旺的退休計(jì)劃塵埃落定!
![]()
55歲的長(zhǎng)子曹暉正式接過(guò)董事長(zhǎng)權(quán)杖,這位從車間基層干起的接班人,終于站上了這家1700億市值企業(yè)的權(quán)力之巔。
對(duì)于提前退休,曹德旺表示:“我已近80歲,我兒子也55歲了。他和團(tuán)隊(duì)都很優(yōu)秀,應(yīng)該把公司交給他們?nèi)v練。”
其實(shí),如果你稍微留意一下曹德旺近些年的談話就會(huì)發(fā)現(xiàn),這次的交班早有鋪墊。
早在2023年,曹德旺就曾透露,福耀玻璃的交接班已展開(kāi)三年有余,并取得良好效果,但職位交替遲遲未對(duì)外官宣。曹德旺多次公開(kāi)表態(tài),曹暉是未來(lái)的接班人。他在一次采訪中直言:“就因?yàn)樗俏业膬鹤印!?/p>
尤其是2025年以來(lái),曹德旺多次提到“明年就80歲了,該給年輕人騰出空間了”,即便自己身體康健,也堅(jiān)持讓歷練多年的曹暉挑大梁。
![]()
回溯曹暉的成長(zhǎng)軌跡,滿是父親刻意為之的“苦其心志”:
1998年進(jìn)福耀,先在車間待了六年,從給師傅打雜、替人加班做起,一步步熬到車間主任;等熟悉了生產(chǎn)端,又被派去香港做銷售,一待又是六年。
曹德旺曾坦言,“見(jiàn)不得兒子舒坦”,但也正是這份嚴(yán)苛,讓曹暉摸清了福耀從生產(chǎn)到銷售的全鏈路,更練出了不盲從的獨(dú)立思路——“員工崇拜我,曹暉不崇拜”,這句評(píng)價(jià)里,藏著老父親對(duì)兒子的認(rèn)可。
如今曹暉掌舵,身邊也有一堆得力幫手。
妹夫葉舒在總經(jīng)理崗位干了8年,是公司主心骨;
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人陳向明和他同齡,共事多年知根知底。
副總經(jīng)理何世猛是曹德旺的妹夫及曹暉的姑父……
![]()
去年4月底,曹德旺就在福耀玻璃年度股東大會(huì)上,流露出退休意愿:“公司的事,我不管的,他們做得很好。”這個(gè)“他們”,指的就是曹暉和福耀的管理團(tuán)隊(duì)。
更重要的是,曹德旺留下的是一個(gè)“身強(qiáng)力壯”的福耀:
2024年凈利潤(rùn)75億,比2020年翻了近3倍;2025年股價(jià)漲超90%,市值穩(wěn)坐1700億;全球汽車玻璃市占率34%,賓利、奔馳、寶馬都是客戶,連小米SU7、問(wèn)界M7的玻璃也出自福耀。這份家底,給了曹暉足夠的底氣。
![]()
而曹暉最被看重的能力,當(dāng)屬他在海外市場(chǎng)的深耕。
早在2001年,他就接過(guò)福耀北美業(yè)務(wù)的擔(dān)子,任總經(jīng)理8年。剛上任就遇上美加兩國(guó)的反傾銷調(diào)查,他臨危受命化解危機(jī),也讓董事會(huì)看到了他的硬實(shí)力。
后來(lái)福耀進(jìn)軍歐洲,在斯洛伐克建廠時(shí),面對(duì)語(yǔ)言障礙、文化差異——當(dāng)?shù)貑T工連加班都要商量著來(lái),曹暉團(tuán)隊(duì)帶頭學(xué)英語(yǔ)、蹲一線培訓(xùn),最終贏得信任。
2018年中美貿(mào)易摩擦,父子倆硬氣表態(tài)““美國(guó)再怎么加稅,我也不賣”。
近年來(lái),福耀基本完成全球化布局,其在美國(guó)的銷售主要是本土生產(chǎn)、本土銷售,幾乎不受關(guān)稅政策影響。
2024年,福耀的海外營(yíng)收175.6億元,占總營(yíng)收的44.7%,僅美國(guó)子公司一年就能賺63億,全球化布局早已扎穩(wěn)根基。
如今的福耀,繼續(xù)在海外攻城略地:3月宣布增資4億美元在美國(guó)建浮法玻璃生產(chǎn)線,11月曹暉還要帶隊(duì)去摩洛哥參展,繼續(xù)擴(kuò)寬海外版圖。而曹德旺則退居幕后當(dāng)“智囊”。
與此同時(shí),曹德旺這些年也做了不少慈善,被稱為“慈善大王”,估計(jì)退休后,也將忙著圓自己的“公益夢(mèng)”。
最近他剛獲批籌設(shè)“福州市福耀未來(lái)學(xué)校”,這是所非營(yíng)利高中,由他創(chuàng)立的河仁慈善基金會(huì)舉辦,基金會(huì)2024年就捐了5.49億。曹德旺表示,目前學(xué)校的日常費(fèi)用開(kāi)支都是由河仁慈善基金會(huì)支付,將來(lái)會(huì)付滿100億元。
![]()
“錢拿出去誰(shuí)都會(huì)痛,我形容是自己割自己的肉,就看你能割多久、會(huì)不會(huì)痛。能捐得出錢,我非常開(kāi)心。目前來(lái)看,我捐款最多的,還是教育領(lǐng)域。”
他此前投資100億建的福耀科技大學(xué),學(xué)費(fèi)僅5460元/年,今年首屆招生投檔線高達(dá)616分,還承諾給學(xué)生就業(yè)保障。
![]()
前幾天曹德旺接受人民日?qǐng)?bào)采訪時(shí)還表示,做慈善用的是他個(gè)人的錢,并非公司資金;到今年8月31日,已經(jīng)花了43億元左右。政府無(wú)償劃撥了校園土地,每年還會(huì)給經(jīng)費(fèi)支持。此外,社會(huì)捐贈(zèng)1億多元。
這位從放牛娃、板車夫起步的企業(yè)家,始終記得“用賺來(lái)的錢回報(bào)社會(huì)”。
曹德旺用一輩子證明:做企業(yè)要“專”——深耕汽車玻璃幾十年,做到全球第一;做人要“誠(chéng)”——對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)回饋。
如今曹德旺的時(shí)代漸漸落幕,但福耀的故事還在繼續(xù),曹暉手中的筆,能否續(xù)寫(xiě)傳奇,或許要看他如何在父親的根基上,走出屬于自己的新路徑。畢竟,守住34%的市占率不難,難的是在新能源汽車興起的時(shí)代,讓福耀始終站在行業(yè)前端。而這份挑戰(zhàn),正是曹德旺傳承給曹暉最珍貴的考題。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.