金融黨建看 “紅犁”！黨建品牌如何賦能金融發展？

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當黨建遇上金融，一把“紅犁”如何在縣域經濟中犁出共富新路？

2024年6月，新昌農商銀行正式發布“紅犁”黨建品牌，以“紅映初心，犁耕興業”為內核，將農信特色與新昌精神深度融合。短短一年間，該品牌不僅成為浙江農商系統黨建創新的標桿，更通過“三大共富行動”撬動地方經濟——向縣慈善總會捐贈款項，為多家企業授信超億元，惠及老年群體超上千人次。

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一、品牌基因解碼：

金融黨建的“四維密碼”

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政治性為根：新昌農商銀行將政治建設貫穿品牌全周期。通過“紅犁講堂”常態化開展理論學習，嚴格落實“第一議題”制度，推動黨的創新理論融入經營決策。正如黨委書記楊琳所言：“紅犁品牌承載著新昌農商人對黨的忠誠與初心。”

特色性為魂：緊扣“鄉村振興主辦銀行”定位，創新推出黨員專屬信貸產品“天姥先鋒貸”。該產品將黨員先鋒指數與貸款利率掛鉤，先鋒黨員最高可享利率下浮30%，讓“黨員價值”轉化為實實在在的金融紅利。目前累計授信數億元，惠及黨員上萬余名。

系統性為脈：構建“1+N”品牌行動矩陣：

紅犁·強基：啟動百日攻堅專項行動，夯實基層堡壘

銀耀·紅犁：與老干部局共建“銀色家園”，每月19日開展敬老反詐活動

農商先鋒：聯合經信局等多部門簽訂“農商共富”黨建聯建協議

實效性為果：在“紅犁”黨建品牌牽引下，2025年向民政局捐贈養老助餐系統，為制造業企業集中授信；普惠金融活動深入田間地頭，黨員志愿者幫農戶搶收稻谷，真正實現“黨建紅”與“農商綠”交融。

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二、落地方法論：

從理念到生產力的“耕犁行動”

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精準開犁：找準金融與黨建耦合點

命名符號化：“紅犁”二字直指核心——紅色基因深耕金融沃土。犁具象征精準有力的服務，契合銀行“深耕本土”的戰略定位。

場景具象化：針對老年群體開發“黨建+養老金融”模式，通過非遺藤編、健康義診等活動，將服務嵌入生活場景。

深耕細作：構建閉環式行動體系

行動層級具體舉措

產業賦能：與制造業黨組織聯建，為智造園企業定向授信

強城興村：托管外拓基地數萬畝，帶動小麥單產連增

民生優享：設立“天姥惠民慈善基金”，發放“愛心卡”助老

融合共生：黨建與業務雙輪驅動

組織融合：黨委班子帶頭對接政府、企業黨組織，與多家龍頭企業簽訂聯建協議。

考核融合：將黨建成效納入經營考核，客戶經理兼任“紅色金融管家”，推動存貸款業務同比增長23%。

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三、長效引擎：

讓品牌生命力持續迸發

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智慧化犁鏵：開發“數智紅犁”平臺，整合黨建管理、黨員信貸、志愿服務等功能，實現“指尖上的組織生活”。同步接入縣域養老助餐系統，老人刷卡即享黨建聯建優惠。

價值化深耕：建立“黨員價值銀行”體系，將志愿服務時長、鄉村振興貢獻等轉化為信用積分，用于提升“天姥先鋒貸”額度，形成“奉獻-激勵”閉環。

生態化拓展：打破金融邊界，構建“黨建朋友圈”，與社區共建“紅犁志愿服務隊”，參與巷院治理評比，聯合學校開設“銀耀·紅犁”公益課，培育金融小衛士。

紅犁所至，沃野新生

從一款黨員專屬貸款產品，到覆蓋產業、養老、教育的生態體系；從田間地頭的稻谷收割，到智能工廠的信貸支持——新昌農商銀行的“紅犁”實踐證明：黨建品牌的生命力，在于將紅色基因轉化為發展算法。

當金融的犁鏵被賦予紅的底色，它犁開的不僅是經濟土壤，更是黨群心間的信任通道。正如那片被“紅犁”深耕的新昌大地：黨建的根系越深，發展的枝葉越茂。

稿件部門：咨詢3部

稿件來源：崔老師

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