小米高層透露手機屏幕研發自主可控的歷程！網友：“自研”后開始對“自主可控”下手了

當盧偉冰在小米 17 系列訪談中與吳倉志共同講述 “五年投入一億、淘汰四千方案” 的屏幕研發故事時，那句刻意強調的 “自主可控” ，反映出小米技術布局的新方向，也意外引發了網友對小米字里行間的熱議。

圖源：盧偉冰視頻號截圖

從早年跟風 “自研” 口號推出玄戒芯片，到如今緊跟 “自主可控” 浪潮標榜屏幕技術突破，小米的每一步技術布局似乎都精準踩在行業熱點的節點上，雖難以擺脫 “東施效顰” 的質疑，但其在技術投入與產業帶動上的進步也不能被完全抹殺。

國產科技企業掀起自研浪潮時，小米迅速加入賽道，自研玄戒 O1 芯片適時推出，標志著其在芯片設計領域的重要突破。雷軍將其定位為 “歷時四年自主研發的 3nm 旗艦 SoC”，背后是 135 億元研發投入與 2500 人團隊的長期攻堅，最終使小米成為中國大陸首家、全球第四家具備 3nm 先進制程設計能力的科技公司。

該芯片集成 190 億個晶體管，多核性能跑分超越蘋果 A18 Pro，更衍生出玄戒 T1 手表芯片實現全鏈路自主設計，展現了從旗艦到穿戴設備的芯片布局能力。

只是這種進步仍然沒有能夠突破對外依賴的鎖鏈：芯片制造 - 臺積電，核心 IP - Arm 授權，EDA 設計工具 - 歐美體系。這種 “設計端突破、制造端依賴” 的模式在風平浪靜時尚可宣稱技術突破，一旦中美科技戰持續升級，正如特朗普所威脅，全面斷供關鍵軟件時便岌岌可危 —— 若臺積電停止代工、Arm 收回授權，EDA軟件禁止使用，玄戒芯片將瞬間陷入停產困境，正如網友擔憂的 “套上鎖鏈的喉嚨，一緊就呼吸困難”。

當 “自主可控” 成為國家科技戰略關鍵詞，小米將屏幕技術作為新的宣傳載體，其間的技術積累同樣有跡可循。據小米顯示觸控負責人吳倉志披露的 “五年投入一億、淘汰四千方案” ，與寧波盧米藍聯合研發的國產紅色發光主材，通過創新 “電荷大壩” 量子阱結構，將發光效率提升至全球頂尖的 82.1cd/A，實現國產發光材料在該領域的首次國際領先。

小米在屏幕領域的布局早有鋪墊，2019 年推出的小米 MIX Alpha 環繞屏概念機，憑借七項首創技術斬獲百萬美金年度技術大獎，展現了其在顯示形態創新上的前瞻性。

如今與 TCL 華星的深度合作，更推動小米柔性 OLED 面板國產化率大幅提升，TCL 華星供貨占比已達 62.6%，顯著降低對三星的依賴，雷軍再也不需要去韓國找三星高層陪酒了，而是韓國三星跑到中國求雷軍。

但對比華為的自主可控路徑，小米依然有進步空間：華為麒麟芯片聯合中芯國際突破制造瓶頸，鴻蒙系統構建起獨立于安卓的生態閉環，核心是 “不被卡脖子” 的全鏈條掌控能力；而小米的屏幕 “自主可控” 仍停留在材料研發與供應鏈合作層面，核心制程設備、高端輔料等關鍵環節仍依賴進口，尚未形成真正的技術閉環。這種差異背后，是對 “自主可控” 認知的本質偏差。

根源在于小米尚未將技術投入轉化為底層掌控力。過去五年，其研發投入從 93 億元增長至 241 億元，2025 年預計達 300 億元，研發人員規模翻倍至兩萬人以上，手機高端化與智能家電業務均實現顯著增長。這些投入換來了玄戒芯片的設計突破與屏幕材料的技術創新，卻未能觸及制造、操作系統等 “根技術” 領域。當小米規劃 2026-2030 年 2000 億元研發投入時，若仍停留在 “單點突破 + 概念包裝” 的層面，旗艦手機的高通芯+安卓魂，難以真正構建技術護城河。

網友們的 “東施效顰” 之譏，實則是對國產科技企業的更高期待。市場從未否定小米在技術投入上的進步，也認可其帶動產業鏈發展的價值，但反感將供應鏈成果過度包裝為自主突破的宣傳話術。小米與華星光電的屏幕合作本是雙贏典范，玄戒芯片的設計突破亦值得肯定，但如果刻意拔高到 “自主可控” 層面，難免引發信任危機。

在科技競爭白熱化的今天，自主可控從來不是宣傳口號，而是需要十年磨一劍的戰略定力。小米若想擺脫跟風標簽，可能應將已有的研發投入與技術積累深化，從設計端突破走向全鏈條攻堅。當有一天其芯片能脫離臺積電制造、系統能擺脫安卓依賴，那時 “自主可控” 的宣稱才會真正擲地有聲，而那些實實在在的技術進步，也終將獲得應有的認可。

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