合并潮真的來了，一批科室被跨醫院合并了！

12大科室合并，兩家二甲醫院科室大整合

2025年9月1日，“海晏縣人民醫院”公眾號發布消息，為進一步優化醫療資源配置，提升服務質量，經青海省海北藏族自治州州委、州政府同意，正式推進州直、海晏縣三角城及西海鎮地區醫療資源優化調整工作。

此次整合按照“六上六下”原則進行：海北州第一人民醫院的口腔科、中醫科、康復科、精神科、透析中心、碎石中心等6個科室業務，全部整合至海晏縣人民醫院；海晏縣人民醫院的外科、婦科、兒科、病理科、手術室、麻醉科等6個科室業務，則全部整合至海北州第一人民醫院。

公開資料顯示，海晏縣人民醫院成立于1951年，是一所集醫療、教學、科研、康復、保健于一體的二級甲等醫院。醫院占地面積24畝，建筑面積9630平方米，設置病床100張，臨床醫技科室28個。

海北州第一人民醫院位于青海省海北藏族自治州州府所在地西海鎮，是一家二級甲等綜合醫院。其前身是1962年修建的原國營221廠職工醫院，1993年整體移交給海北州，1994年5月正式組建成立海北州第一人民醫院。醫院床位150張，業務用房主要包括4200㎡的門診住院綜合樓、3600㎡的精神病專科樓、6500㎡的兒童診療中心。

我們查詢地圖發現，兩家醫院距離13公里左右，車程不到20分鐘。

據媒體報道，海晏縣近年來一直致力于提升縣域醫療服務水平與創新，此次調整旨在解決醫療機構間同質化競爭和資源分散的問題，避免重復建設和浪費。通過整合，兩家醫院將形成更加明確的功能定位，提高醫療資源的利用效率，同時為患者提供更加專業化、高效化的醫療服務。

據悉，目前海晏縣人民醫院與海北州第一人民醫院正在溝通明確人員、設備交接細節、理順工作銜接，以保證整合過程中醫療服務不斷檔。

資源共享，一批科室被跨醫院合并

作為兩家獨立運營的醫院，跨醫院整合醫療服務的現象引發業內關注，但實際上，類似跨院區的科室合并非沒有先例，近年來，全國多地都在推進類似醫療資源優化調整工作。

據《貴州健康報》報道，2024年8月21日，三穗縣人民醫院和三穗縣中醫醫院的腦病中心（神經內科）、心血管內科（心病科）進行整合共享。

整合后，心血管內科住院病區設置在三穗縣人民醫院院區住院二區三樓。腦病中心則設置在三穗縣中醫醫院2號住院區三樓，兩個院區保留原腦病中心（神經內科）與心血管內科（心病科）門診。通過雙軌并行的方式，確保群眾在門診就醫時的便利性。

媒體報道稱，此次學科整合工作的完成是為了提升三穗縣醫療服務質量。整合后的科室可以通過優化人力資源與醫療設備配置，提升醫療效率，同時通過統一管理、規范診療流程，提升患者就醫體驗。

除了以上案例，近年來，婦兒服務的跨醫院合并更為普遍。

8月26日，荔波縣衛生健康局發布《關于縣人民醫院婦產科、兒科搬遷到縣婦幼保健院的公告》，決定將縣人民醫院婦產科、兒科的住院、手術業務搬遷到縣婦幼保健院，組建“婦女兒童醫院”，實行“一院兩區”（綜合醫院+婦幼保健院區）一體化管理。

公告明確，自2025年8月31日起，婦女兒童醫院全面承擔縣人民醫院和縣婦幼保健院婦科、產科、兒科、新生兒科的門診、住院、手術診療服務，提供24小時婦產科、兒科急診，以及產前篩查、孕期管理、兒童保健等保健服務。

縣人民醫院仍保留婦產科和兒科門診功能，但不再收治婦產科、兒科住院患者，同時停止住院分娩及住院手術等診療服務。

實際上，隨著新生人口數量下降帶來的婦兒服務市場萎縮，類似這樣的婦兒服務合并/遷移的公告幾乎每隔一段時間就發生在全國各個地區，尤其在縣域醫療機構中更為普遍。

跨院合并背后：醫療資源的優化升級

對于近年來不斷涌現的科室合并甚至院區合并現象，業內人士分析認為，驅動這場醫療資源整合浪潮發生的有多種因素。

首先，醫保政策調整帶來的控費壓力對醫院影響巨大。按病種付費、總額預付等支付方式改革，迫使醫院必須優化成本結構，來提高資源利用效率，跨醫院的科室整合則有利于節約成本。

而人口結構變化也是重要原因。以四川某縣為例，2023年上半年該縣出生人口僅662人，人口自然增長率為-2.53‰，常住人口不足30萬。這種情況下，多家醫院維持產科業務難以為繼，這也是科室整合大多發生在婦兒領域的主要原因。

此外，政策導向同樣推動了合并重組。國家持續推動醫聯體、醫共體建設，從頂層設計上打破醫院間的行政壁壘，也讓醫療服務的整合乃至院區的整合都水到渠成。

有業內人士分析，兩家不同醫院之間的科室合并與整合，是醫療體系為提升資源利用效率和專科服務能力的一種積極探索。它不同于整個醫院的合并，更具靈活性和針對性。這種模式有利于將專科“做強做精”，讓患者能享受到更優質、更專業的診療服務。

但是，在科室跨醫院合并的過程中，也面臨綜合醫院的服務被“拆散”的風險，尤其在多學科會診逐漸成為主流的當下，如何保證醫療服務的完整性、延續性也是醫院需要考慮的問題，因此，合并過程需要周全的方案和細致的執行，以妥善應對可能出現的挑戰。

醫客說

從全國看，類似整合將持續推進——隨著醫保控費壓力加大、人口結構變化加劇，醫療資源的“精準配置”將成為常態。而能否在整合中實現“1+1＞2”的效果，關鍵在于是否以“患者需求”為核心，平衡效率與公平，最終構建“覆蓋全周期、服務更可及”的縣域醫療體系。

【責編】醫客君

【文章來源】看醫界、華醫網

【圖片來源】網絡

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