宗馥莉要遺產，但不要娃哈哈？

一個人處處樹敵，卻還能贏的話，那他一定是成吉思汗。

那么，宗馥莉能是成吉思汗嗎？

非常難。

在這個世界上，哪怕是在錙銖必較的商業領域，“人情味”也還是要講的，哪怕自己不當真，但至少表面功夫要有才行。

宗馥莉迄今為止，都還沒有把自己的朋友變得多多的。

宗馥莉要遺產，但不要娃哈哈？

這是很多人都忽略的一點，大家都以為宗馥莉是在繼承宗慶后的遺產，而宗慶后的遺產主要是娃哈哈這家企業。

可從宗馥莉執掌的宏勝飲料集團有限公司動作看，娃哈哈未必在宗馥莉心里有多重要的地位。

想一想，如果等個十來年后，娃哈哈的員工、業務、生產、包裝等都在宏勝了，那娃哈哈還會剩下什么？

難道就剩下個商標和名字？

有人說宗馥莉或許只是要父親的遺產，但她可能不怎么想當娃哈哈的“二代目”。

宗慶后的苦心，難免是化成了泡影。

一家人和和睦睦，就算不和睦也能和平相處，娃哈哈是一輩子的心血所系，基業長青，品牌永存，才是他想看到的。

畢竟這是他在這個世界上存在的證明。

但世界是“人走茶涼”的邏輯，宗慶后走了后很多事都不會按照他的意愿和想法去發展了。

如果早知道自己去世不久兒女就要打官司，他恐怕會有更多的安排。奈何世事難料，老謀深算如宗慶后也無法預料到自己孩子的心思變化。

家丑外揚，基業動搖，把事情搞到這樣的境地，恐怕宗老板在天之靈也只能苦笑了。半世浮云，一朝無常。苦心安排都成了鏡花水月。

沒有人會覺得自己有錯，誰都有自己的想法。

利益相關方都是各執一詞，公說公有理婆說婆有理，所以只能對簿公堂，爭個勝負。

雖然說是家族的內部矛盾和爭斗，但事實上娃哈哈的品牌形象和銷量就難免受到影響，至少好感度是不一樣了。

另外還有娃哈哈員工的想法和態度，這也關系到人心向背。

宗慶后的“家文化”或許有一些問題，如效率低、成本高等，但大多數管理干部和員工還是服氣的，而到了宗馥莉這里，很多規矩就改了。

這種變化的影響很大，老板對員工的認識和態度，決定了員工對公司的認識和態度。

在員工心里，對“大小姐”會怎么看？

如果宗馥莉有一天做出了比娃哈哈更大的企業，取得了比父親宗慶后更大的成功，她會心安嗎？

娃哈哈很大，很復雜，各種關系都需要平衡。而宗馥莉強調企業的規范治理，一切靠制度說話，如果娃哈哈之前是法治的路子還好，奈何之前長期是宗慶后“人治”的路子。

除非是脫胎換骨的變革，否則就只能是另起爐灶了。

但宗慶后原來能夠贏達能，現在宗馥莉就很難達成所愿。畢竟從股東關系來看，娃哈哈并不是宗慶后、宗家的“私產”。

其實宗馥莉有過機會“拿下”娃哈哈，把股份買過來就是了，既然對自己有信心，那哪怕多花一些錢也劃算。那樣的話在訴訟戰發生后她就能夠更有利一些，這里多說一句，如果宗馥莉愿意掏錢，那訴訟可能也不會發生。

所以歸根結底是利益問題，至于是非恩怨還在其次。

等到官司、糾紛塵埃落定之后，宗馥莉也就能輕裝上陣了。但過程要快一些，等到做出更大的事業后，她或許就能心安理得地告慰父親的在天之靈了。

實際上，何必另起爐灶，創新也不必無中生有，在娃哈哈品牌上推陳出新也是成功啊。從長遠看，相比金錢，“娃哈哈”可能才是真正核心的資產。對此，很多事都取決于宗馥莉的一念之間。