洛陽市城市文化客廳何時建成開放?官方回復來了;洛陽市人大擬出臺住宅小區治理新規...
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洛陽市城市文化客廳何時建成開放
近日
有網友在洛陽網“百姓呼聲”發帖咨詢:
洛陽市城市文化客廳何時建成開放?
洛陽市城市文化客廳何時建成開放?
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(原貼截圖)
針對此事
城鄉建投集團回應
尊敬的市民:
您好!感謝您對城市文化中心項目建設的關注,接到您反映的問題我司高度重視、認真對待,現將您咨詢的事項回復如下:該項目改造技術難度大,對比常規項目建設周期較長,當前正在按照市里部署要求全力推進,并未取消建設,后續項目計劃打造“以兒童和青年為中心的家庭友好型數字文商旅綜合體”,預計2026年6月份開業。感謝您的理解與支持!
特此回復。
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(原貼截圖)
洛陽市城市文化客廳位于洛龍區開元大道(原會展中心),建筑面積達11.6萬平方米,是國晟集團落實2023年市委重要工作部署及城市提質“351”工作舉措的具體實踐。
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洛陽市城市文化客廳效果圖
項目立足新功能定位,擬整合全市文藝院團、文化場館等資源,將會展中心提升為集閱覽、演藝、展示、創作、培訓等多種文化功能于一體,兼具國際品質與地區特色的城市文化客廳。項目建成后,可為市民提供更高質量的文化體驗、文化服務,對推進洛陽文化體制機制改革、推動公共文化服務創新發展、加快現代化洛陽建設具有重要意義。
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原洛陽會展中心
項目建設過程中,國晟集團將始終堅持“運營前置”理念,通過運營主體提前介入規劃設計,緊扣現實市場需求策劃功能業態組成,精準定位業態方向,確保項目后期持續良性運轉,實現可持續發展。
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洛陽市人大擬出臺住宅小區治理新規
住宅小區治理是基層治理的“最后一公里”,直接關系著萬千家庭的生活品質與城市和諧穩定。近日,洛陽市十六屆人大常委會第二十二次會議對《洛陽市人大常委會關于住宅小區治理的決定(草案)》(以下簡稱《決定(草案)》)進行了第一次審議,標志著小區治理立法邁出關鍵一步。
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近年來,洛陽市人大常委會持續聚焦小區治理痛點,先后出臺《洛陽市住宅物業管理條例》《關于規范物業服務收費管理的決定》等多項地方性法規及人大決定,為小區治理提供制度支撐。然而,隨著社會經濟快速發展,小區治理中的新矛盾、新問題不斷涌現,制約著小區治理能力和治理水平的提升。
為破解這些難題,自去年起,洛陽市人大常委會組建立法專班,由常委會主要領導帶隊,先后赴重慶、成都、杭州等城市“取經”,學習先進地區小區治理經驗,并深入我市各縣區、街道一線調研,召開座談會,廣泛征求相關部門意見。在經過多輪修改完善后,最終形成《決定(草案)》。
《決定(草案)》提出構建“黨建引領、多方協同、居民參與”的小區治理格局,為提升治理規范化法治化水平提供了清晰路徑。《決定(草案)》提出住宅小區治理要將黨的領導貫穿全過程、各方面,實現小區黨組織全覆蓋。業委會(物業管理委員會)應當在社區黨組織的領導下開展工作。業主委員會主任可以由住宅小區黨組織負責人通過法定程序擔任,業主委員會成員可以和住宅小區黨組織成員交叉任職,物業管理委員會主任及采取其他方式管理的住宅小區負責人應當由社區黨組織成員兼任或由小區黨組織負責人擔任。這樣的制度設計,確保了黨對小區治理的有效領導,確保治理方向不偏、力度不減。
針對小區治理中常見的“會議難組織、事項難推進、信息不暢通”等問題,《決定(草案)》對治理主體運行機制作出細化規定,明確業委會(物管會)需建立規范高效的運行機制,每月至少召開1次會議;一旦出現涉眾矛盾糾紛、重大安全隱患、突發事件等關鍵問題,必須第一時間通過小區黨組織向社區黨組織請示報告,并嚴格執行社區黨組織的決議、決定。這一要求將推動小區治理從“被動應對”轉向“主動響應”,讓信息傳遞更順暢、決策更科學、執行更有力。
誰來管、管什么、怎么管?《決定(草案)》給出了明確答案,明確街道辦事處(鄉鎮人民政府)對轄區小區治理負領導責任;社區居民委員會、業委會(物管會)、物業服務人、小區居民均為治理責任主體,需依照相關法律法規履行職責、承擔義務。同時,《決定(草案)》還對各主體的具體運行機制作出規范,從制度層面杜絕“職責不清、互相推諉”現象,確保小區治理各項工作落地落細、有人負責。
為增強制度的權威性與執行力,《決定(草案)》進一步細化了責任條款,明確政府部門、街道辦事處(鄉鎮人民政府)、業委會、物業服務人等不同主體的責任承擔形式,對各類違法行為及對應的后果進行分類規范。這意味著,無論是行政主體履職不到位,還是物業服務人服務不達標,抑或是業主違反治理規定,都將有明確的規定進行約束,為小區治理裝上“安全閥”。
“此次《決定(草案)》的制定,是洛陽市以法治思維破解小區治理難題的重要嘗試。”洛陽市人大常委會法工委負責人表示,未來,隨著相關制度的落地實施,洛陽將進一步織密小區治理“保障網”,讓黨建引領更有力、多方協同更順暢、居民參與更主動,不斷提升居民的獲得感、幸福感、安全感,為基層治理法治化、規范化注入“洛陽力量”。
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