日本為什么能出31個諾貝爾獎得主？

美國科學家Mary E. Brunkow、Fred Ramsdell和日本科學家Shimon Sakaguchi獲2025年諾貝爾生理學或醫(yī)學獎。

日本京都大學Susumu Kitagawa、澳大利亞墨爾本大學 Richard Robson 以及美國加利福尼亞大學伯克利分校Omar M. Yaghi獲2025 年諾貝爾化學獎。

提到日本的科研實力，很多人會先想到 “近25年20個諾獎” 的亮眼成績。但如果把時間線拉長，日本的 “諾獎版圖” 遠比這更完整 —— 截至2025年10月，這個常被討論 “失去的二十年” 的國家，已經(jīng)累計拿下 31 個諾貝爾獎，覆蓋自然科學、文學、和平等多個領(lǐng)域。

這些獎項不是偶然的 “爆發(fā)”，而是幾十年科研積淀的縮影。今天我們不聊復雜的理論，單從數(shù)據(jù)和分類入手，看看日本的 “諾獎家底” 到底有多厚，又能給我們帶來哪些啟示。

一、31 個獎項的 “全景圖”：自然科學是絕對主力

日本的 31 個諾貝爾獎中，不同領(lǐng)域的分布差異明顯，自然科學領(lǐng)域的優(yōu)勢尤為突出，這也和其長期重視基礎(chǔ)研究的戰(zhàn)略直接相關(guān)。具體分類如下：

• 物理學獎（12 人）：作為日本諾獎的 “第一大戶”，獲獎?wù)吒采w了從量子力學到天體物理的多個前沿方向。比如 2008 年小林誠、益川敏英因 “發(fā)現(xiàn)對稱性破缺的起源” 獲獎，2014 年赤崎勇等 3 人因 “發(fā)明藍色發(fā)光二極管” 獲獎，這些成果既推動了基礎(chǔ)理論突破，也為半導體、顯示技術(shù)等產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
• 化學獎（8 人）：在材料科學、生物化學等領(lǐng)域，日本科學家多次做出開創(chuàng)性貢獻。例如 2000 年白川英樹因 “發(fā)現(xiàn)導電聚合物” 獲獎，2018 年吉野彰因 “發(fā)明鋰離子電池” 獲獎，后者直接改變了全球新能源和電子設(shè)備的發(fā)展格局。
• 生理學或醫(yī)學獎（6 人）：從免疫機制到細胞研究，日本在生命科學領(lǐng)域的積累同樣深厚。2016 年大隅良典因 “發(fā)現(xiàn)細胞自噬機制” 獲獎，2018 年本庶佑因 “發(fā)現(xiàn) PD-1 免疫檢查點” 獲獎，這些成果為癌癥治療、遺傳病研究提供了關(guān)鍵理論支撐。
• 文學獎（3 人）：除了自然科學，日本在文學領(lǐng)域也有不俗表現(xiàn)。1968 年川端康成以《雪國》《千羽鶴》等作品獲獎，1994 年大江健三郎因 “以詩意的想象力探索人類存在的根本課題” 獲獎，2017 年石黑一雄（英籍日裔）獲獎，展現(xiàn)了日本文學對全球的影響力。
• 和平獎（2 個）：包括 1 人和 1 個組織。1974 年佐藤榮作因 “推動核不擴散” 獲獎，2015 年國際廢除核武器運動（ICAN）因 “為禁止和消除核武器而努力” 獲獎，其中 ICAN 的核心推動者之一便是日本學者。

如果進一步拆解時間線，會發(fā)現(xiàn)日本的諾獎收獲存在明顯的 “時代特征”——21 世紀以來（截至 2025 年），日本共誕生 22 位自然科學領(lǐng)域的諾獎獲獎?wù)撸ê?3 名美籍日裔），占其全部自然科學諾獎人數(shù)的近 80%。這種 “爆發(fā)” 并非偶然，而是長期戰(zhàn)略的結(jié)果。

基礎(chǔ)研究的 “長期主義”。20 世紀 70 年代，日本就從 “技術(shù)立國” 轉(zhuǎn)向 “基礎(chǔ)研究優(yōu)先”，當時投入的科研經(jīng)費，在三四十年后逐漸轉(zhuǎn)化為諾獎成果。比如 21 世紀初獲獎的科學家，其核心研究大多始于 80-90 年代，正是日本基礎(chǔ)研究投入的關(guān)鍵時期。

穩(wěn)定的科研生態(tài)。即使在經(jīng)濟低迷的 “失去的二十年”，日本的研發(fā)強度（研發(fā)經(jīng)費占 GDP 比重）始終保持在 3% 以上，基礎(chǔ)研究占比逐年提升。這種 “不隨經(jīng)濟周期波動” 的投入，讓科學家能安心從事長期研究，避免了 “短期出成果” 的功利化傾向。

三、不止于 “數(shù)量”：諾獎背后的 “隱性價值”

討論日本的諾獎數(shù)量，更值得關(guān)注的不是數(shù)字本身，而是這些獎項帶來的 “隱性價值”。一是推動產(chǎn)業(yè)升級，很多諾獎成果直接催生了新產(chǎn)業(yè)。比如鋰離子電池的發(fā)明，讓日本在新能源領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢；藍色 LED 的突破，帶動了全球顯示產(chǎn)業(yè)從 LCD 向 OLED 的轉(zhuǎn)型，這些成果讓 “科研 - 產(chǎn)業(yè)” 形成了良性循環(huán)。二是培育科研文化，諾獎的持續(xù)涌現(xiàn)，也強化了日本社會對科學的尊重。從小學的 “好奇心教育” 到大學的 “學術(shù)自治”，整個教育體系都在為科研人才鋪路，這種文化氛圍又反過來吸引更多人投身基礎(chǔ)研究。

比 “數(shù)量” 更重要的，是 “可持續(xù)的積淀”

31 個諾貝爾獎，21 世紀 22 個自然科學獎，這些數(shù)字背后，是日本幾十年對科研的堅守 —— 不追求短期回報，不隨輿論搖擺，只專注于 “把基礎(chǔ)研究做扎實”。對我們而言，與其糾結(jié) “如何快速拿諾獎”，不如思考 “如何構(gòu)建可持續(xù)的科研生態(tài)”：穩(wěn)定的投入、自由的學術(shù)氛圍、對基礎(chǔ)研究的長期重視，這些才是孕育頂尖成果的土壤。畢竟，諾獎是 “結(jié)果”，而不是 “目標”；真正的科研實力，從來都藏在日復一日的積淀里。

本文來源：cell culture。