近 日,山西省人民政府發布晉政任〔2025〕46號文件,正式提名武旭為山西省保障性安居工程投資有限公司董事、總經理人選。這位山西信托原董事長的新職就此塵埃落定。
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此次人事變動發生于2025年8月山西省委組織部公示后,武旭擬任省管企業正職的消息得到正式確認。同步調整的還有山西安投領導團隊——原公司總經理李成喜已接任董事長,形成了新的領導班子格局。
01 金融老將的新使命
武旭是山西金融領域的資深人士,1978年12月出生的他是名副其實的“75后”干部。在山西金融系統,武旭擁有豐富經驗,可謂一步步從基層成長起來。
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從山西信托董事會辦公室(黨委辦公室)主任,到山西金控集團董事會辦公室(辦公室)副主任并主持工作,再到山西金控集團綜合管理部總經理,武旭的職業生涯經歷了從辦公室管理到業務統領的完整路徑。
2021年10月,武旭獲監管核準出任山西信托董事長,成為這家省級信托機構的掌舵人。不到三年時間,他再次被委以重任,轉戰資產規模更大的山西安投。
在武旭的領導下,山西信托作為山西省唯一的信托機構,不斷推進業務轉型。如今,他將帶著在山西金控和山西信托積累的綜合金融管理經驗,迎接新的挑戰。
02 山西安投的戰略地位
山西省保障性安居工程投資有限公司成立于2015年7月,是山西省政府批準成立的省屬重點金融國企。公司主要負責開展保障性安居工程和城鎮基礎設施建設的投資、經營和資產管理。
作為省級投融資平臺,山西安投在山西省保障性住房建設和城市發展方面扮演著重要角色。截至2023年末,公司總資產已超過千億元,是山西省重要的基礎設施投資建設主體之一。
山西安投下設全資子公司山西省城鎮建設投資有限責任公司,經營范圍包括開展保障性安居工程和城鎮基礎設施建設的投資、經營和資產管理,以及開展農村垃圾治理項目的投資業務。公司注冊資金31.67559億元,總資產高達1026.65億元。
自成立以來,山西安投緊緊圍繞省委省政府賦予的職責使命,通過“三統一”和“政府購買服務”兩種模式,累計為11市96縣(市區)5個開發區的328個棚改項目投放1253.75億元。
這一成績遠超省政府批準設立公司時“爭取貸款授信額度不低于600億元”的目標,有效支持了約40萬戶、120萬居民“出棚進樓”,改善了困難群眾住房條件。
03 保障性住房的新機遇
武旭接任山西安投總經理之際,正值我國房地產行業調整轉型的關鍵時期。保障性安居工程作為重要的民生工程,如何創新投融資模式,提高資金使用效率,確保項目順利推進,是新領導班子面臨的重要課題。
在“保交樓、穩民生”的政策背景下,山西安投的戰略地位更加凸顯。隨著城鎮化進程的推進和保障性住房需求的增加,山西安投在城市建設領域有著廣闊的發展空間。
從全國范圍看,保障性租賃住房項目正在積極推進。例如,六盤水市近期推出了水城古鎮城市棚戶區改造項目8號地塊保障性租賃住房,租金單價為15.52元/月/平方米,著力解決新青年、新市民、工薪收入等群體住房困難問題。
04 武旭面臨的挑戰與機遇
對于武旭而言,此次履新既是機遇也是挑戰。山西安投作為千億級國企,其管理復雜度和發展責任非同一般。
武旭在山西金控和山西信托積累的綜合金融管理經驗,可能為公司在資金籌措和資產運營方面帶來新的突破。特別是在當前經濟環境下,如何創新投融資模式,提高資金使用效率,將是其面臨的重要課題。
業內專家指出,省屬金融企業領導人員的專業化、年輕化是當前趨勢。武旭作為山西金融系統的資深干部,其此次履新反映了山西省對省屬企業領導干部選拔的重視。
面對房地產行業的調整轉型,武旭需要帶領山西安投在保障性住房建設和城市基礎設施投資方面找到新的平衡點,既完成政策性任務,又確保企業健康可持續發展。
隨著新領導班子的就位,山西安投在保障性住房建設和城市基礎設施投資方面將有何新舉措,值得市場持續關注。武旭的信托背景和資產管理經驗,將為這家千億級國企的資金運作和項目管理帶來新的思路。
本文綜合整理自公開報道
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