一個人處處樹敵,卻還能贏的話,那他一定是成吉思汗。
那么,宗馥莉能是成吉思汗嗎?
非常難。
在這個世界上,哪怕是在錙銖必較的商業領域,“人情味”也還是要講的,哪怕自己不當真,但至少表面功夫要有才行。
宗馥莉迄今為止,都還沒有把自己的朋友變得多多的。
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宗馥莉要遺產,但不要娃哈哈?
這是很多人都忽略的一點,大家都以為宗馥莉是在繼承宗慶后的遺產,而宗慶后的遺產主要是娃哈哈這家企業。
可從宗馥莉執掌的宏勝飲料集團有限公司動作看,娃哈哈未必在宗馥莉心里有多重要的地位。
想一想,如果等個十來年后,娃哈哈的員工、業務、生產、包裝等都在宏勝了,那娃哈哈還會剩下什么?
難道就剩下個商標和名字?
有人說宗馥莉或許只是要父親的遺產,但她可能不怎么想當娃哈哈的“二代目”。
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宗慶后的苦心,難免是化成了泡影。
一家人和和睦睦,就算不和睦也能和平相處,娃哈哈是一輩子的心血所系,基業長青,品牌永存,才是他想看到的。
畢竟這是他在這個世界上存在的證明。
但世界是“人走茶涼”的邏輯,宗慶后走了后很多事都不會按照他的意愿和想法去發展了。
如果早知道自己去世不久兒女就要打官司,他恐怕會有更多的安排。奈何世事難料,老謀深算如宗慶后也無法預料到自己孩子的心思變化。
家丑外揚,基業動搖,把事情搞到這樣的境地,恐怕宗老板在天之靈也只能苦笑了。半世浮云,一朝無常。苦心安排都成了鏡花水月。
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沒有人會覺得自己有錯,誰都有自己的想法。
利益相關方都是各執一詞,公說公有理婆說婆有理,所以只能對簿公堂,爭個勝負。
雖然說是家族的內部矛盾和爭斗,但事實上娃哈哈的品牌形象和銷量就難免受到影響,至少好感度是不一樣了。
另外還有娃哈哈員工的想法和態度,這也關系到人心向背。
宗慶后的“家文化”或許有一些問題,如效率低、成本高等,但大多數管理干部和員工還是服氣的,而到了宗馥莉這里,很多規矩就改了。
這種變化的影響很大,老板對員工的認識和態度,決定了員工對公司的認識和態度。
在員工心里,對“大小姐”會怎么看?
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如果宗馥莉有一天做出了比娃哈哈更大的企業,取得了比父親宗慶后更大的成功,她會心安嗎?
娃哈哈很大,很復雜,各種關系都需要平衡。而宗馥莉強調企業的規范治理,一切靠制度說話,如果娃哈哈之前是法治的路子還好,奈何之前長期是宗慶后“人治”的路子。
除非是脫胎換骨的變革,否則就只能是另起爐灶了。
但宗慶后原來能夠贏達能,現在宗馥莉就很難達成所愿。畢竟從股東關系來看,娃哈哈并不是宗慶后、宗家的“私產”。
其實宗馥莉有過機會“拿下”娃哈哈,把股份買過來就是了,既然對自己有信心,那哪怕多花一些錢也劃算。那樣的話在訴訟戰發生后她就能夠更有利一些,這里多說一句,如果宗馥莉愿意掏錢,那訴訟可能也不會發生。
所以歸根結底是利益問題,至于是非恩怨還在其次。
等到官司、糾紛塵埃落定之后,宗馥莉也就能輕裝上陣了。但過程要快一些,等到做出更大的事業后,她或許就能心安理得地告慰父親的在天之靈了。
實際上,何必另起爐灶,創新也不必無中生有,在娃哈哈品牌上推陳出新也是成功啊。從長遠看,相比金錢,“娃哈哈”可能才是真正核心的資產。對此,很多事都取決于宗馥莉的一念之間。
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